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我老板把一个职位高过我的UNCLE调来REPORT To 我
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两个月前,我老板告诉我他要把一个职位高我一级的Uncle调来report under 我。
他是一个拥有很多年工作经验的人士,然后刚转进来这里两年。一进来职位就高我两级了。去年我被Promote了变成只是低他一级。
但是因为工作上时常出错,老板就有意要把他丢过来给我,让我去看着他!
虽然Uncle顾得PROCESS我是完全不会,没有idea它的concept到底是怎样的(因为我顾的是另一个PROCESS)。
但是我觉得只要我肯学,我觉得这是一个机会。
但是问题来了,
1)UNCLE不是很懂得把知识传给我,所以我也不是搞得懂。
2)现在我名义上是他的 Leader。但他很多事情都没有和我说,而是直接找我manager。
变成我很多事情都似懂非懂。
3)被Uncle 当透明。当我告诉他能不能先做这个,他说很忙,等下再做。结果变成我做。
那种感受真的不好受。有时我还真的很想放弃。。。
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发表于 11-12-2013 11:01 AM
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不懂做莫。。。我看了你的貼在笑。。。
有點幸災樂禍的感覺,不好意思 |
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发表于 11-12-2013 11:06 AM
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卖身不卖艺 发表于 11-12-2013 11:01 AM 
不懂做莫。。。我看了你的貼在笑。。。
有點幸災樂禍的感覺,不好意思
哈哈,你好坏哦
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发表于 11-12-2013 11:15 AM
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你82年的话,都应该有接近工作7/8年经验,还搞不定一个老江湖? |
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发表于 11-12-2013 11:16 AM
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老senior是這樣的了, 我也試過給30多歲的report to 我, 那時才24歲
他們不一定認為你本事過他們, 不過身為leader, 你有責任要去了解全部事情
所以要不厭其煩, 很耐性的去跟他update status, 必要時就說是老闆要懂的
他嫌煩, 一直抱怨的話, 當作聽不到(我的經歷), 大家都是來打工, 只是要事情做好而已 |
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楼主 |
发表于 11-12-2013 11:16 AM
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卖身不卖艺 发表于 11-12-2013 11:01 AM 
不懂做莫。。。我看了你的貼在笑。。。
有點幸災樂禍的感覺,不好意思
我绝对不是来炫耀还是拿来给人当笑话。
身边的同事不懂我。。。就来这里发泄。。。希望有人能以他或她的经历和我分享他们如何度过这个难关。。。
谁会想说用同样的薪水却去做两个人的工作!!!
而且还是看着另一个职位薪水比自己高一倍的人。
你觉得这个很好笑吗?那就笑个够吧!
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发表于 11-12-2013 11:17 AM
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耐心去和他沟通
如果你是哪uncle你也会有那心态的
加油 |
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楼主 |
发表于 11-12-2013 11:23 AM
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danny82 发表于 11-12-2013 11:15 AM 
你82年的话,都应该有接近工作7/8年经验,还搞不定一个老江湖?
7年经验。
坦白说,叫我做工我真的是可以。
但是叫我去handle人,我真的自认自己很失败。
更何况是一个资深的Uncle。
有时我真的捶桌,站起来打算叫他“MR.X ,过来一下!!我有东西要和你讲!”
但是看到他黑着脸,我又转身坐回原位了。
.gif)
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楼主 |
发表于 11-12-2013 11:27 AM
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nsda 发表于 11-12-2013 11:16 AM 
老senior是這樣的了, 我也試過給30多歲的report to 我, 那時才24歲
他們不一定認為你本事過他們, 不過身為 ...
他并没有抱怨。
但是我知道他不爽我。
可是很多事情他就直接跳过我,去找我老板,变成很多事情我都是out of the loop。
当问题发生时,我老板过来问我到底怎么回事,我才恍然大悟。
刚才终于鼓起勇气跟他说,“我下午有事要和你谈!”
希望能有所改善。
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发表于 11-12-2013 11:27 AM
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First of all , 那个uncle是handle prod 的是吗?
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发表于 11-12-2013 11:28 AM
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Lennox82 发表于 11-12-2013 11:23 AM 
7年经验。
坦白说,叫我做工我真的是可以。
但是叫我去handle人,我真的自认自己很失败。
最重要知道你的权限和uncle有没有后台。。
如果uncle是老板的皇亲国戚,那就别做太多,份内工就好。。
如果你也是老板的左右手,那就敢敢去,当然手段可以刚柔并济,这样效果会比较好。。
以前和我过不去的老江湖在site和我玩野,敲打他几次和喝酒几次就搞定了,真的太难搞直接告倒他的上司,踢他出site..
