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解读新加坡《联合早报》专访丹斯里谢富年的深层意义

10-11-2025 07:01 AM| 发布者: 9shares | 评论: 0

摘要: 双威集团(SUNWAY)创办人丹斯里谢富年最近接受新加坡《联合早报》专访,畅谈双威集团於新加坡的布局和未来,这名80岁的企业老将军,对未来仍然雄心勃勃。谢谢年旗下3家上市公司市值总和超过500 ……

双威集团(SUNWAY)创办人丹斯里谢富年最近接受新加坡《联合早报》专访,畅谈双威集团於新加坡的布局和未来,这名80岁的企业老将军,对未来仍然雄心勃勃。

谢谢年旗下3家上市公司市值总和超过500亿令吉,明年双威医院分拆上市,预计市值在150亿令吉至200亿令吉之间。

谢富年的这篇访问,值得投资者深入阅读,《九点股票》从双威集团网站下载有关内容,为读者整理出来,让我们一起了解谢富年专访的深层意义。



以下为文章内容:

年届八十的丹斯里拿督斯里谢富年爵士(Tan Sri Sir Dr. Jeffrey Cheah KBE AO),依然活跃於企业前线,展现出惊人的精力与远见。

这位双威集团(Sunway Group)创办人兼主席,正带领企业跨越柔佛与新加坡之间的经济走廊,企图将双威打造为连接两地经济的「枢纽之门」。

█RM23亿收购新加坡MCL Land 双威集团史上最大交易

今年9月,双威集团宣布以 23亿令吉 收购新加坡地产公司 MCL Land,这是集团历来最大的一笔收购,也标志着双威集团正式进军新加坡房地产市场。

与此同时,双威在柔佛依斯干達公主城(Iskandar Puteri)及武吉查加(Bukit Chagar)两大地区的发展计划亦加速推进——这两地都位於柔新边境的战略要冲。

双威集团的扩张蓝图,正值旗下医疗事业部 双威医疗集团(Sunway Healthcare Group) 筹备上市之际。这宗潜在的IPO,有望成为马来西亚十年来规模最大的首次公开募股之一。

「我们不会出售太多股份,因为我们对医疗业务的长期前景充满信心。」谢富年在位於双威城市(Sunway City Kuala Lumpur)的总部接受访问时说。

█13大业务 市值超过RM500亿

自1974年创立以来,双威集团已发展为横跨13个业务领域的多元企业,涵盖房地产开发丶建筑丶医疗丶零售丶酒店丶制造等。

旗下三家上市公司合计市值超过 500亿令吉(约合新币154亿)。

其中,医疗业务是增长最快的板块。目前双威集团在全国拥有5家医院丶约1,700张病床,并计划在2030年前扩充至10家医院丶3,500张病床。

分析师估算,双威医疗的估值介於 150亿至200亿令吉,反映出投资者对马来西亚私人医疗市场的高度信心。

新加坡主权基金 GIC 是其主要股东之一,於2021年以7亿5,000万令吉取得16%股权。

谢富年透露,GIC的出价高於其他竞争者,并形容该基金「对双鸟妊长期的信任由来已久」,早在20多年前便曾投资双威集团,并在2012年退场时获得3.5倍回报。

█柔新跨境医疗 瞄准银发市场

双威的医疗扩张策略也具备跨境元素。虽然暂无计划在新加坡设立医院,但集团将於当地设立诊断中心,负责转介病患到柔佛的双威医院接受治疗。

「我们能以新加坡同等品质,提供更低价格的医疗服务。」谢富年说。

此外,双威也在医院楼上开发长者居住项目,为独立但需要医疗支援的老年客群提供居住选择。首个试点项目已在森那美市启用,若成功将推广至全国。

█「从荒地到乐园」的城市奇迹

双威的声誉奠基於大型城镇开发。上世纪80年代,谢富年将一片废弃锡矿地改造成今日的 双威城市(Sunway City Kuala Lumpur),成为马来西亚首个成功的综合城市更新范例。

新加坡建国总理 李光耀 曾赞誉谢富年:「把荒地变成乐园(Turned a wasteland into wonderland)」。

如今,这个模式正在柔佛的双威依斯干达公主城(Sunway City Iskandar Puteri) 重现。
这是占地1,800英亩丶距离第二通道仅六分钟的综合发展区。

