英特尔拟在马来西亚裁员300人

牛奶大侠

披狼皮de羊 发表于 16-11-2013 08:03 PM
很多自认是人才的 Engineer 就是不敢 bo hood 没胆看清这个事实。。
而一直用自己的学历跟 skill 去欺骗 ...

米有咯，都很少跟他交流
我昨天才从PJ飞回来而已，tmd公司那些做了20年的engineers把他们的知识短短5天以内传授给我这个没有technical background的人
几乎是用塞得不过我住的酒店我想你会很喜欢，有按摩

kianweiliew

披狼皮de羊 发表于 16-11-2013 07:30 PM
哇老 eh....这次小弟甘拜下风了 。。。

广州那些路边开桌子的。。。他们一天的贸易量。。恐怕都要超越 ...

那个家伙应该没到过广州。。。。
居然认为潮汕人都是假的，不存在的。。。。

danny82

牛奶大侠 发表于 16-11-2013 07:59 PM
可以这样说
我的 MD本身也是 engineering的
我们的公司和linde air product用一个grade，不过很多produ ...

engineering只是一个backgrund，但是来到市场的时候就是marketing 来得重要了。。
为什么很多ceo要有mba就是这个原因，还是要着重pratical

披狼皮de羊

牛奶大侠 发表于 16-11-2013 08:18 PM
米有咯，都很少跟他交流
我昨天才从PJ飞回来而已，tmd公司那些做了20年的engineers把他们 ...

你不要跟我讲你也是在洗地叼啊 ??


我也是昨天才回来的啊

披狼皮de羊

kianweiliew 发表于 16-11-2013 08:22 PM
那个家伙应该没到过广州。。。。
居然认为潮汕人都是假的，不存在的。。。。

对咯。。看他这样讲。。老羊喷了 ..不得不认输

2005年我第一次去的时候也被吓傻掉。。。他们出货根本就像神那样。。40ft H 的。。。一天就能出一台。。

林冲

披狼皮de羊 发表于 17-11-2013 08:09 AM
对咯。。看他这样讲。。老羊喷了 ..不得不认输

2005年我第一次去的时候也被吓傻掉。。 ...

哈哈。。老羊你的Chanel 他收不到的啦

你强调的是marketing strategy ，赚钱回来给enginner 们 high paid，他强调engineer 们会得到 high paid，结果他还不知道谁在为他们的high paid 买单。

听说微软开始的时候，除了比尔盖茨之外，另外两位股东其中一位就是做marketing的，另一个是accoutant来的。其实，这三个领域之中，marketing是最重要的，也是在前线作战的前锋。必须要有敏锐的嗅觉才可以突围而出。其次是最不起眼的account，没有account 的 finance guide line  也会完蛋。最后才是enginnering 领域。

披狼皮de羊

林冲 发表于 17-11-2013 10:14 AM
哈哈。。老羊你的Chanel 他收不到的啦

你强调的是marketing strategy ，赚钱回来给enginner 们 hi ...

对啊 。。那条水根本就不懂得饮水思源。。
他自己吃着什么人的饭恐怕他也搞不清楚。。。
人家老板既然请的了他回来，自然就有全权去定论他存在的价值是多少。。
他那条水却在那边自己讲自己爽。。自己说自己是人才。。。

还拿了那些异数来发表。。最悲哀的他自己却不是那些异数之一。。。

林冲

披狼皮de羊 发表于 17-11-2013 10:17 AM
对啊 。。那条水根本就不懂得饮水思源。。
他自己吃着什么人的饭恐怕他也搞不清楚。。。
人家老板既然请 ...

哈哈。。就算要论功劳，轮到account 也轮不到engineer。

监视着整个公司的操作命脉的就是account， 赚钱，亏钱，要paid 谁多少，通通要经过account。

如果 account 那边不批准engineer 的薪金价位，management 那边通常都不敢自作主张。除非他可以提出很好的理由，还要自己去承担风险，万一那个engineer perform 不到，“白领”了，自己就会被人shoot 到够力。

披狼皮de羊

林冲 发表于 17-11-2013 11:02 AM
哈哈。。就算要论功劳，轮到account 也轮不到engineer。

监视着整个公司的操作命脉的就是account， ...

