水机佬笑看撞板人生之“RM 100k奖金创业竞赛"

cindyshop2u

你好以下是我的计划书。我是用了一年的时间在网上收集资料
我是很认真很用心思的。我也有用手写下我的计划书。因为我没有PRINTER.
大家看了上面的间单介绍，就知道什么是格子铺了吧？
小妹目前没有工作目前从事网络服务就是帮人销售，帮人标记/宣传/进电话前/等等。
小妹想开一间开心寄卖屋，就是一间可以实现有创业梦想的人。
很多人都面对资金的问题而不能完成创业的梦想这里就是可以用少许的资金就可以当老板。
如果小妹开这样的店，四海之内的朋友会支持吗？好了废话不多说了。现在就说说重点。

《格子铺创业计划书》
第一部分：概要
所谓格子铺，是指将店面设计成几十个甚至是上百个“格子柜”，租客租下了格子铺内的其中的一个格子 (当然可以租一格或者更多)，任何人只需每个月支付极少量的租金，就可以在格子柜中寄卖自己的商品或做产品广告，同時还不必自己经营，格子铺的主人会代你经营看管和推销商品。格子铺的起源这种新型的销售和购物模式吸引了很多时尚新潮一族,最早源于日本一些卖二手商品的店铺，几个月之内，香港、澳门、国内的沿海地区“旋风式”出现了大大小小几十间“格子铺。开得非常火爆。在大陆慢慢流行起来，在一些潮流旺地都可以见到它们的“身影”目前在马来西亚也可以看到有几家。
新的商业概念，尺多见方的小格子，以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客一个月RM50～RM300就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。　
这种经营模式对于经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。
花RM50～RM300可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，
第二部分：店铺描述
店铺的宗旨：尊敬顾客，礼貌的服务，用心经营。
店铺的名称：开心寄卖屋/SMILE BOX
店铺的结构：
店长　　　　　　1名
销售员　　　　　3名
记帐员（管理）　1名
店铺的经营策略：主要是以吸引格住招租和代销
相对价值增值：为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想，也为很多有需求的社会团体提供方便，包括以下几类：在校读书的大学生、刚毕业的大学生、手头没多少余钱的小白领。、大公司通过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和宣传。
第三部分：店铺的产品和服务
1、本店铺以出租格子，提供销售服务，并为创业者提供创业平台为主要业务！
2、主要服务产品：
　　A、格主自己制作的手工艺品
　　B、新、奇、特小百货等装饰品
　　C、公司测试市场反应的新产品
　　D、罕有收藏纪念品
　　E、公司或企业的广告或宣传语
　　F、设计师最新设计产品展现
3、售后服务：
　　1）所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
　　2）统一使用环保购物袋。
　　3）提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。
　　4）定期对重点客户和大客户跟踪。
　　5）商品若有质量问题，格主以100％退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。如为本店造成的损失或问题由我们承担。
第四部分：市场分析
市场定位、市场规模（市场结构与划分）市场定位：年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者
市场规模（计划中的地点是JUSCO IPOH ）商店里还是附近都可以，人流多，又接近住家区。容易将人气提升
最好是买下这间商店，每个月还迟早是我的店，我不但心店住每个月盈利更多。想想先
目标消费群
关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。针对年轻购物一族，白领、学生及喜欢网络购物的群体。
他们都对小百货非常感兴趣，有着非常强烈的购买欲望，各种新奇的商铺购物成为他们的时尚。由于他们很难在一个店内齐聚各类小物品乃至收藏品等，所以这样的店更适合他们在现实实体店内淘宝
　3、市场优势
1）目前店铺租金高昂，无法让小本经营或供应产品较少的老板承受。现在只需要每个月付RM50～RM300租金即可，让任何人都能成为老板。
2）适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。
3）节省物流费，与网络商店结合的模式，结合现代网络销售模式与实体店真正结合，由品牌打造合作的网络商家及买家诚信。
4）已选好经营产品，但不知市场反应如何的，可以通过“格仔”做一个前期测试。
5）个体、公司或设计师可以通过“格仔”收集市场信息或顾客意见，拥有独立的形象展示台。
6）由于是“店中店”，大家分摊了店租节省了成本，所以价格更加实惠，方便销售。
　4、发展计划
　第一阶段：，储备资源及探索市场,开店准备
完毕后立即投入格主招募。通过媒体做宣传，例如FACEBOOK,CARI,JBTAIK 等等，成本低，见效快
店长负责装修及营业员招聘培训工作，此阶段重点在于招商工作及营业员培训
第二阶段：由于具备在实体店内展示网络商店物品，即可与网络媒体共同炒作。将开心寄卖屋品牌推向现实与网络结合的平台之中。
在加上邮购目录给予在校学生。
第五部分：竞争分析
在我们经营范围内，将不会有第二家竞争对手，因为此类模式在开发阶段，，拓宽销售渠道，建立自己的销售网络
面对竞争，我们只有不断提高自身销售业绩，提供更好的服务，等时机成熟时，可以通过开更多的连锁店来扩大本店铺在市场上的影响力，增强整体竞争实力！
第六部分：营销策略及销售
营销计划（计划中的地点是JUSCO IPOH ）人流多，又接近住家区。容易将人气提升
而我们店铺的利润主要来自收取格子租金及销售提成
2、销售战略
主要包括招商政策和零售政策组成一次性签订三个月的，并且一次负清的可以或得5%-10%折扣。
本店统一管理，安排销售管理及联系格主发货，与配合本店实施各项促销活动和打折
双方签订柜位租赁销售合同书》
零售政策：格子铺协同格主制定价格
统一结算，月末结算方式
为配合销售，产品的陈列和铺货及补货格子铺店员及店长全程跟踪
分销渠道和合作伙伴　加大宣传，利用网络抓取各种展销会的机会，从而加大销售渠道，更是加强网络销售实体展示，
第七部分：财务分析
　本计划资金预算如下：
店租 20000
装修 /宣传费用50000
水电费　300
销售员工资800X3=2400
记账员工资　1000
店长工资 1500
开店LESEN/ 3000
总计是RM708200
出租格子RM50X200=10000
这只是一个EXAMPLE
格子有分A =RM50 B= RM100 C=RM150 D=200 E= RM300
当然我每个月都会有不同的主题来增加销售。如情人节。圣诞节等等


