Square~

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Jack Dorsey，Twitter和Square两家科技公司的创始人，所推崇的设计哲学，可以形容成“让人感觉不到的科技”，在交流沟通的技术上，他则重视透明度和实用性，这也是他的两家创业公司所体现的主题。
在Square的办公场所，你能感受到同样的理念也体现在公司员工每天工作生活的空间里。
在Square，绝不能容忍工作变成“打卡上班，打卡下班”的事情，而应当成为值得重视的“设计体验”。

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为实现这一目标，公司聘来了Chris Gorman——一位拥有为苹果这样的公司设计产品的背景的设计师，充当传统意义上办公室经理或管理的角色。Gorman表示，每一个灯泡的位置都要找到合适的灯泡，细节体现了这份工作的关键性。
此外，作为担当办公室体验设计的头儿，Gorman还需要想出各种利用办公室的创意，鼓舞雇员们更好的合作——“总之，我们的核心就是合作无压力。”

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Lego Sofa~

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Coffee Bar~

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Twitter和Square联合创始人杰克·多西（Jack Dorsey）如何创建和管理这两家公司的“秘密”。

“我们鼓励人们呆在公开的空间里，因为我们相信‘妙手偶得’这回事——人们彼此走过，然后教会对方新的东西。”多西说道，一只手轻轻挥动着。“但你常常都需要作为一个团队来集中到一起。”

这位35岁的创业企业家会让你在某种程度上想起拥有神秘知识的另一位科技“男巫”，那就是已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）；但与乔布斯相比，多西更带有书呆子气（他最早是一名程序员，后来才变成了企业家），而且看起来他的自我意识有所控制。

跟乔布斯一样，多西也是一位史诗般的“破坏者”，同时也是一名不断“进攻”的冒险家。他在2006年联合创立了Twitter，这个微博客网站现在已经在全球范围内拥有了5亿名用户，今年其广告营收预计会达到2.9亿美元。而后他又创立了Square；通过采用Square移动支付服务的方式，200多万个商家正在“颠覆”整个金融服务行业。目前，这家公司正以实现2.2亿美元的营收为目标。

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这两家公司已经让多西变成了亿万富翁，而且让他首次成为了《福布斯》400富豪榜 （The Forbes 400）的成员之一。据报道，他持有Twitter的3%股权，其价值为2.4亿美元；而根据《福布斯》的估值，他所持Square的26.4%股份的价值为8.45亿美元。

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Twitter和Square是全球五家准备IPO（首次公开招股）上市的热门科技公司中的两家。在创立这两家公司以前，多西几乎没有显示出他将成为行业焦点的迹象。他曾经负责编写救护车和警车的派遣软件，曾经两度辍学，从事过植物绘图工作，做过有执照的男按摩师，还曾涉猎过时装设计。更近的消息是，他声称想要成为纽约市市长。他的母亲曾经感到绝望，担心他永远都无法找到适合自己的工作。

但事实上他很有头脑。他所走的“岔路”是整个“路线图”的一部分，而他的散漫则只不过是严格纪律的对应面。多西是一位连续的“漫游者”，无论从精神层面还是身体层面来说都是如此，因为这能帮助他做到全神贯注：“最好的思考时间就是行走。”他一直都穿梭在Square、他原来的公寓以及Twitter办公室之间。在他开始一天的工作以前，会先跑步3到5英里（约合4800米到8000米）。

他喜欢在旧金山的旅途中接纳新会员。喜欢四处漫游的管理层在三十年以前变得名声四起，那是一本名为《追求卓越》（In Search of Excellence）的书的功劳，这本书颂扬了比尔·休利特（Bill Hewlett，惠普联合创始人之一）和戴维·帕卡德（David Packard，惠普的另一名创始人，与休利特一起被尊称为“硅谷之父”）等企业家的领导才能和创新精神。多西则拥有自己的“有张有弛的特性”——他会下到车间里去，但价值观则是中央集权。多西经常都会说，人们需要关注最微小的事物，但同时也要看到什么才是真正重要的东西。