对啊。。如果要论阶级啦。。老板那种的就不算了。。

部门里面最神的就是 Marketing 了。。吃饭吃粥都看他。。
接下来就真的是看帐目的 Accountant..不是因为 Accountant 有没有权限出钱。。
而是 Accountant 能把各部门的开支与收入报告上去 BOD。。而 BOD 就是靠这些数据去决定明年的 budget 跟 costing

接下来的就是 HR 跟 Production 没了这两种。。除非是贸易公司。。不然当真就是要停业了。。这个部分也有很多 Production 的 Engineer 哦。这种 Engineer 蛮重要一下的。。但是这种 engineer 通常都不需要太过顶尖的。。一般上 Mara 毕业的那些教一下就能用了 。。。

然后才 IT。。inforation is king...然后才 Planing and costing center

果然就如你说的。。。。有排轮不到 Engineer..尤其是 R&D 的 Engineer

牛奶大侠

披狼皮de羊 发表于 17-11-2013 11:08 AM
对啊。。如果要论阶级啦。。老板那种的就不算了。。

部门里面最神的就是 Marketing 了。。吃饭吃粥都看 ...

sales = marketing ?

牛奶大侠

披狼皮de羊 发表于 17-11-2013 08:07 AM
你不要跟我讲你也是在洗地叼啊 ??

crystal crown la
靠近jaya one

你住cititel?kangtao多吗 ?你明白的

披狼皮de羊

牛奶大侠 发表于 17-11-2013 11:44 AM
crystal crown la
靠近jaya one

这次我没去看咧。。。。。

之前去看过。。吃不下。。。规矩多多。。显掉

披狼皮de羊

牛奶大侠 发表于 17-11-2013 11:43 AM
sales = marketing ?

sales =/= marketing
marketing = sales + marketing

但是没 sales 基础是不能做 marketing

林冲

披狼皮de羊 发表于 17-11-2013 11:08 AM
对啊。。如果要论阶级啦。。老板那种的就不算了。。

部门里面最神的就是 Marketing 了。。吃饭吃粥都看 ...

是咯，一间公司里面最不能 outsource 出去的就是marketing department，还要控制得很好，不然分分钟被marketing的员工一锅撬起。
其次的就是account department，也不能outsource 出去，公司的秘密就是藏在那本数簿里面，给对手知道肯定完蛋。
HR 和 production，现在很多公司都缩小规模，把大部分的制作都outsource出去，然后才拿回来做一些final 的商业机密改良，才推出市场。

至于R&D engineer呢，可以直接给钱outsource出去。如果怕泄露公司机密，可以分开几个部分来outsource，其他人知道也没有用。

像我这种小企业，paiseh 到自己也去搞 R&D，为了省钱嘛。但R&D 也是搞概念而已，模式出来了还是要outsource 出去给人搞，如control circuit bord 等等。

你说得对，可以被取代的都不是人才来的。

以前我傻傻的认为technical 强就可以主导一个行业，但后来才发现被人利用了。
真实的情况是，顾客永远都接触不到technical 的人，就算接触到，也不明白technical 的意见到底会不会为顾客带来什么好处和利益。

比如说有一种工厂里面的机器，维修能力最top 的那个就是我，其他的公司没本事修好的，我都可以搞定。那时我还以自己的能力沾沾自喜，殊不知他们改变策略，把修不好的机器在financial advice 里面通通都纳入了报废策略，买新的机器来替换。
结果那个本来 technical 最强的我，到后来也要转行。

现在我学精了，可以copy我就copy，然后才来改良，省时很多。

披狼皮de羊

lumianic 发表于 16-11-2013 01:40 PM
你关了一间，在开一间，我还是可以告你啊。大公司舍得花钱在律师团，还可以分奖金给律师。反正，告回来的 ...