　
第八部分：风险分析
　1、经营模式
　　1）“格仔”具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定义，成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。　
　　2）产品易损或易盗：由于店面格子多，产品一般较小，试看试戴过程中比较易损或易盗。
　　3）由于商品比较多，销售员必须熟知各个商品的具体情况，否则不方便销售。
　　2、质量风险
　　售后问题：由于大多数产品属于手工，或工厂货源，没有统一的质量保证书，若发生质量纠纷，责任由谁来负，因此必须有一份详细的合同
第九部分：风险防范
1、格仔铺（销售）协议书
　　2、格子铺租赁合同
第十部分：创业简介
LEE PEIK WAN （CINDY)014-6017187

cindyshop2u

在这里也说说为什么我的网络销售可以赚钱
1）我没有用到一分钱。
我帮一些卖家标记/宣传一个顾客是RM10上传照片一个是RM100。
我在拿赚到的RM50就人进电话钱的行业。（这个不为赚钱只为了节省电话费+我要看宝宝没时间出们）
2）目前也在FACEBOOK 开始让人寄卖
反应不错。

snak3e

“水机佬撞板史”之  “活性碳工厂被逼停产因为地主强行收回地”

继续。。。

椰壳是泸水活性碳的首选 ...
fuyewboon 发表于 7-2-2012 12:58 PM

    感谢Fu老板的回复
小弟看了回复 受益良多 要去修练修练一下liao
修练了在跟uncle fu 提交计划书

"五十岁的：“来买我的糕，我一包才赚你五毛钱罢了，很便宜的。。。”

六岁的：“来买我妈妈做的糕，滑滑的，uncle你一定会喜欢吃的。。。”

各位，你们说谁会做sales呢？"

小弟认为6岁的 从谈话可以了解到
第一 Homemade 的 因为是妈妈做的
第二 谈到口感 吸引到uncle

而50岁的 摆明只想赚你钱  没提到为什么我会要跟你买的理由

cindyshop2u

回复上一楼的。问题
我如果想吃，我可能任何俩个我都会卖，就算你赚我也好。为什么不能和老人卖呢，他可能是本身弄的。
卖了试看味道如何。
就想网络生意一样
你要介绍给顾客，这个这个很好用。那请问你本身用过了吗？我没有用过，不过有顾客说好用。
请问你连他的效果都不知道你又如何介绍人呢。
我要卖任何一样东西，我都会亲自试用，有效就能有更好的推销方法。

calt

你好以下是我的计划书。我是用了一年的时间在网上收集资料
我是很认真很用心思的。我也有用手写下我的计划 ...
cindyshop2u 发表于 7-2-2012 09:08 PM

