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楼主: bee002

大老板要升我,可是很犹豫~!

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发表于 20-8-2013 02:00 PM | 显示全部楼层
lz 请 update 剧情的发展,想知道你是怎样处理,还有结果是怎样
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发表于 20-8-2013 08:34 PM | 显示全部楼层
这剧情跟我的现状蛮像的,很怀念当初单纯做事的年代,有人的地方,这样的场景就免不了吧。
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发表于 20-8-2013 10:43 PM | 显示全部楼层
这种事千万别做。。。。。

没有好结果的。。。。。。

你可以升职,,不用负责其它东西。。这样最好,,,

最好是升职,,+泡茶,,,大家都喜欢你,,和欢迎你。。。
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发表于 21-8-2013 09:06 AM | 显示全部楼层
要跟M谈谈,协议一下,建议高层你当M副手,M专注ERP,你管理其他项目。
你没有ERP背景,要做好也得花上一段时间。能力范围许可内,也多参与ERP,学习学习。
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发表于 21-8-2013 09:11 AM | 显示全部楼层
职场上就是这样。。。。人不为己天诛地灭!
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发表于 21-8-2013 09:19 AM | 显示全部楼层
和M谈吧
纷纷钟
你不要
老板用一样的台词和别的人说呢
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发表于 21-8-2013 01:25 PM | 显示全部楼层
公司给你的机会,就要好好去争取,不然后悔也来不及,机会不是天天有的~
至于M的问题,就开门见山的和M谈谈吧~让他明白这是公司的决定也证明了你还是很尊重他...
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发表于 22-8-2013 12:44 PM | 显示全部楼层
你不做别人也会做, 到时候M才觉得放个自己人在身边更好。

而且是公司的决定,和你无关, 接受吧! 不然要等多久才有机会。
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发表于 22-8-2013 01:05 PM | 显示全部楼层
如果你担心的话,那么就告诉大老板。。

你可以帮M,但是不会上位,因为M曾经帮过你。。

1) 让m 看到你是很好的伙伴。。
2)大老板也会看到你们的协调性,以及supporting

这样可以 win win situation
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发表于 22-8-2013 02:16 PM | 显示全部楼层
搂主,忘恩负意。。。。

改天你遇到困难,别人不会在帮你了。
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发表于 22-8-2013 09:48 PM | 显示全部楼层
切莫做小人。。断人路。。。

下次个更得更惨的就是你。。。。。

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发表于 23-8-2013 09:09 PM | 显示全部楼层
我也是赞成你做
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发表于 23-8-2013 09:17 PM | 显示全部楼层
看能力!要是你比他强!你不要怕他啊~万事有商量。。。记得有得升是好事!
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发表于 23-8-2013 09:33 PM | 显示全部楼层
所以楼主,最后你选择了什么?只好怎样呢?
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发表于 24-8-2013 12:23 AM | 显示全部楼层
原来是我公司的同事在这里开帖,打小报告去
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发表于 24-8-2013 02:31 AM | 显示全部楼层
你一定要上了这个位,成功了之后分一些工作给会M,这样就不会难做人了
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发表于 24-8-2013 02:40 AM | 显示全部楼层
直接选三, 走为上策  
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发表于 25-8-2013 12:17 AM | 显示全部楼层
干,以管理IT部门角度来看,拿了erp和web,剩下helpdesk给M,他等于是玩完了。那erp的infra归谁管?web的infra一向也是你管的吗?

动口不动手多年后,这就是悲哀之处咯!

但劝告你一句吧,erp不是好碰的,除非你对你公司各部门的运作和金融运作熟悉,再加上对该erp产品熟悉。要不,good luck!

还有,上面很多网友不懂IT部门的运作,就别乱给意见了 本帖最后由 thousandkg 于 25-8-2013 12:19 AM 编辑

评分

参与人数 1人气 +5 收起 理由
hychia + 5 衷心希望楼主没接受。提升ERP基本上就是和全.

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 楼主| 发表于 26-8-2013 01:29 AM | 显示全部楼层
不好意识我近来真的很忙,design 着新的framework 给web team.

暂时我是回答了“是”,不过找我谈的高层说会和大老板再谈...

暂时还是原封不动,我惟有做好我本分当没一回事先

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 楼主| 发表于 26-8-2013 01:30 AM | 显示全部楼层
thousandkg 发表于 25-8-2013 12:17 AM
干,以管理IT部门角度来看,拿了erp和web,剩下helpdesk给M,他等于是玩完了。那erp的infra归谁管?web的in ...

这就是我的问题说真的,这M$ 出的ERP还很新感觉很多问题....
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