如何才能稳住80、90后军心？

babymaroon

80后和90后即将成为职场主力军。加薪已不再是雇主吸引人才的杀手锏。事实上，80后90后们更加看重灵活的工作时间和个人成就感，除此之外，他们还希望雇主提供一种足以激发其兴趣和热情的学习体验，从而让他们掌握个人和职业发展所需的各种知识和技能。

要想让一名80后或90后给你，而不是你的竞争对手打工，你能给出的最大的激励是什么？如果你的回答是“多给钱”，你就需要反思你的策略。原因是，在即将成为职场主力军的这一代人眼中，你或许并不如自己想象的那么有吸引力。

80后90后看待职场的角度就如同他们看待生活的许多其它方面，他们的视角是即时的、开放的、无限的。成长于这个时代的经历让他们懂得：没有什么东西是一成不变的。不稳定和快速变化已经成为常态。对于80后90后来说，时间和金钱不再划等号。时间是一个稀缺资源，需要聪明地使用和积极地管理。

为了保持竞争力，企业需要采用全新的方式来设计薪酬安排，特别是要考虑新的价值、心态和生活方式。诸如免费午餐或员工游戏室这类福利当然是极好的，但真正能促进80后90后的职场表现的，其实是以下这三个核心价值：

和“朝九晚五”说拜拜

在今天的职场中，坐办公室已经不再是天经地义的事了。存取款、租电影、和朋友聊天、上学、点餐这些以往需要你亲自到场的事情，现在只需要在任何一台联网设备上动动手指就能搞定。80后90后对工作也持有同样的态度：工作成绩不应该以坐在办公室的时间来衡量，而应该以工作的产出来衡量。

如今很多业绩出色的公司都把灵活性当成企业文化不可或缺的一部分，只要员工能完成他们的工作，他们并不介意员工自己制定工作日程。50、60和70后们也很重视灵活性，但只有80后90后才把工作灵活性当成头等大事。普华永道公司对80后90后的研究显示，只要能实现理想的工作时间安排，许多80后90后的员工宁可放弃一部分薪水或推迟升职。

这种福利的一个极端例子是无限期的休假制度。像维珍集团、百思买和Evernote等公司都制定了弹性工作与无限期休假相结合的工作制度。只要他们协调好工作安排，并且为团队做出贡献，就没有休假天数的限制。

一直激励我们

80后90后工作并非只是为了一张薪水单。他们还希望投入时间学习个人和职业发展所需的各种知识和技能。

传统的在职培训观念也在发生革命性变化。培训不再是纯粹为了满足企业的政策需要。如今，最好的培训是一种能够激发员工兴趣和热情，符合其职业目标的丰富的学习体验。

领导能力是学习的重中之重。德勤会计事务所2014年对80后90后的调查显示，75%的受访者认为，企业应该为发展员工的领导能力投入更多。这也为企业开发坚实的领导能力培训项目，并借此宣传自身创造了机会。

与学习相关的是员工的流动性。大多数80后90后并不想在职场上“从一而终”，而是想挑想多种职业。据美国劳工统计局统计，如今的美国年轻人在26岁以前，平均已经从事过6.2份工作。那么你为什么不能允许他们在企业内部调换岗位呢？同时还要给予他们调岗晋升所需的学习和培训，让他们感受到公司的历史发展，与公司建立持久的纽带。

使我们成为解决方案的一部分

最后，80后90后比前几代人更加重视社会存在感和目标感，而且他们看待目标感的角度也是二重的。首先是自我目标：他们如何能够解决企业的难题？他们的工作是否重要？是否有人在意他们的工作成果？所以企业务必要清晰地阐明员工的个人目标对于企业目标的意义，这样就连一名新入职员工也能明白，他们的日常工作对企业整体目标的意义所在。

第二方面是企业的目标。你的企业对更宽广的世界有何意义？它向世界贡献了什么好处？企业是否关心相关的社会责任？在今年德勤会计事务所对80后90后的调查中，60%的受访者表示“使命感”是他们选择当前雇主的原因之一。

已经被大家谈论很久的“未来职场”终于到来了，企业也必须与时俱进，满足新的标准，以招募和保留他们最重要的资产——人才。人才竞争的激烈程度早以超过以往，不要让你的薪酬战略成为企业前行的绊脚石。




文摘自网络
80后90后们更加看重灵活的工作时间和个人成就感。
现在社会不停为自我增值 才能追的上

blurdreamer

这些理论会成功主要的在于员工的自律能力，很多员工如果给予过大的自由，反而会怠慢工作，公司福利被过分使用，至少在马来西亚是这样。而且只适用于小部分的公司和某些特定职位的员工。

jimsontan

跟朝九晚五说拜拜？那上班时间谁在做？睡觉时间才上班？

lemon836

请多点美女吧.. 军心一定稳..

Tanqsb

在大马。这样弄。公司肯定早死。

uoprqi

说80后90后为公司的新一代接班人时,是否忘了70后呢?????

70后现在年龄是36至45, 离退休年龄还有15至25年呢………再说这70后多是要定下工作岗位的了, 不想再跳槽了…………70后也是比较敢做, 敢吃苦, 不多要求……

反而, 80后90后还是在于跳槽时期, 还没经验就要求高高, 薪酬要高, 职位要高, 福利要好, 工作要自由等等………

所以公司在想保住80后90后, 不如想想如何保住及栽培70后吧!!!!

