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发表于 24-3-2010 11:21 PM
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一点点有关外资银行的新闻：
再引入7外資銀行‧銀行業競爭升級
（吉隆坡）國家銀行將在上半年頒發7張新銀行執照，分析員認為，如果新外資銀行如所說的涉及業務與本地銀行未有正面衝突，將有利於完善國內的金融體系，同時帶動領域改革與發展，長期而言對銀行業有利，短期並不預見對本地銀行有重大衝擊。
國行總裁丹斯里潔蒂透露，將在今年5月杪或6月公佈國內銀行業開放計劃，包括發出7張新銀行執照給外資，當中包括5張傳統商業銀行執照及2張回教銀行執照。
引進新融資產品優先考慮
不過，她認為，雖然新執照與現有外資銀行執照一樣可以從事任何商業銀行業務，但優先考慮引進國內銀行仍未涉及的新領域，如綠色科技、基建、高增值活動、讓大馬可以成為平台的金融活動及跨國貿易活動等，避免與現有國內銀行業務，特別是零售銀行出現重疊。
外資銀行大舉入侵不再是“空雷不雨”，本地銀行真得有與外資銀行一較高低的本錢嗎？
分析員指出，本地銀行與外國銀行目標不相同，前者主要重視放貸，後者則放眼財富與資本管理，而隨著東盟自貿區落實，區域投資機會大增，外資銀行開拓新業務板塊將有利於進一步完善本地金融體系。
“我們相信隨著外國金融機構進入，將可引進更多新投資產品與概念，讓大馬金融市場可以跟上全球步伐，並從龐大市場中攫取商機。”
本地銀行也可攫取新商機
目前本地銀行主力放在零售銀行，佔市場額的70%，新進的外資銀行應該不會在零售銀行方面與本地銀行爭食，而會拓展新的融資領域，這也可讓本地銀行從中學習新業務方式，從而攫取新商機。
他們認為，外資銀行擁有較先進的技術、經驗及專門知識，可以強化本地銀行的公司治理、提高風險管理及國際競爭力，有助提昇銀行經營管理績效與服務水平，並帶動改革與發展。
不過，外資銀行持續湧入，也可能加劇國內銀行業競爭，但他相信本地銀行擁有強勁資產品質與資本，仍能以強穩素質應戰。
“歷經全球金融風暴洗禮，國內銀行仍能自信展現強穩的放貸率與向外拓展，足證國內銀行業實力堅強。”
僑豐投資研究分析員黃德強也表示，目前大馬已有眾多外國銀行，仍有空間容納新成員加入，並不預見外資銀行大舉進駐將對本地銀行帶來多大衝擊。
目前外資銀行有13家，本地銀行是9家。
政府是在去年4月宣佈進一步開放金融領域，並從今年開始至2011年發出7張新銀行執照及2張新回教保險執照，據悉國行現已接獲歐洲、中東與亞洲銀行申請。
印度印尼日本獅城銀行有興趣
分析員預測，已經透露對大馬市場有興趣的外國銀行，包括Baroda、Indian Overseas與Andhra3家印度銀行；印尼最大銀行集團――曼迪利銀行（PT BANK MANDIRI）也對大馬興緻勃勃，甚至是日本三井住友銀行（Sumitomo MitsuiBanking Corp）與新加坡星展銀行（DBS）都透露有意申請大馬新銀行執照。
中國最大的商業銀行――中國工商銀行（ICBC）已在去年11月獲得國行發出商業銀行執照，執照是在兩國貿易協議下發出，不在這7張新執照內。
3招應對外銀強攻
外資銀行來勢洶洶，本地銀行不坐以待斃，已兵分三路積極擴充自身實力，勢要捍衛辛辛苦苦打下的大片江山。分析員預料，本地銀行有3大應對策略對抗“外資兵團”的強攻。
同時，之前部份銀行已經引進強大外資股東作後盾，加強“戰力和武器”。
分析員說，最基本的方式就是合併壯大，適合較小型的本地銀行；其二是區域化，走出大馬，不固守國內市場，在海外另覓春天，應付國內市場被瓜分的風險。第3種方式是自我成長，自我裝備，強化本身的強勢和服務產品表現，不懼任何外來挑戰。
●合併壯大
面對財雄勢大的外資銀行，資產實力相對較弱的國內銀行唯有透過合併“聚沙成塔”，將實力急速提昇應對，市場預料第二波銀行合併成形中。
當中豐隆銀行（HLBANK,5819,主板金融組）便計劃併購國貿資本（EONCAP,5266,主板金融組）保持競爭優勢，擴大營運版圖。據傳，安聯金融（AFG,2488,主板金融組）和艾芬控股（AFFIN,5185,主板金融組）同樣對國貿資本虎視眈眈。
這些較小型的銀行，在短時間內難以立刻壯大，併購是自我武裝最快的方式。
●走向區域
國內銀行業趨向飽和，本地銀行也積極出走擴充競爭和資產實力，當中聯昌集團（CIMB,1023,主板金融組）和馬來亞銀行（MAYBANK,1155,主板金融組）均透過併購，進軍印尼，聯昌還在泰國立足，而馬銀行則分別在巴基斯坦和越南涉足，打起“區域銀行”口號。
大眾銀行PBBANK,1295,主板金融組）、豐隆銀行、艾芬控股和興業資本（RHBCAP,1066,主板金融組）也紛紛將業務版圖擴大至印尼、中國等市場。
●自我成長
正當領域同儕積極向外擴充，也有國內銀行秉持“靠別人做完100件事，不如靠自己做好一件事”的宗旨，依靠內部業務成長擴充競爭實力，當中大眾銀行就是最佳例子。
大眾銀行首席營運員梁覺誼早前指出，現階段無意展開併購，將貫徹落實內部成長策略，更放眼全年取得15%貸款成長，以及相符的零售存款成長。
引進外資股東為後盾
興業資本也通過轉型變身東盟三大；安聯金融很早以前就引入新加坡的淡馬錫為股東，作為強勢後備戰力；艾芬控股也有香港東亞銀行為大股東，找機會插足中國；大馬投資（AMMB,1015,主板金融組）則有澳紐銀行為大股東，積極增加服務和產品。
國貿資本原本也引入香港的博智資本，但最近反而因為豐隆併購引爭端。
星洲日報／財經‧2010.03.24 |
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