    厉害的大大~哇~小弟佩服~如果小弟的有你一半我就赢了~哈哈~

只是小弟认为如果大大你能加多一点因素就更棒了~

1.格子铺必须更有主体性
目前马来西亚的格子铺繁多，但是很多人去都是贪新鲜，但是很少人真的会去买东西（不是没有啦，只是没那么多）我去过，小弟分享下我的看：太渣乱了。什么都卖，结果变成了pasar malam，而且东西都是千篇一律，没值得看的时候就不会想来第二次了。

相反的，新加坡，美容的就是美容，玩具就是玩具，都会吸引同好者过去看看，因为：
A.那里的价钱比较便宜（少了很多隐藏性费用，当然没那么贵）
B.东西比较新鲜（因为东西少量，直接进，有些东西甚至只在外国有，在本地还没出现！）
C比较有主题性（我去是为了买我喜欢的东西和看我喜欢的东西，那么我去都比较开心些）

2.宣传
大大你希望怎么宣传你的东西？现在很多店面输就是输在“宣传”。没有人懂你的店面是做什么的？买什么？在哪里卖？有什么promotion，纯属靠facebook宣传的能力是有限的。当没有人懂的时候，就不会有人来，不会有人来的时候就不会有消费，不会有消费的时候就不会赚钱，所以我觉得装修和宣传不能少，当然大大可以搞什么噱头，比如送东西等等的。

3.有关售后服务
第一点，大大，环保袋太贵了，上10000个环保袋才能拿到3-4块（或许更低的价钱），最便宜都要RM2.00,x10000怎么都要RM20000,只是环保袋而已，而且环保袋在马来西亚也不能成为噱头啊（也没什么重点，是个加重成本却没效应的东西，即使现在人都呼吁环保。不好意思大大，如果说错请纠正~）
第二点，怎么解决退货问题，大大有很多小毛病是不懂得，因为你也不是专卖的，你是寄卖的，万一有什么问题，大大你能确保你真的能检查东西（尤其有些东西比较贵重的），而且你能确保东西有没有问题（东西不是你的），除非大大说明东西出了就不能退，那就保障了店面的安全，但是这做法又会同时得罪顾客。
第三点：锁定
大大是新店，除非大大你有以前的顾客群拿来用，要不然哪里有顾客给你锁定？- -这些都是后面的做法。
第四点，大大说有问题的货物时你们承担，是你们还是那卖主？？？没说很清楚？？？如果是你们不是亏大了？租金也赚不多，如果每个都赔不就完蛋了？如果是卖主那该怎么和卖主谈？

第四点：大大存货问题，要怎么解决term and condition的问题？先订货再拿货？还是趸货在你店？如果顿货在你店又要怎么保障他们的安全？


4.市场分析
大大定在jusco是很漂亮的位子，但是不知道大大是否确保那里的租金是RM3000呢？ipoh的我不清楚，但是新山的jusco，一间差不多的店面都要几乎上10k(差不多)，tesco都要6-7k了,而且他们还有强制大大的销量有多少多少和一些条件，不然还不会租给我们呢~而且听说好像没有得卖的~

同时大大你要确保大大的服务素质。因为这个很讲究服务的。大大在的话或许你能解决这问题，但是大大是否同时能保证你不在的情况下员工们也能乖乖听话办事？据我所知很多老板也有扩充的念头，但是都被第一个问题打败，而这问题不是资金，而是人手。大大是否能解决人数调动的问题呢？

成本是减低了，但是商家们为什么一定要选择大大的店？比较便宜？还是怎样？那么大大要租多晒钱呢？大大完全没有说你要租多少钱？位子怎么算？大中小上中下又怎么算？怎么condition time?dateline?这些东西都没注明，或许大大没说出来~

大大你说不会有竞争对手，那么大大怎么保证？难不成jusco有合约多整个jusco只有大大你能开这样的店？还是大大有什么妙招？大大也没说明。

大大说一个位子RM50，但是要有200位子！！那么大大你要给卖家多大多小的位子呢？？大大租的店面有多大（越大越美的位子肯定越贵的额，不美的位子大大恐怕也不会要的。）还是大大有数据证明大大真的能容下200个位子？

