面试的回答

delaynomore

曾经面试过一间公司，老板问我这两个问题，到现在我都不知该怎样回答，加上我的沟通能力真的不好，希望这里有网友可以给个满意的答案。

1.如果你是一个team的project leader，遇到一个很糟糕的下属，工作时常迟到，做事不认真，又不听你说，你会怎样处理这位下属？（老板坚持不炒他鱿鱼）

2.如果你在工作的时候，女友/老婆 打来有紧急事叫你去帮忙，你会怎样处理？


到底该如何回答以上的面试问题???

KLIP829

1) 把他冷藏起来，任何工作都不算他的份。前提是有没有他，整个队伍都能完成任务。（朋友公司里就有这个老闆的亲戚，他有免死金牌，爽爽就不來上班）。

2）若是工作时段不处于十万火急状态下，女友/老婆发生紧急事故如出车祸，受伤入医院，是可以拿紧急事故假去处理的。

delaynomore

KLIP829 发表于 28-1-2018 01:26 AM
1) 把他冷藏起来，任何工作都不算他的份。前提是有没有他，整个队伍都能完成任务。（朋友公司里就有这个老闆的亲戚，他有免死金牌，爽爽就不來上班）。

2）若是工作时段不处于十万火急状态下，女友/老婆发生紧 ...

1. 但是做完project后，他又可以分到project钱，薪水也照拿，你会怎样？

2.像是她汽车的轮胎爆胎了，你会丢下工作去吗？

Ongss

1.如果你是一个team的project leader，遇到一个很糟糕的下属，工作时常迟到，做事不认真，又不听你说，你会怎样处理这位下属？（老板坚持不炒他鱿鱼）

首先，我会观察这种行为是短暂的或者是长期性，分析一下他的经历，在公司多少年了? 做这份工作多久了？然后，我会和他一对一面谈，到底是什么事，是家人出了问题？还是碰上了债务问题？如果是暂时性个人问题而造成问题，我会比较宽容，可是，我会提醒他，为了公司的利益，重大的事情是不交给他办，并提醒他，得趁早解决个人问题，否则个人在公司的前途将会受到影响。如果这下属的问题是长期性的，我也是会告诉他，一个上司的成功是将最烂的员工转变为最有前途的员工，我会提供Performance Improvement Plan （PIP），如果他愿意配合，好处是双方都有，能转变他，老板可以看出我是有能力的。可是，如果他不愿配合，就要明白，不能通过 PIP，即使老板不炒鱿鱼，他在公司地位自己也是心知肚明。

2.如果你在工作的时候，女友/老婆 打来有紧急事叫你去帮忙，你会怎样处理？

第一点，什么是紧急事是需要定义的，如果我不去会影响生命、安全、或严重的后果，那么我是必须通知老板，并要求让自己离开一下。评估手头的事情，然后吩咐同事帮忙照应一下。如果所谓的紧急事只是会造成一时不便，例如：手机不见了，那么，我会看看手头的事情，如果没有什么急事，我会向老板提议午餐时间去走一回，可能会耽误一点时间，如果老板同意，我就会去，如果老板不同意，我会告诉老婆稍微忍耐一下，迟些才办理。

delaynomore

Ongss 发表于 29-1-2018 10:00 AM
1.如果你是一个team的project leader，遇到一个很糟糕的下属，工作时常迟到，做事不认真，又不听你说，你会怎样处理这位下属？（老板坚持不炒他鱿鱼）

首先，我会观察这种行为是短暂的或者是长期性，分析一下他的 ...

很好的回答，阁下肯定是老板的level了

死八婆

delaynomore 发表于 29-1-2018 10:18 AM
很好的回答，阁下肯定是老板的level了

看得出是个很好的team lead, 如果是老板，肯定不会花时间去做什么PIP了，老板的做法就是想办法把那个烂员工给请走了。这个就是Team lead和老板的分别。

skydreamer1978

死八婆 发表于 29-1-2018 03:35 PM
看得出是个很好的team lead, 如果是老板，肯定不会花时间去做什么PIP了，老板的做法就是想办法把那个烂员工给请走了。这个就是Team lead和老板的分别。

人家是大老板来的啦

Ongss

skydreamer1978 发表于 29-1-2018 04:59 PM
人家是大老板来的啦

呵呵，你太看得起我了，“大”字不敢当，中小企业，能赚到吃就可以了。

Ongss

delaynomore 发表于 29-1-2018 10:18 AM
很好的回答，阁下肯定是老板的level了

那么，我想问你，如果面试官问你：为什么老板坚持不炒他鱿鱼？你又会怎样回答呢？

delaynomore

Ongss 发表于 30-1-2018 08:54 AM
那么，我想问你，如果面试官问你：为什么老板坚持不炒他鱿鱼？你又会怎样回答呢？

面试我的人就是老板，当他问我第一个问题的时候，我就说 “ 遇到这样的下属，老板应该会立刻炒他鱿鱼吧！？”

可是他却说 "如果老板坚持不炒他鱿鱼呢？“  

我想了一下就说，”我会尝试跟他沟通，了解他的情况....."  （其实我的心里是想着，你X的不炒他是在玩野啊！？）

老板："然后呢？要怎样沟通了解？说来听看?“

我：”........"   

