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发表于 1-9-2011 12:18 PM
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谁说没有。我哥公司就有这种情况。不过是美国公司啦。
我老爸以前工作的日本厂就是这样了。。 ...
iloveLED 发表于 1-9-2011 12:13 PM 
在我公司绝对不会这样。
因为高层都是日本人。
擦鞋对日本人没有效,你只会丢自己脸。 |
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发表于 1-9-2011 12:23 PM
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回复 iloveLED
你不用说出来,楼主的收入,大家心算也算到了 ...
IT真吃香,薪 ...
小冲 发表于 1-9-2011 11:15 AM 
paiseh,没有意识晒命的。只是很向往5位数的高薪而已,当然收入多不代表有钱,懂得存钱和理财的人才算厉害。 |
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发表于 1-9-2011 12:26 PM
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发表于 1-9-2011 12:29 PM
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发表于 1-9-2011 12:32 PM
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谁讲的?
擦鞋也有很多等级的啦。。。虽然我也不是很懂。。。(反正就是擦鞋却不会让人觉得 ...
iloveLED 发表于 1-9-2011 12:26 PM 
这叫着适当的美言。。。
这个我当然也会。。。
但是我的公司的日本人都比较注重成绩。。。 |
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楼主 |
发表于 1-9-2011 12:32 PM
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没有擦鞋,20%
擦鞋厉害, 加50%咯
iloveLED 发表于 1-9-2011 12:05 PM 
我觉得擦鞋也是一种技能,证明一个人在懂得利用沟通和人际关系来争取对本身有力的条件。有谋略,有企图心从正面看是好事来的。只要没有损害公司利益和诽谤的前提下,老板们很乐意接受的。 |
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发表于 1-9-2011 12:40 PM
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发表于 1-9-2011 12:41 PM
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当一头牛真的好吗?虽然我的薪水,花红比较高,甚至有很多奖赏。但我真的不想当牛,觉得自己没有进步,没有job satisfaction。但很多人都说这样是最好的。只要薪水增加,做回一样的工作就很好了。有时我会认同,有时我又会懊恼。唉,难道就这么一辈子当牛吗? |
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发表于 1-9-2011 12:46 PM
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哈哈哈,如上所说的洗厕所我绝对不干。工作范围以外的其他事情会酌情而定。通常大企业的老板都很谦虚 ...
darkwalker 发表于 1-9-2011 12:40 PM 
so far 我上司还没叫我洗厕所啦。。。
我们的清洁工人还是足够的。。。
但是如果你家董事长自己下手顺便约你一起5S厕所,你应该会参与了吧,这也是擦鞋的一个机会呢 |
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发表于 1-9-2011 12:48 PM
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谁讲的?
擦鞋也有很多等级的啦。。。虽然我也不是很懂。。。(反正就是擦鞋却不会让人觉得 ...
iloveLED 发表于 1-9-2011 12:26 PM 
我以前会鄙视擦鞋的人。现在我会很欣赏他们的勇气和智慧。擦鞋一点也不容易,擦错了可会有反效果。很多人会阿Q一下说某某人升迁是因为擦鞋,自己绝对为五斗米而折腰之类的话。我反而对这类人感到可惜,因为他们没有看到事情的全部。擦鞋我可以接受(本身有待增强),说三道四的去诽谤就不能容忍了。 |
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发表于 1-9-2011 12:54 PM
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so far 我上司还没叫我洗厕所啦。。。
我们的清洁工人还是足够的。。。
但是如果你家董事长自己下手 ...
郑汉良 发表于 1-9-2011 12:46 PM 
董事长他老人家还不知道我是谁 。最多只能见到我的VP,我是小ka而已。我上面还有5级才有机会见到外国的董事长。 |
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发表于 1-9-2011 01:01 PM
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当一头牛真的好吗?虽然我的薪水,花红比较高,甚至有很多奖赏。但我真的不想当牛,觉得自己没有进步,没有 ...
moon_light_bay 发表于 1-9-2011 12:41 PM 
在同样领域工作进步还是会有的,但涵盖的范围还不够全面。有才能的人会为自己创造机会;聪明的人会把握机会,无能的人会眼睁睁的看着机会流失(讲我自己)。我们一起加油,学习当个聪明的人吧。 |
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发表于 1-9-2011 01:05 PM
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当一头牛真的好吗?虽然我的薪水,花红比较高,甚至有很多奖赏。但我真的不想当牛,觉得自己没有进步,没有 ...
moon_light_bay 发表于 1-9-2011 12:41 PM 
如果你有能力的话,没有人能阻止你攀升。。。
我不知道你的工作是不是那么单调,但是我这头牛可是多姿多彩。
我也很有job satifaction.
我虽然主要工作是外壳和内部组装3D设计和制作2D图档。
但是我却会。。
。。。plan整个project包括tooling, PWB, packaging and manual, customer sample delivery, meeting的schedule(我曾经做过5个project的project leader,好不容易才能调动那些年纪比我大,职位比我高的人。。)
。。。使用PQA和QA几乎所有仪器和chamber,他们做的报告和数据哪里不对劲我可以看出来。
。。。一个部品的breakdown quotation 应该去到什么价,procurement 不能跟我说这是最低价不能低了。
。。。包装如何防震,说明书该放什么safety logo,
。。。service part 应该包含哪些。
。。。生产线制具fool proof 不?
。。。BOM表structure
。。。train新人
。。。制作各种各样的power point material和主导会议
。。。被拉进参与cross function project, horizontal project, department budgeting, equipement calibration and purchase, factory transfer project, audit等等。
这就是为什么我上司喜欢叫我CEO。。。 |
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发表于 1-9-2011 01:07 PM
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回复 71# darkwalker
我是打个比喻罢了。。如果遇到这种情况,我是不会拒绝咯
反正我公司的厕所任何时候都不会太肮脏。 |
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发表于 1-9-2011 01:07 PM
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回复 42# 郑汉良
顶级工程师。。。英文是什么? |
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发表于 1-9-2011 01:21 PM
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回复 72# darkwalker
你说的对,机会是要创造的!之前得到的机会全是上司给的,我没有争取过。公司里没有人事变动,所以我上不了我想要得位子。如果
要上,就只有自己制造机会,制造多一个位子。身边的人都有献议,但。。。办公室斗争很累的
我不想陷入,所以现在在瓶颈中咯! |
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发表于 1-9-2011 01:22 PM
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回复 75# otori
一说就很多人知道我在哪里做工了,不能说 |
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发表于 1-9-2011 01:25 PM
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回复 77# 郑汉良
顶级工程师...在英文。。。如何称呼的 ??? |
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发表于 1-9-2011 01:26 PM
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高级工程师 = SENIOR ENGINEER
顶级工程师=??? |
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发表于 1-9-2011 01:29 PM
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在同样领域工作进步还是会有的,但涵盖的范围还不够全面。有才能的人会为自己创造机会;聪明的人 ...
darkwalker 发表于 1-9-2011 01:01 PM 
这也是我缺点之一,不够野心,不会玩politic。。
所以我说我还是只能作牛。。。
管理层太危险了,我还是做牛比较好 |
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