你都小兰的。。。一个醉鬼的 neh neh 会怕你 sue 哦 ？？
你sue 挂他。。最多也是陪条命给你而已。。。

你去中国大陆找。。马币两万万就能找一个替身。。

到时候就来比看你大公司的律师费比较贵还是那些小鬼替身比较贵。。。

美国军武那些东西市场上没人去 copy 基本上是因为根本没那个市场。。
就算有市场也不是普通人的市场。。。

通常被 sue 的都是 trading 公司。。并不是 mfg 本身很少会中招。。
中国 copycat 那样多。。你可看过中国公司被 sue 过 ？？

ASIC所以会中招就是他们少了中国商人的金蝉脱壳之计

林冲

披狼皮de羊 发表于 17-11-2013 11:48 AM
sales =/= marketing
marketing = sales + marketing

我认为marketing是军师部门，包括搜集情报，分析风险，如何增加利润，和对手搞博弈，搞形象、包括搞品牌等，市场需求与方向，什么位置才是对己方有利的，要不要弄垮对手的 kill competitor 手段等，都包含在marketing strategy 里头。
sales 是拿了资讯去打实战，就可以容易办事。但sales 也需要自己执生的啦

其实这就像一个团队去作战，sales 就是拿枪上前线的前锋人员，但背后的团队是隐藏起来的关键人物。

不知老羊同意吗？

披狼皮de羊

林冲 发表于 17-11-2013 12:39 PM
我认为marketing是军师部门，包括搜集情报，分析风险，如何增加利润，和对手搞博弈，搞形象、包括搞品牌 ...

本来就是这样啊。。。

但是 Marketing 的人如果没亲身经历过战场。。那么恐怕他们的策略会点那些 sales 的人去送死吧。。

披狼皮de羊

sunyat99 发表于 16-11-2013 03:57 PM
你也会说我说的话对德国不公平。。。你刚才何尝不是对千千万万在美国从事科研的不公平？ 全球化是趋势，有 ...

不过怎样研发来研发去都好。。最终还得靠那个市场。。
如果没市场什么都是假的了。。。

披狼皮de羊

林冲 发表于 17-11-2013 12:16 PM
是咯，一间公司里面最不能 outsource 出去的就是marketing department，还要控制得很好，不然分分钟被mar ...

你把我要说的重点都说了出来。。。

说道那些 gian company 所以会这样搞来稿去。。基本上原因只不过是。骑虎难下而已。。
或许他们已经醒觉了或许还没有。。但是能肯定的是。。他么没有退路可走。。
也就是为什么欧美的制度根本就是 fck up, 肯定性腐烂的制度的其中一个缘故之一

我经商了那么多年。。我发现最可怕的对手并不是最强最大最厉害的对手。。
而是那些看不见的对手。。那种才是最可怕的对手...

每一次如果有什么新产品新科技。。是欧美。。我们都笑了。。随便玩都能赢，就算打不赢也不会伤
最怕就是遇到台湾或者中国的新产品。。他 妈 的。。如果真的跟我们撞到。。我们真的要会闪才行。。

披狼皮de羊

lumianic 发表于 16-11-2013 11:37 AM
最后还是赔惨啊，10亿美金不是小钱，apple还有陆续在告，或者有一天，apple也可以把patent war当成收入。 ...

你都笨的。。。本来不小鸟你了。。可是看你真的是好傻好天真。。觉得你实在是无知到非常可怜的地步那种。。
才教你一点连路上随便找一个吉林那 botoi 都会玩的手段。。。

你要sue 人要攻击人嘛也要有人有东西给你攻击才可以啊。。

apple 会 sue google sue samsung sue 东 sue 西。。因为对方有品牌有公司给他 sue

我做一个非常简单的例子就好了。。

找个替身烂酒鬼来开一间 kedai runcit pak abu...然后 sub con 苹果的科技 给其他电子厂生产。。
东西卖的时候用 kedai runcit mamak 来卖。。。可是货存放在 sub con 的工厂内。。

那么我问你。。你苹果能 sue 谁 ？subcon 那些你是肯定动不到了。。
你要 sue kedai runcit pak abu 还是 kedai runcit mamak ??

给你 sue 赢了又怎样 ？最多嘛烂脚踏车一辆。。。
那种人根本就烂命一条。。你 sue 他破产坐牢他更爽。。至少他不必去烦三餐。。不是吗 ？？

但是整个流程。。谁才是幕后老板 ？？
那种 kedai runcit pak abu...安家费没多少钱而已好吗 ？？
你请一个律师去告他。。你分分钟连律师费都拿不回。。。