对长官交代 还是减少部属负担

babymaroon

一场座谈会上，有位研究生问：「请问老师，在我工读的研究室，上有学姊、下有学妹，在交付工作与被交付工作之间，我常常成了『夹心饼干』，我该怎么办？」



我相信这不只是研究生的疑问，在职场上，有「夹心饼干」处境的，恐怕十个人中有八个都遇到同样的问题。因为，除了老板跟最低阶的员工，其他人，哪怕已经贵为总经理或CEO，依旧上有老板，下有员工，说到底还是块「夹心饼干」。

也可以说，从进入职场到退休，我们可能绝大多数时间，都扮演著「夹心饼干」的角色，差别只在于前几年，夹心的上面厚一些，十数年之后，大部分同事都是你这个夹心的下层而已。

既然回避不了当「夹心饼干」，与其整天苦恼两面不讨好，不如认扮演好「夹心饼干」。

「夹心饼干」有两难：一难在于，是要对长官交代？还是该多帮部属减少负担？另一难在于，工作如何分配？是把上面交付的工作转包出去？还是自己要吃下多数工作？

我不直接给答案，先来说两个故事：

一念之仁为同事 却成反效果
有一次，公司总经理宴客，请了将近二十个人，分坐三桌铁板烧桌；通常公司宴客，都会事先制作桌牌，让彼此知道对方是谁，但由于这次的二十位宾客，彼此都是老朋友，都很熟悉对方，加上时间急迫，我们部门的工作原本就繁重，没有太多闲暇，所以在事先排定座位后，我一念之间，决定不要求同事制作桌牌，讲白了就是「帮他们省事」。

我安排了三位同事负责带位，每一位同事都有名单跟座位表，心想大家陆续进来、先后入座，三个人带二十人应该不是问题，万万没想到，这家高档铁板烧有「交谊区」，结果在人到齐前，大家都在「交谊区」聊天，直到到齐才「一同入座」。这下糗了，二十个人都在找自己的座位，却没有桌牌指引，三位同仁分身乏术，我跟同事当场被总经理责备……

这是典型因为一时的「妇人之仁」，以为帮了同事，却造成反效果，没能把事情做好的血淋淋案例。


勇于承担工作 敢于分配任务
另一个故事，是以前有家新闻台专门负责安排主播播报班表的主管，素有「大好人」之称，她「好」到什么程度？「好」到只要某一节新闻，因轮值主播超过一个人休假，或者外出采访，排不出人，这位主管就「自己填空」，上阵播报；以致明明是一位理当在黄金时段出现的资深主播，却三不五时在「早上9点」、「下午4点」露脸，只因为她「体恤同事，不强硬要求休假同事回来上班」。

这位主管的确是个贴心的大好人，但她在这个职位上，是不是一位「好主管」，就值得思索。

没有人喜欢当「夹心饼干」，偏偏在职场上却又无可避免；这时候我们能做的，就是在「把事情做好」的前提下，勇于承担工作，也勇于分配任务；该做的，不要躲；该分给同事的，也不必客气；否则，气死老板，也做死自己，到头来，底下的部属，还不见得会感激你！




文摘自网络
退一步风平浪静 职场里求才不求气