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楼主: anzeus

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发表于 24-8-2013 12:32 AM | 显示全部楼层
anzeus 发表于 22-8-2013 11:26 PM
被骂完我是有好好检讨,我也可以很老实说我只错了40%。如果老板要咬着那40%不放我也没有办法

...

你的错40%被骂我还能理解,我的是supplier bill错,也是我的错。
今天还差点要吵架了。
我的上司什么错都推在我身上,别人犯错就好声好气跟她说;我犯错一点就用很不好的语气讲我。
有时甚至别人犯的错都要我去找出理由,搞到我花了很多时间去找;结果自己的东西来不及做又被她埋怨为什么我的东西一直做不好。
什么错都要推给我去找,找不到又会被讲,花时间找到也会被埋怨自己本身的工做不complete。
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发表于 24-8-2013 12:45 AM | 显示全部楼层
sherlynwen 发表于 23-8-2013 12:59 PM
其实,我老板就是这样!

把我 10% 的错误无限放大! 我100% 的努力付出当作理所当然!

我也是

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参与人数 1人气 +1 收起 理由
sherlynwen + 1 大家一起加油咯

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发表于 24-8-2013 01:06 AM | 显示全部楼层
anzeus 发表于 23-8-2013 11:58 PM
其实我们的工作是接到e mail就必须马上去那个department解决user的问题。如果mail一直来,来得太快,就算 ...

原来是酱,那就是你的错,做什么工都要醒目,多和你的senior吃饭你就知道应该怎么办了。
其实end user 要的是你要有交代,不能让user傻傻的等待,还有学会什么是multi tasking。
如果你面对的是critical的那分分钟你就中炒。
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发表于 24-8-2013 01:08 AM | 显示全部楼层
anzeus 发表于 24-8-2013 12:06 AM
最让我无言的是user都没投诉生气(只是打上来问问我几时能下去),他们那些head竟然先生气。然后还要摆出 ...

user不是没投诉,可能他们已经直接route去你line manager那边了。
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发表于 24-8-2013 01:11 AM | 显示全部楼层
shinny520 发表于 24-8-2013 12:32 AM
你的错40%被骂我还能理解,我的是supplier bill错,也是我的错。
今天还差点要吵架了。
我的上司什么错 ...

老板是不能承认错的,没什么,为了公司的image。


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发表于 24-8-2013 01:19 AM | 显示全部楼层
kh1_lim 发表于 24-8-2013 01:11 AM
老板是不能承认错的,没什么,为了公司的image。

所以说,大公司不好的地方就是这样咯。
我毕业出来时根本不想在大公司上班,可是我的姑丈却骂我。
硬硬要我去大公司上班。
可是在大公司上班根本学不到什么东西(这是我个人认为啦),
反而在小公司上班还能学习到很多东西。
就是因为对公司的运作一知半解,所以很多东西都blur blur的。
问上司,她又说她很忙没时间教,一旦错了又怪我为什么没有问她。
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发表于 24-8-2013 01:29 AM | 显示全部楼层
shinny520 发表于 24-8-2013 01:19 AM
所以说,大公司不好的地方就是这样咯。
我毕业出来时根本不想在大公司上班,可是我的姑丈却骂我。
硬硬 ...

不能这样做比较的,大公司有本身的SOP,小公司多数都是一脚踢,学的东西不一样。
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发表于 24-8-2013 01:33 AM | 显示全部楼层
kh1_lim 发表于 24-8-2013 01:29 AM
不能这样做比较的,大公司有本身的SOP,小公司多数都是一脚踢,学的东西不一样。

我不知道啦,可是目前我在大公司上班,
学习的东西却慢得像乌龟一样。
就好像前段和后段是别人负责,我只负责中间那段,可是我得了解前段和后段的运作是如何,才能把工作做好啊。
就大公司或许有这样的问题咯。
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 楼主| 发表于 24-8-2013 11:27 AM | 显示全部楼层
shinny520 发表于 24-8-2013 12:32 AM
你的错40%被骂我还能理解,我的是supplier bill错,也是我的错。
今天还差点要吵架了。
我的上司什么错 ...

其实以我的观点来看,每个员工都会犯错,不可能不犯错的。一旦有事情发生了身为上司就应该这样做:

1)帮忙想解决方法。犯错了不是先去骂员工,而是帮忙想解决方法。骂来骂去只会让事情更加糟糕,员工情绪受影响更加无法解决事情。

2)解决事情后,思考员工犯错是不是情有可原还是能体谅的。可能他太忙所以出错?还是有突发状况?

