如何做好"向上管理"

hsien01

人的ㄧ生約有三分之一強的時間是待在職場裡, 而職場裡對你影響最大的人主要有兩個人, 你的直屬上司與老闆(一般情況而言; 以下簡稱上司), 這兩個人足以影響你的學習、你的處事方法、你的收入、你的升遷、你的成就感、甚至於你的日常生活, 對於如此影響自己的人, 當然要做好管理, 也就是一般我們所說的”向上管理”。

     談管理, 當然不會忘了彼得杜拉克(Peter Drucker), 他這麼說:..............

說得不錯!

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以下幾點基礎觀念務必要先建立:
1. 上司一定是在這個職場的先進前輩, 不可有輕視之心。
2. 公司或機關是有組織體制的運作, 上司交待的事, 要努力去完成。
3. 一般而言, 上司主管你的績效審核, 對上司要抱持基本的尊敬態度。
4. 在職場內, 不要主動與上司談論公事以外的事情。
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