为70后争口气………

Korei

blurdreamer 发表于 30-4-2015 11:48 AM
这些理论会成功主要的在于员工的自律能力，很多员工如果给予过大的自由，反而会怠慢工作，公司福利被过分使 ...

赞成，现在公司里很多的90后真像还没毕业的小屁孩，不但态度不好，教了也不好像进不了脑，更不会什么自动自发的学习态度，做事没交代，手机不离手，对上司不满对他们严格点就闹不来了，怠慢自己工作不止还会拖累别人，已经不晓得要怎样带他们了。

uoprqi

·工作
70后：工作狂基本上都是70后的。

80后：而我们，拒绝加班！

90后：拒绝上班！

·笔记本
70后：我们如果有笔记本，会喜欢到公众场合用。

80后：我们才不会背那么重的东西在身上。

90后：只要苹果笔记本，而且不止一台……

·地位
70后：我们无论任何时候，看到有站着的领导，都会马上给领导让座。

80后：我们崇尚上下级平等。

90后：天上地下，唯我独尊！

·花费
70后：我们有存款。

80后：我们负债。

90后：我们有老爸！



·住房
70后：我们会把房子买在环境优美的地方，然后每天早上花一个多小时乘车去上班。

80后：我们喜欢在公司附近租房子，每天骑车或走路去上班，就为了早上多睡一会。

90后：我们住哪里都可以，只要BF喜欢……

·周末
70后：我们周末约客户去吃饭。

80后：我们周末约同学去踢球。

90后：一个礼拜7天周末，想做什么做什么！

·喝酒

70后：我们喝酒时喜欢跟别人干杯

80后：我们能喝多少喝多少，喝不下了，么也不肯再喝。

90后：我不是随便喝酒的人，我随便喝起酒来不是人……

·K歌

70后：我们唱k的时候只会吼--例如2002年的第一场雪，然后就拼命拉着你喝酒，不让你唱。

80后：麦霸一般是我们。

90后：我们不止会唱，还会跳！


http://health.m.aili.com/work/2622699.html

uoprqi

老实说不是每个70后, 80后, 90后都是一样的…………一些90后也有敢做敢学的也懂得尊敬直属上司, 这类的就应该好好栽培……

那些爱出风头, 打小报告, 不敢学, 不敢做的就要不得……

说一句, 非年代问题, 而是人格, 性格, 品格问题………

本性难移, 所以应该选择有好样子的年轻人来栽培

lordsiang

我90后，我认为我把工作做好交代好就没问题了，滑手机？我份内事都做好了你想说什么？不过还是要看工作性质

盖世~兔

在帖文之前是否应该先想想帖上来的东西在本地是否真的适用和实用
不要看到什么文激动一下就copy&paste

加峻

lemon836 发表于 30-4-2015 05:14 PM
请多点美女吧.. 军心一定稳..

阿里巴巴就做了你所说的事情了。

Diend

看完这篇文章在看留言之后又回到争对80～90的负面，50～70后就很正面，最后还是瞎说什么不是不能改变只是又是80～90后的错的话题。80～90后一些是有他们的不好，但还是一句50～70有半部分是心胸最负面的一群。。。

80～90虽然自大心认为只有有实力去哪里都不怕，50～70就那种爱踩着人家怕死人家会盖过他人～（不要和说没有这种人）


改变制度公司就会倒....难道保留就会上的更高？

猪哥靓

公司签了unifi biz 100 再开放wifi就可以稳定军心了。

kindnessangel

我拿很多很多的文凭来面试，给老板看， 老板就请我做，我一进去就做很高的职位，我一做就十多年了。你凭什么看人家的文凭很多不爽？人家的文凭很多很多代表学历很高有学问有道德。文凭多有什么不好，我一进去就做很高的职位 ，你又在哪方面比我强？

我刚开始做是有怕怕傻傻笨笨，我的上司好好跟我讲："不用怕，你不会我会好好教导你，我以前刚开始做也跟你一样很多也不了解"。我刚开始做什么都不懂，有很多不明白，我问上司，我上司会好好轻声细语的教导我。 做的不久后，我的上司交给我管下属。小职位刚来做什么都不懂，也同样的一个问题可以问超过几十次，我也是好好轻声细语的教导小职位。

做上司要好好教导小职位，小职位刚来做什么都不懂不是用来大小声，骂，摆脸色，欺负小职位。做上司的态度很坏，小职位哪里会乖乖听你的话？你这样的行为是很过分了。你却自认为自已做大的（流氓）就可以嚣张, 搞风搞雨，摆脸色，大小声，骂，欺负小职位。你讲人家读屎书，不用文凭。那你没有读书，没有文凭老板会请你做大的来管？老板请你来是专门搞风搞雨，摆脸色，大小声，骂，欺负小职位。难道你不是读书拿文凭出来的吗？你这样会得罪很多人。你这样的行为，态度很坏就是你没有学问，没有道德，没有品德，没有家教。再来，你凭什么看人家的文凭多多就眼紅，你看不起人家，人家文凭多也能一进去做就做很高的职位。

做上司的要像我和我的上司一样好榜样才是个好上司。

你做上司很坏，“人在做，天在看 ”。

maslee1212

其实，你的公司就想一个牌子一样。
然而，你的制度就像你要买的包包的颜色。
然后就是福利，就像你包包的耐用以及等等。

慢慢消化。

PatrickTee

70！80！90！每次都在争议，其实还是看人，只是比率上的问题