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多西所关注的不仅仅是具有突破性的想法，同时也关注各种完全不同的公司结构，来对其加以包容和发展。无论是否有意为之，多西对所有创业企业家来说都是一位令人瞩目的“灵感启发者”，提供了一种如何开创和运营一家公司的原始模式。对于我们此前所发布的“美国最好的小型公司”（Best Small Companies in America）榜单中排名靠前的公司，他在工作间歇抽出时间，对这些公司所面临的最根本的挑战提供了跟Twitter消息差不多长的点评。
多西在圣路易斯长大，是蒂姆•多西（Tim Dorsey）和玛西亚•多西（Marcia Dorsey）的长子。很明显，他的父母是他最大的“粉丝”。在几个星期以前，他们曾飞往底特律去看自己的儿子在Techonomy底特律大会上讲话。多西向我坦承，他在后台的时候感到紧张不安，原因是：“我爸爸妈妈在这里。”
蒂姆•多西运营着一家名为MA Tech Services的小型公司，这家公司生产质谱仪等产品。他说道，自己是一名热心的Twitter用户。杰克•多西的弟弟丹尼尔•多西（Daniel Dorsey）和安德鲁•多西（Andrew Dorsey）也都在使用Twitter的服务，他们在杰克的个人主页上用大写字母写道：“直到上了Twitter以后你才变得酷起来。”
甚至就连玛西亚也使用Twitter服务，她在自己的主页上写道：“我是杰克•多西的母亲……那是不是意味着我是Twitter的祖母？”

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在还是个孩子的时候，多西就对地图及其所描述的城市非常着迷。到十几岁的时候，他开始对出租车及其他交通系统所使用的派遣服务发生了兴趣。在16岁那年，多西曾尝试开创自己的自行车快递服务，部分原因是能有理由写代码来运作这项业务——直到他发现圣路易斯几乎对自行车速递没有什么需求时为止。

多西是一名自学成才的编码程序员，他在1995年毕业于Bishop DuBourg高中，然后进入密苏里大学罗拉分校（University of Missouri Rolla），但他在那里没呆很长时间。那时他仍旧着迷于电脑系统，在格雷格·基德（Greg Kidd）运营的一家名为“派遣管理服务”（Dispatch Management Services）的纽约市公司所运营的一个网站上发现了安全漏洞。多西在这家公司的电脑系统中找到了基德的电子邮件地址，然后向他发信通知了这个漏洞。基德马上就给了他一份工作，然后多西就离开学校，动身到纽约市去了。

在纽约市的时候，多西进入纽约大学就读。虽然现在的多西衣着整齐，经常都会身穿普拉达（Prada）西装，但在当时，他穿着鼻环，留着长发绺，空暇时间会去East Village听Rancid等朋克乐队的演唱会。基德和多西随后开创了一家名为DNet的公司，这家公司提供电子商务购物活动的同日交货服务。DNet从印度天使投资公司Band of Angels那里获得了早期融资，但这家公司从来都没能获得附着力。那是一个很好的想法，只不过早了十年：亚马逊现在才开始做同样的事情，而沃尔玛也正在尝试。

Dnet夭折以后，多西回到了圣路易斯的家中，经过培训后成为了一名按摩理疗师，随后又怀着兴奋想心情跟着基德去了旧金山湾区。那时他住在基德奥克兰居所院子里的一个窄小棚屋（基德称那个棚屋只有60平方英尺大，也就是大约5.6平方米，但有电有宽带，还靠近一个热水浴缸）中。多西帮助照料过基德的女儿，那时她还是个婴儿；随后他接了一份给一家公司写派遣和票务软件的工作，这家公司负责为恶魔岛（也就是阿尔卡特拉兹岛，是旧金山的头号景点，曾是联邦监狱所在地，也是一个野生动物的庇护所）提供轮渡服务。然后他又在播客创业公司Odeo找到了一份全职工作，这家公司是由前谷歌员工埃文·威廉姆斯（Evan Williams）创建的。

虽然曾闹得沸沸扬扬，但Odeo并未取得成功。“我根本就不想做播客，但我想要跟那个团队一起工作。”多西说道，他所指的是比兹·斯通（Biz Stone）和威廉姆斯。“我们那时并非在开发自己喜欢的工具，也不是我们想要使用的工具。”