我的ceo在玩火还是善于管理？

ntalia295

他让店长管店面，但发现店长什么都不会，时常被下属骑上头，就时常教店长如何应对。
店长越来越强大后，ceo发现店长有点失控，就让店长的下属（员工的首领，和店长）学习如何牵制店长，以免店长滥用职权！
现在形成两方互相牵制，是否是好事？

hparty

这个叫办公室政治

ntalia295

hparty 发表于 15-8-2013 09:04 PM
这个叫办公室政治

这样做好还是不好？

hparty

ntalia295 发表于 15-8-2013 09:17 PM
这样做好还是不好？

好坏掺拌，就看你自己是哪类人，善于这些就会如鱼得水，但站错边就会完蛋。

ntalia295

hparty 发表于 15-8-2013 09:29 PM
好坏掺拌，就看你自己是哪类人，善于这些就会如鱼得水，但站错边就会完蛋。

身为员工的我，应该做些什么？要站哪一边？

明明明

这是老板最基本的管理技巧～

明明明

ntalia295 发表于 15-8-2013 09:40 PM
身为员工的我，应该做些什么？要站哪一边？

身为员工的你，少管闲事。
衡量好面对同事和上司的利益关系，左右逢源才是上上之计

ntalia295

明明明 发表于 15-8-2013 10:01 PM
身为员工的你，少管闲事。
衡量好面对同事和上司的利益关系，左右逢源才是上上之计

这样做不是成为两头草了？

Hunter-Andy

无论靠那边，为公司带来利益就是好员工。

草钻

这个已经形成了一个环境危机。
可以预见将来这家店的turn over rate将会提高。
而员工不会得到真的满足。甚至可能会影响服务方面的课题。
这位ceo.. 是不是在玩火草不知道啦。
但是他确实制造出来一个富有消极性资甚至可能还含有一定的激进课题在工作的环境中。
将来会有很多的人事问题噜。

Danley

好好的公司管理变得好像打战酱。

雷克斯R

上層最怕看到的反而是員工團結

siwaaa

明明明 发表于 15-8-2013 09:59 PM
这是老板最基本的管理技巧～

这个回答最好。

上级需懂得管理下层。属下需懂得利用自己的优势。
一家管理好的公司就是不需老板或管理层每天盯着员工的工作，而是让大家互相监督。

ntalia295

草钻 发表于 16-8-2013 09:11 AM
这个已经形成了一个环境危机。
可以预见将来这家店的turn over rate将会提高。
而员工不会得到真的满足。 ...

很难明白，只看懂最后几句！

草钻

ntalia295 发表于 16-8-2013 10:11 AM
很难明白，只看懂最后几句！

哈哈。不好意思。
简单说，那位ceo做了会对这家店面带来负面的工作环境。
当员工不在和中间的店长一起合心打拼。
可想而知会出现多少的大问题。

雨丝

雷克斯R 发表于 16-8-2013 09:33 AM
上層最怕看到的反而是員工團結

绝对赞同。。。


因此楼主身为staff, 需要知道自己的位置跟自己的角色。

这潭浑水你是逃不掉的，CEO看得到的地方就保持点距离，看不到的地方跟店长靠近点无妨。

但是不可以太出脸。。。慢慢琢磨吧！

joyfulthames

自相矛盾、互相牵制。

ntalia295

草钻 发表于 16-8-2013 10:15 AM
哈哈。不好意思。
简单说，那位ceo做了会对这家店面带来负面的工作环境。
当员工不在和中间的店长一起合 ...

店长希望员工可以一起打拼，可是被员工吃到死死，ceo才出手帮忙，很难会合心打拼咯，因为某些员工不知足和要求多多（店长是很善良的，但人善被人欺）

舞猫猫

看起来是善于管理

披狼皮的羊

讓員工互相牽制。。那個是管理必要的手段啊。。。。