3)如果不是情有可原的就好好在吃饭时间谈谈解决员工缺点方案。好好谈,慢慢讲。

这就是我的看法,这样才是一个好上司。而不是动不动就先发脾气,至于你的那个乱乱开枪更称不上是一个上司
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 楼主| 发表于 24-8-2013 11:33 AM | 显示全部楼层
kh1_lim 发表于 24-8-2013 01:06 AM
原来是酱,那就是你的错,做什么工都要醒目,多和你的senior吃饭你就知道应该怎么办了。
其实end user 要 ...

所以我认啊,说到底这是我的工作我做不好我就必须负责。我都跟所有上司/user道歉了

可是身为上司可不可以先考虑这个错误是不是情有可原,应不应该体谅。当时我在很遥远别的department,身上又没有电话电脑,又不懂第3个user坐哪里(要找),你要我怎么去通知第3个user?

而且我很confirm user都没有不满或者complain,因为我下去见user道歉的时候他们态度都很好。说没关系,慢慢来。修的好就好了。这让我更加肯定的是上面的那些Head自己急过度紧张罢了
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发表于 24-8-2013 12:06 PM | 显示全部楼层
你是做什么部门的?
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 楼主| 发表于 24-8-2013 02:33 PM | 显示全部楼层
turtleneverlose 发表于 24-8-2013 12:06 PM
你是做什么部门的?

IT的。怎么了?
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发表于 28-8-2013 09:12 PM | 显示全部楼层
楼主,你做什么工的? 你老板做磨会要share工作的》???

你几岁哦?老板也不会很老吧???
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 楼主| 发表于 28-8-2013 11:35 PM | 显示全部楼层
ayuwee 发表于 28-8-2013 09:12 PM
楼主,你做什么工的? 你老板做磨会要share工作的》???

你几岁哦?老板也不会很老吧???

楼上已回复,做IT的。

其实只是暂时而已,平时他都不做工的。因为那天是special case,别的部门需要IT部门的下去standby一下。
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发表于 28-8-2013 11:49 PM | 显示全部楼层
没有得跳就忍,
有得跳就可以 Lan si
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发表于 29-9-2013 09:50 PM | 显示全部楼层
信拿出来,你最大了+1
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发表于 29-9-2013 10:58 PM | 显示全部楼层
你还不懂你的老板看你像条狗这样?
  根本就是不想你在那边做了~
你还脸皮厚留在那边给他侮辱?
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发表于 30-9-2013 02:58 AM | 显示全部楼层
摆明了他是在整你的,显见此人心胸狭窄。
如果他是公司的董事长,你只好离开,别指望他会改变。
如果他是你的上司而已,也是打工的,那么你可敢敢顶回他,至少不用受气,东家不做做西家。
你还年轻,不会一辈子留在同一间公司,外面的世界那么大,不用让自己太委屈的。
跟他硬碰,赢了就是你的成就,输了就走,没有亏损的。
要是你不敢,那么你就是永远输他了。

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ailuropoda + 5 说的好

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发表于 30-9-2013 03:45 AM | 显示全部楼层
不要以为这里的网友站你这别说好话就是你对哦
如果你的老板再开一个贴说他有个傻傻的员工,那个贴就是插你的

多的不要说,就说你那个LIST的那件事,很明显他存心耍你,但是也是你X海而已
我也有试过这种情况,就是LIST只有一张,我直接就去复印多一张。
有试过没复印机,赶紧就拿电话出来拍照留恋,接着就算没有LIST你也可以看电话

自己练醒目点,不然辞职了,到哪里你都是被人耍那个

还有,你底下有User,也就是 User鸟你老板,老板就鸟你。USER不鸟你,老板就不鸟你。
这样的结构,你不是要讨好User吗?想想吧
如果很多Job在手去不到就发个EMAIL跟人家rearrange,不要傻傻的人家不催你你就不理,人家肯定要当你不理不踩

本帖最后由 angelol 于 30-9-2013 03:48 AM 编辑

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Lee1011 + 5 我很赞同

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发表于 30-9-2013 08:29 AM | 显示全部楼层
你的这个。。肯定是上司而已。。不是你老板 。。。
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