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什么职位最难做?（marketing，purchasing，planner，material controller，or QC)
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发表于 7-11-2013 06:35 PM
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发表于 12-11-2013 10:25 PM
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发表于 20-11-2013 12:30 AM
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本身是一名planner...
觉得supply planner比较容易但是demand planner却是最难的.
supply planner是中间人,但只要你处理的好,没有什么事情需要害怕. 要知道,有些问题是公司问题而不在于planning.
反而demand planner才麻烦.
你需要和trade marketing争吵,通常他们都会乱给forecast...Demand planner要challenge这forecast的可行性,才pass给supply planner.
货少货多都要answer..
不过呢,现在一些大公司在聘请demand planner,如果你会的话,工钱是瞒不错的.
我一定不会想去啦,吃力!
除非工钱三级跳 |
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发表于 27-11-2013 12:46 PM
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现在marketing 最难做呢。。客户刁难，生意难做 |
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发表于 27-11-2013 01:21 PM
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我觉得没有最难的啦~我做过mc,super,dc,qc/ac. 也有难度的。最主要是看你那间公司的system 咯~
像我的不大又不小wor....要兼顾progress又要QUALITY...最烦人的就是这两样。 要马儿好，又要马儿不吃草.... |
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发表于 14-12-2013 10:52 PM
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Antony83 发表于 20-11-2013 12:30 AM 
本身是一名planner...
觉得supply planner比较容易但是demand planner却是最难的.
我这里的demand planner 个个看来没什么经验，东西做到乱七八糟。。。我这production planner半死 = =
明知道production 已经不可能把这个货赶出来的，还是要下手写那个会被人K，被人骂的date
我可以私下PM你聊更多吗？
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发表于 14-12-2013 10:54 PM
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eddy40 发表于 19-10-2013 12:45 AM
如果要比,老板最难做,
若比打工族,就planner 最无辜,做夹心人
你本身是planner？
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发表于 15-12-2013 12:37 AM
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purchasing 绝对是最好的工作
airasia的purchasing 年薪过60千，
光是一间uniform supplier给他们的under table 一年也有20-30千
还没算文具，电脑之类 |
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发表于 15-12-2013 10:23 AM
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myhikki 发表于 19-10-2013 10:02 PM
R&D - 设计好产品是责任, 产品出问题是R&D 的错.
产品好卖, sales & marketing领功劳
舉手贊同！
想我們technical team 也把 R&D 的工作扛下來。
product 好，應該的啊~
product 不好，就算不是我們的錯，也會變成我們的錯。
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发表于 15-12-2013 04:49 PM
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无意而飞 发表于 14-12-2013 10:52 PM
我这里的demand planner 个个看来没什么经验，东西做到乱七八糟。。。我这production planner半死 = =
明 ...
若是demand planner 出错影响到生产线， 可找data support， 证明不是production 和 planning 的错，压力就没那么大了。
我也是production planner, 常出现不够material, 不够running lead time，sales miss out 下单， 我就 collect data 证明不是production 的错.
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发表于 15-12-2013 04:50 PM
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披狼皮的羊 发表于 28-9-2013 08:59 AM
你知道吗。。之前一个 admin 新来的小妹妹。。。
是 。。interview 的时候那天我是兴起去 interview 她 ...
你怎样settle?
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发表于 15-12-2013 08:16 PM
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WPOOH 发表于 15-12-2013 04:49 PM
若是demand planner 出错影响到生产线， 可找data support， 证明不是production 和 planning 的错，压力 ...
谢谢你~
那么你会找什么data support？我现在开始要做这，因为刚要开始，所以有些毫无头绪。。。我可以pm你吗？
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发表于 17-12-2013 07:26 PM
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无意而飞 发表于 14-12-2013 10:52 PM
我这里的demand planner 个个看来没什么经验，东西做到乱七八糟。。。我这production planner半死 = =
明 ...
当然可以啊,大家交流工作经验吧
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发表于 17-12-2013 07:32 PM
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WPOOH 发表于 15-12-2013 04:49 PM
若是demand planner 出错影响到生产线， 可找data support， 证明不是production 和 planning 的错，压力 ...
Demand Planner可想而知真的很难做啊~
他们就好比股票分析家,预测市场的需求量-
说好是预测,当然有不准的时刻-
当Demand Planner因市场的变动而改变,就会马上成为炮灰...
可悲 |
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发表于 17-12-2013 08:06 PM
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Antony83 发表于 17-12-2013 07:32 PM
Demand Planner可想而知真的很难做啊~
他们就好比股票分析家,预测市场的需求量-
我也知道他们有自己的处境，也不容易做，故前顾后的，但是miss out part也太不该了吧。。。就不到一个星期的时间，那么多process flow，production怎么死出来？
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发表于 17-12-2013 09:10 PM
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Antony83 发表于 17-12-2013 07:32 PM
Demand Planner可想而知真的很难做啊~
他们就好比股票分析家,预测市场的需求量-
若真是市场突然被动, 当然不能怪她。
若customer 给了forecast, 自己又miss out， 这就不行了。
因为前面的人没做好，会影响到整个team 的， 最后损失的是公司。
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发表于 17-12-2013 09:49 PM
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WPOOH 发表于 17-12-2013 09:10 PM
若真是市场突然被动, 当然不能怪她。
若customer 给了forecast, 自己又miss out， 这就不行了。
因为前 ...
曾经我就是那个炮灰.....
没有几个人了解,就算是市场拨动,他们也说是你办事不利.
现在,如果没有高工钱,我才不干...
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发表于 17-12-2013 10:18 PM
来自手机
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Antony83 发表于 17-12-2013 09:49 PM
曾经我就是那个炮灰.....
没有几个人了解,就算是市场拨动,他们也说是你办事不利.
其实每个position都有他的难处,是看你如何面对与解决,要让人知道问题不在你。 |
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发表于 18-12-2013 04:49 PM
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各有各的难处吧..... |
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