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什么职位最难做?(marketing,purchasing,planner,material controller,or QC)
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发表于 25-9-2012 11:53 PM
来自手机
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发表于 5-10-2012 09:41 PM
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披狼皮的羊 发表于 13-7-2012 10:54 AM 
打雜最難做。。。
打雜最難做。。。+ 1
现在在打着杂,感触良多,什么都关偶的事~~
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发表于 6-10-2012 12:51 PM
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发表于 6-10-2012 01:30 PM
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其实planner做什么的?.gif)
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发表于 6-10-2012 01:49 PM
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devilbat81 发表于 12-7-2012 09:38 PM 
planner咯,追prod會中罵,東西出不來,中sales罵。
有时真的很难做,要对很多部门,上司一句话,我们就做到狗酱!用我们的脸皮去和别的部门deal,结果中的是我们。.gif)
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发表于 6-10-2012 10:14 PM
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某某某某 发表于 25-9-2012 11:51 PM 
请问你是什么行业的?
我做塑料行业的。
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发表于 5-11-2012 08:56 AM
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最难做是做你自己! .gif) |
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发表于 21-11-2012 10:14 PM
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每个职业都有它的难处,并不是说哪一个职业一定会是最难的。某些行业的难处在于与人接触,某些行业的难处在于做决定,某些行业的难处在于规划。
当然,不例外的,确实是有些职业比其他职业容易,这就取决于这个职业做错事情后是大事还是小事了。
我曾经做过几种不同类型的工程师,从产品,项目,设计,系统策划到总策划工程师都有接触过。
很多其他职业做错了事,大不了就是公司赔钱或营业额下跌。
但是作为一个总策划工程师或设计工程师,如果一个设计不好,可不是损失金钱这些小事,而是会害死人的,而且,可能还会害死很多人。就以一个例子来说,设计工程师罔顾工业条规或乱设计一座桥,结果这桥建好不久后就塌下来而害死了很多当时在使用桥的人。
我当初刚从工程师系毕业的时候,教授给我们最后的教导就是要对自己做的事情负责任,因为我们做的事情人命关天,但是又有多少毕业出来后的工程师还记得这些?马来西亚更可笑,什么阿狗阿猫都可以是工程师,难怪马来西亚的工程师那么不值钱。
除了要对自己的设计负责任外,还要在有限的时间内完成设计,每次项目经理什么都跑去答应客户,但是可有想过每改一样东西都需要经过计算和分析的吗?有时项目无法在时间内完成,又全怪工程师。
当然,工程师也不是全能的,也要按照经验而定,有经验的工程师,设计出来的东西不只组装起来快,安全,也容易安装,不会出现无法安装的情况。但是不是每个工程师都有经验的,就算有经验,也偶尔会犯错的。这时候,生产线和检测(QA/QC)的人发现什么不对,就来骂工程师什么都不懂了。这是很正常的。所以,除了要负责任,要赶进度,还要尽量不能犯错。
当考获了执照成为了一位职业工程师(professional engineer)后,有时上面的管理层为了要把项目做出去,而在最后一天要你把全部文件都签了,如果不签,公司将会损失几百万,但是又没有时间可以一步步审核。如果不签,惹怒了上面,以后日子不好过了。要知道在同一个行业,不同公司的高级管理层的人都时常有联系的,如果惹了几个,以后不用在这个行业混了。这种压力,谁知道?
在这行混了一段时间,还是觉得做老板好了,做错决定最多就是亏钱,但是却不会闹出人命。 |
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发表于 21-11-2012 10:49 PM
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披狼皮的羊 发表于 9-8-2012 09:06 AM 
其實 90% 的 purchaser ..他們的 nego skill 的確是不夠高。。
不難發現。。 有時候 purchaser 談倒半 ...
何谓靈活的去談?
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发表于 22-11-2012 12:18 AM
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发表于 22-11-2012 08:42 AM
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发表于 27-11-2012 07:56 AM
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老板最难做 +1 hahahaha.......  |
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发表于 25-3-2013 11:50 AM
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发表于 27-3-2013 08:55 PM
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我觉得找对自己适合自己的工就不会难做,
打个比方,有人觉得销售员很好做,但有些人却做不好,因没口才,交际能力差。
有些人觉得会什师很好做,但也很人人不能胜任。
所以最重要是自己了解自己的能力和兴趣,勇往直前,必成功。 |
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发表于 10-4-2013 12:07 AM
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万能的IT support尤其是那种小公司帮其他公司签了合约那种包山包海那种 ,问题是不止一见一个人至少handle 3至5间,每一间都至少50架电脑,烦都烦到你死,尤其是那种auntie不会电脑的,你就恨不得想辞职 |
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发表于 30-4-2013 11:49 AM
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ken77 发表于 23-8-2012 11:57 AM 
marketing is the best job..
if unable to sell...it is fault of the operation
general Manager 最好做,好像什么都不管他事,我公司的chart
GM
l
marketing
l
front liners
作么没sales, 问marketing 拉。。。marketing 不能问GM因为GM嘛,用脑想一想proposal也是GM批准的!
wtf...
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发表于 11-5-2013 10:54 AM
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"好"老板最难做 |
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发表于 15-5-2013 08:34 PM
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我想问一下,buyer 和 purchaser是一样的工作范围吗? |
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发表于 8-8-2013 08:47 PM
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絃之花刖 发表于 6-10-2012 01:49 PM 
有时真的很难做,要对很多部门,上司一句话,我们就做到狗酱!用我们的脸皮去和别的部门deal,结果中的是 ...
有同感。 不过我最近就面对大问题, 做错产品出来, 结果老板要我2个月内帮他卖掉。 说实在的, 我知道是我的错,但是无心的。
也有同事犯过这种错误可是他们也没叫他赔或扣钱。该辞职还是怎么办好呢?
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发表于 11-8-2013 10:36 PM
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披狼皮的羊 发表于 6-10-2012 12:51 PM 
知道就好。。。。。。上至決策,下至廁所塞。。都關你的事。。。
很多人以为現在的打雜像以前的打雜那样工作简單.現在的打雜什庅都要会.十八般武藝样样都要会一点.要不然真的没辦法应付.我就是做一个这样的職位真是有苦自己知.我决对認同你的看法.
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