帮你叫那只狼来给意见,@披狼皮de羊
本帖最后由 danny82 于 11-12-2013 11:31 AM 编辑
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发表于 11-12-2013 11:29 AM
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其实我看了也好笑, 因为你一开始就做错了!
正所谓名不正,言不顺. 你说我老土也好.
再说他怎么说他也高你一级, 为何他要向你REPORT??
UNCLE 可能不是不会传知识给你, 而是不想.
说说我的经历吧!以前我如何解决这样的状况.希望可以帮到你.
1. 向你上司坦白, 等级一定要高过那为UNCLE, 不然就不要成为那个UNCLE 的LEADER.
2. 然后公布天下UNCLE 的PROCESS LINE 正式UNDER你.
那时候你就可以"名正言顺"的要他向你报告.
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发表于 11-12-2013 11:31 AM
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Lennox82 发表于 11-12-2013 11:16 AM 
我绝对不是来炫耀还是拿来给人当笑话。
身边的同事不懂我。。。就来这里发泄。。。希望有人能以他或她的 ...
我绝对不是来炫耀还是拿来给人当笑话。
這句話有點矛盾。。因為根本不值得炫耀(職位/經歷或事件也好),你這樣子通告天下就預了給人當笑話咯,當作幫人家減減壓都好。。。
你觉得这个很好笑吗?那就笑个够吧!
論壇回复那麼認真做莫,relax 啦。。。
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楼主 |
发表于 11-12-2013 11:32 AM
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絃之花刖 发表于 11-12-2013 11:27 AM 
First of all , 那个uncle是handle prod 的是吗?
Planning.
我们都是Planners, 只是handle不同的PROCESS和材料。
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发表于 11-12-2013 11:35 AM
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Lennox82 发表于 11-12-2013 11:32 AM 
Planning.
我们都是Planners, 只是handle不同的PROCESS和材料。
那你应该不难知道他的东西,至少你也是planner之一。整个Flow 你可以去问出来的 或 叫他做个presentation给你知道他的flow怎样走 (感觉不可能)。.gif) |
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发表于 11-12-2013 11:36 AM
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Lennox82 发表于 11-12-2013 11:27 AM 
他并没有抱怨。
但是我知道他不爽我。
可能你老闆那邊要合作點吧
當他跳過你時, 你老闆會叫他report to你的話會幫助很大的
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发表于 11-12-2013 11:38 AM
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danny82 发表于 11-12-2013 11:28 AM 
最重要知道你的权限和uncle有没有后台。。
如果uncle是老板的皇亲国戚,那就别做太多,份内工就好。。
...
他没有后台啦。
别说到好像是黑社会抢地盘酱。
小女怕怕。.gif)
只是因为他每次东西都自己cover,变成当问题发生时,我就是第一个被叫进去问话的。
而我却是蒙查查。。。
人家会说,你怎样看着你的人的??
我和他说“MR.X,你有什么事你一定要让我知道啊!不然问题来到大家会一起死的。”
他就是“知道了。”但是还是一样。
然后我把这个反应给我老板,我老板就“我懂,我知道,我会和他说”
结果就酱不了了之。真的是叫天不应,叫地不灵。
而老板的老板全都是日本人,他们听不明白。。。 哭啊~~~~~~
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发表于 11-12-2013 11:45 AM
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Lennox82 发表于 11-12-2013 11:38 AM 
他没有后台啦。
别说到好像是黑社会抢地盘酱。
小女怕怕。
他越cover,你就要越了解,基本功来的,不然你manage不到他,因为它就是知道你不知道也不会
还以为你是男的。。
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发表于 11-12-2013 11:45 AM
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我也是遇到一样的问题。。。30多岁的职员"under"我。。。但是一个好的上司不会用"under"这字眼。。。而是partner。。。所以你好练的成分比较高。。。
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发表于 11-12-2013 11:48 AM
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搞好关系是 办公司生存之道其中一个王牌。
你是82 年的,31岁,量那个uncle也不会把你当花leng仔那样欺负,也会忌你几分。
其实他被调过来,他自己也心知理亏,不敢乱来。
我的建议下: 来个men talk
一个午饭约出去,你请。
然后好好聊一聊, 然后慢慢切入~~
说其实你也很希望工作“天下太平”, 大家都是打一份粮。希望工作上有什么遇到什么问题不如大家一起先商量,再汇报manager. 要不然manager问到来,你不知头不知尾的,搞到不爽就不好咯。
试下~~~
p/s: men talk 也可以是放工的 beer 一 beer;就看对方是属于哪一类型的人咯。 |
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