我当时想不出要怎样给个完美的答案，因为我的口才真的不好，老板会问我这两个问题，无非是想要考我的领导能力和应变能力，可是我没有这些才能，而且我也不是来应征这种职位，最后自己也不知道自己在讲什么了。。。。

Ongss

delaynomore 发表于 30-1-2018 11:32 AM
面试我的人就是老板，当他问我第一个问题的时候，我就说 “ 遇到这样的下属，老板应该会立刻炒他鱿鱼吧！？”

可是他却说 "如果老板坚持不炒他鱿鱼呢？“  

我想了一下就说，”我会尝试跟他沟通，了解他的情 ...

嗯，你得多多磨练了，其实，这些都是假设性的问题。面试的确是要看看你的应变能力，因为这世界的事情很多都是意料不及的，所以找人才，不可能找到一个什么都懂的人，只要应征者有思考逻辑，一般老板应该可以接受了。老板一般不会马山开除一个有问题的员工是因为：

1）一般懒惰、不认真的员工，通常都是在 Probation 时就扫出去了。
2）能在公司久了而懒惰又不认真的情况有三种：a）皇亲国戚。b）能干的员工只是碰上了暂时性的个人问题。c）当年和老板一同打天下的老臣子，开嘴就是没有功劳也有苦劳的那种。
3）这年代要开除员工要注意，如果闹上社交媒体，道德不正确和手法不正当，搞出一个公关危机，对公司没有益处。
4）公司是一个组织，即使一个员工是有问题，如果开除的手法不正确，给其他员工一种没必要的警惕，被扫出门的员工肯定会散播谣言：“我的今天将会是你的明天。” 为了给其他员工一种安定、肯留下来为公司打拼，做法必须要仁至义尽，被开除者服气的做法。PIP 就是要对方服气。
5）开除手法不正确，随时随地闹上工业法庭，你看看这个论坛的留言，一有人询问，大家马上提议去劳工局，上工业法庭。如果老板一时火气大，开除以后闹上法庭，随时都必须赔偿对方24个月的薪水（reinstatement），如果员工被开除后到上法庭都没工作，法庭也可能判老板照样必须给薪水。为了保险，一般有规范的公司，老板都要避免这种白白给钱的风险。

当然，有时候，老板也是人，老板口头上坚持不开除，其实是等你坚持开除，老板不开除是因为不愿让人批评过桥抽板，要你坚持开除是因为不能开出先例。人是老板，鬼也是老板。就像宋高宗要杀岳飞，总得用秦桧出面做坏人。

daered

其实我觉得答案是什么不重要，老板只是要看妳的回答有逻辑还是合理罢了。我也时常问员工问题，我没有想过要有答案，有时纯粹问来看看别人的看法罢了，有些说的很1多很有道理但最后我还是忘记他说了什么。很多时候老板自己都有答案了，问只是一老板习惯性的行为罢了。

delaynomore

Ongss 发表于 30-1-2018 03:22 PM
嗯，你得多多磨练了，其实，这些都是假设性的问题。面试的确是要看看你的应变能力，因为这世界的事情很多都是意料不及的，所以找人才，不可能找到一个什么都懂的人，只要应征者有思考逻辑，一般老板应该可以接受了 ...

的确是这样，老板讲得非常地有道理！小弟阅历太浅，经历得也太少，没机会当上老板，很感谢老板您的经验分享！

KLIP829

delaynomore 发表于 29-1-2018 09:57 AM
1. 但是做完project后，他又可以分到project钱，薪水也照拿，你会怎样？

2.像是她汽车的轮胎爆胎了，你会丢下工作去吗？

楼上的 Ong 老闆已经给了很详细的分析了。

多跟他接触，對你人生会有很大的帮助。

delaynomore

KLIP829 发表于 31-1-2018 12:11 PM
楼上的 Ong 老闆已经给了很详细的分析了。

多跟他接触，對你人生会有很大的帮助。

没错