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5迹象看你是负责任还是管太多

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发表于 12-5-2016 06:28 PM | 显示全部楼层 |阅读模式
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控制,是我们都爱的事情,在人类社会中能够控制别的事情,代表拥有决定自己命运的权力,控制的力量在商业世界中更是显而易见。但是,身处于这个时代,你越能驯服自己的控制欲,就越能得到更大的成功。

不过降低控制欲是非常反常理的,因为我们的大脑非常需要控制的感觉。哈佛心理学家 Dan Gilbert 在《Stumbling on Happiness》一书中提到,大脑中的前额叶能在我们脑中模拟未来的模样,让我们可以预测什么事会使我们开心,虽然我们都认为「怎么可能预测未来?」、「怎么能预测自己会开心?」这时就是你的控制欲发挥作用的时候,你会想要控制一切,让所有人事物能如你的愿发展——只是通常不一定管用。

一旦我们想控制的东西越来越多,就越难认识生活中产生的不同变化,商场亦如是,商业世界一天比一天更难以预测,正因如此,保持顺其自然、好奇、开放且敏捷的反应比意图控制所有事情,让思想僵化的行为来的更重要。

所以如果你想成为一个强大、成功的领导者,你必须确认那些行为代表你的控制倾向,并试著放手。以下将列出五种控制狂的行为,如果你已经符合二到三个迹象,现在就开始重新调整你面对世界和工作的方式吧!

1. 你觉得所有 idea 都需要出自于自己,然后才交给团队的其他成员
你深信自己的经验与知识是团队中最适合做决策的,所以掌控全局是你的工作,其他人只要负责执行即可——你没有把其他人当伙伴。


2. 你认为自己的工作方式才是正确的,所有人都该效仿你
你知道怎么安排工作规划、什么样的工作环境最适合你,但你以为这能够套用在团队其他人身上,你不相信别人能够负责任,于是当你看见团队其他成员时,你的控制欲就被激发了。


3. 当你和团队成员沟通时,你总是「说」的比「听」的多
你查看会议、观察成员的互动,并在第一时间告诉他们你看到什么、该先做什么才能更快达到目标,你花了许多时间在说话,因为你的首要目标就是大家都依著你的规矩行事。


4. 你通常能很果断的下决定,而不是好奇的求知
在你心中,会好奇代表了解不够,你知道该做什么,同时也希望大家能够用你的方式完成,所以要是其他人能更快同意与你一致,越能快速将工作完成。


5. 你的团队可以给你建议,不过最后还是你作决定
你鼓励自己的团队花时间构思解决方案,但内心深处并不相信他们懂得比你多,因此你还是想要控制整个局面,让最后的方案会是你的想法,这样会让你舒服许多。



虽然我们都希望生活中的一切能受到控制,不过那都只是我们的痴心妄想,没有人真的能控制所有事情,你也没有必要去控制其他人,阻挡他人发挥创造力,过度的控制会扼杀一个人的意志。
也许要你突然改变十几年来的习惯非常困难,但你得试著相信团队的力量,不同的想法才能激荡出不凡的火花,正如我们所熟知的——单打独斗不可能胜过团队合作。





文摘自网络
都在一线之差

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