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故事是这样的: 小弟的经验,Degree,3 年QS (Building),4 年SeniorProject Executive (Infra)。 小弟刚进这间公司,在这间公司做了一年又一个月(在本地有名的大公司),工资RM3300。 原本职位是Planner,可是在第一天工地上班,就被调职位Coordinator, 但是,做的都是一些supervisor做的工,理由是人手不够。 以我的经验是无所谓,我有经验, 难不倒我。过了式用期,才加薪RM100,有寻问上司(PM),可是给理由为,没有表现。只好忍 。 再过了11个月,原本的Planner离职了,我又调回去Planner职位,原因我有学过。在这期间,我也表现良好,帮PM克服了一些难题。 在这同时,公司在年头的时后,董事们请来了一位Dato当Chairman,工司动摇了,更改的管理政策。把原有的incentivefor project, 也没有了。把员工们归类了, 分成11个阶段,CEO 排在最高第11位,薪金也分了有最低,中等与最高。普通员工,如:排在最后最低,第一有supervisor。 最低第二是Technical, 第三是Executive, 第四是SeniorExecutive (公司将要上市,所以将安这程序来分配股份给员工)。。。我被列为第二,只有1500粒股。。。。。待续
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自己打去HR上诉,要求review我的个人profile。结果才拿第三Executive(3000粒股)。不甘心,因为有位马友 (比我早进宫2个月,三年经验,却拿第四Senior Executive(5200粒股))比我还高。 心想,以后升职肯定慢人家半拍。再上诉。。。 不久,公司的Building部门的CEO与COO请辞了,理由为难与新来的Dato合作与配合。用有20,17 年经验的公司元老们也离开了,因为Dato食言了,答应且没落实。这让好多工地出现的文题不能尽快的解决。很多的公司managementmeeting,都由我来准备报告。(偷看到了,公司有56个员工空位待续) 上个月,我请辞了。高层下来谈了,希望我留下。在交谈中,GM说只能加多300。说我不能过分的要求。 说我为何不通知他们我不满那员工归类的事。而且在他们高层secondquarter staff review记录里,没有我的名字,意思,工地的PM没有推介我加薪,在他的名单中只有两位而已,说我还是没有表现。我要求取回,年头的StaffAppraisal Review Form,因为我想知道每位给我的评论,(之前问了元老们,公司的cultural是不会给回的,而且我们用铅笔填分,原子笔签名,高层会涂了铅笔,填回原子笔与他心目的分数。)而且,也不能调去第四的SeniorExecutive, 也不能答应, 我的未来怎样。。。。。待续 本帖最后由 丰子 于 28-7-2013 10:26 PM 编辑
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