谢富年指出,项目旨在打造「完整生态系统」,涵盖医疗丶教育丶物流丶旅游及住宅功能。

这座新城将设有会员制赛车公园——「谢富年赛道」(Sir Jeffrey Cheah Circuit),全长4.5公里,预计明年启用。

同时,双威也将与新加坡房地产公司 Equalbase 合作开发价值 80亿令吉 的综合物流中心,并兴建五星级度假村丶医院丶长者护理设施丶学校及主题乐园。

█看好柔新特经区(SEZ) 「地理优势胜於政策」

对於柔佛—新加坡特别经济区(SEZ),谢富年充满信心。他认为该计划将促进跨境投资与人才流动,使柔佛成为今年马来西亚吸金最多的州属,超越槟城与巴生谷。

「特经区能形成完整的价值循环——就业带来收入,收入带动消费,最终推升房地产需求。」

他指出,对新加坡投资者而言,柔佛的最大吸引力在於可负担性。

「我能以新加坡三分之一的成本提供土地与房产。」

虽然政治不确定性曾一度拖慢发展,但谢富年认为,靠近新加坡的地理位置才是决定性因素。

「若不是靠近新加坡,我不会在这里开发近2,000英亩土地。特经区只是锦上添花,不是依赖。」

长期经营 「名誉比金钱更重要」

双威的商业模式以「建造-持有-经营」为核心,注重长期资产管理而非短期转售。

历经十多年发展,依斯干达公主城的教育丶旅游丶零售与商业生态系统已初步形成。谢富年认为,这只是开端——就像双威城市经过40年仍在扩张。

他举例,最新开幕的 Sunway Square 将迎来Shell与字节跳动(TikTok)作为主力租户,内设1,200座表演厅与24小时图书馆,象徵企业在商业发展中融入文化与社区精神。

在新山武吉查加(Bukit Chagar),双威则与马来西亚捷运公司(MRT Corp)合作,开发毗邻 RTS捷运站 的 40亿令吉综合项目,包括住宅丶医疗中心丶酒店与商场。该地段将受惠於2027年通车的柔新捷运(RTS Link)。

「这些项目将使双威成为连接马新两地的重要门户。」谢富年说。

█从商五十载的信念:诚信与谦卑

谢富年以严谨闻名。他笑言自己不会半夜两点去吃NASI LEMAK椰浆饭:「那样只会让你发胖。」

他亲自审阅建筑设计图,确保设计无冗馀丶空间无障碍丶浴室配有安全扶手,甚至空调出风方向都不能直吹床位。

作为汽车爱好者,他对交通工程亦十分关心。为了了解柔新捷运工程进度,他曾从乌节路搭乘MRT至兀兰,亲自观察旅客体验。

回顾超过半世纪的创业历程,他坦言并非一帆风顺。亚洲金融风暴时期,双威负债高企,濒临崩溃。
「我亲自去见银行家,坦白告诉他们情况,并承诺会偿还每一分债务。」

那段经验让他牢记两个原则:

「好时光不会永远持续,要谨慎杠杆;面对危机,要诚实谦卑,这是别人愿不愿帮你的关键。」

他强调,自己从未放弃任何项目,即使亏损也要完成——

「名誉比金钱更重要。」

█下一代接班 走向新加坡

如今,双威的三大核心业务为建筑丶医疗与房地产。

对於收购MCL Land的战略意义,谢富年指出,这让双威得以更积极参与新加坡地产投标与开发。

他的女儿 拿汀巴杜卡谢衍蒂现任森那美集团执行副主席,主导战略规划。

她表示:「MCL在柔佛已经有业务,与森那美自然形成协同效应。收购让我们在新加坡市场更灵活,但我们仍会在策略上开放与他人合资。」

从「荒地变乐园」到「跨境枢纽」

从1980年代的荒地矿坑,到今日的国际城镇与跨境经济枢纽,谢富年的事业故事,象徵着马来西亚企业家的毅力与远见。

而在80岁的年龄,他依然在规划未来十年的新愿景——

「只要我还能动,我就会继续打造属於双威的城市奇迹。」


本文由《佳礼网》合作伙伴
《九点股票 9shares.my》提供。

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