就算大大真的容下200个位子，那么大大是不是真的确定能租完？万一租不完怎么办？

大大的算法接近完美，但是往往事情都没那么完美，以刚刚开始加没保障的情况下，成本接近10000每个月是很危险的，而且15000才拿到5000，是本大利小的做法来的。而且大大也无法确保800是不是真的请到人，现在jusco工作的，都应该不知800了，而且还没加commsion和津贴（不知道大大有没有给员工）所以这算法严格上说是不准的（不好意思大大，如果有冒犯请见谅~）

大大那么你要怎么让别人懂你是开店的呢？因为你说宣传费是0.我没看过一家公司连一张传单都不印刷的，就算大大只印10张就好，还是要钱吧?而且还没加其他宣传？所以宣传不可能是0？

然后基本的是，压低和装修费在前期的时候。打啊应该知道押抵是要三个月的deposit，如果是RM8000的话就x3=RM24000，装修费便宜点（庄格子玻璃等）加个好看的招牌RM50000，加上一些后备资金+一些琐碎的钱，给他一个RM30000就好了，大大至少要RM100k作为开始（可能大大有更好的省钱plan，但是大大没写出来）

大大同时也没说好要赞助商拿多少钱出来。是for什么的？然后他们每个月还是每年可以拿回多少八仙的benifit?如果亏欠的话怎么办？然后这生意的前景有多大，这我相信才是unclu 水机最关心的吧？

5.风险
大大也说了，目前还不确认有没有人想租，其实这个survay大大是应该做了才找金主，没有金主会想做亏本的生意的，基本大大去问下人想不想租，然后要什么条件，基本就会出现一个账目。既然都不确认，那么大大怎么确定每个月都赚RM 4800?如果第一个月没什么人，只租到10个位子，RM50x10=RM500，租金都给不了，而且还有人工费，那么大大要怎么解决？提及风险同时大大应该也写下如果和解决风险或者降低风险的方法？

不知道我又没有说错，如果有说错请指点~小弟也是新人~也会烦小毛病~如果有任何字眼触犯到大大~请原谅~谢谢~

Restart

你好以下是我的计划书。我是用了一年的时间在网上收集资料
我是很认真很用心思的。我也有用手写下我的计划 ...
cindyshop2u 发表于 7-2-2012 09:08 PM

    你的计划书太长，太过细节，投资者没有耐心听。
第二，你没有以老板的心态想计划。

Restart

厉害的大大~哇~小弟佩服~如果小弟的有你一半我就赢了~哈哈~

只是小弟认为如果大大你能加多一点 ...
calt 发表于 8-2-2012 04:34 AM

    你真的是新手吗？不然怎么知道首要问题是人手呢？

snak3e

回复上一楼的。问题
我如果想吃，我可能任何俩个我都会卖，就算你赚我也好。为什么不能和老人卖呢，他可能 ...
cindyshop2u 发表于 8-2-2012 12:02 AM

问题不是我出的
是fu老板出的

关于你说的格子铺 给你一点我所看到的意见
在马来西亚已经满满开始变多了
就拿我住的地方来说好了
一个shopping mall大概有2间 这里有差不多3 4间shopping mall 单单一个area差不多有6间格子铺了
而且格子都租不完

dericwyw

回复 1485# cindyshop2u

我相信你说的Jusco应该是正在兴建中在pengkalan 对吗？新的mall初时人流量可能不如预期理想。

其实槟城已经有类似的店反应还不错，所以在长远来说应该有得做。我赞同calt大大的想法需要在宣传上下点功夫，因为类似的概念在怡保还算蛮新。

如果需要容纳200个格子，我想需要400 到 500 尺的店，以$10每平方尺计算估计需要 $4000到 $5000租金，这个价钱是三，四楼的价钱。$5000 装修我想是不足够的，因为格子柜也许不只$5000了。刚开始可能需要1，2个销售员工就够了，如果有需要可以聘请part time先，有需要才请permanent。这将减少大大的风险和节约成本。

售后服务我想你需要跟“格子主”
沟通，毕竟你只是提供一个销售平台。

以上只是小弟愚见，如有得罪，还请见谅。

谢谢。。。。

animation

厉害的大大~哇~小弟佩服~如果小弟的有你一半我就赢了~哈哈~

只是小弟认为如果大大你能加多一点 ...
calt 发表于 8-2-2012 04:34 AM

Calt 大大好厉害，把我想提的问题和没想到的都提出来了。

我认为cindyshop2u 大大的计划书有太多我不明白的，可能没正式开过店吧。

1. 在Jusco的要求水准，200个位的格子铺装修费肯定要超过50k。不然你连Jusco的approval都过不到。我朋友在Jusco的服装店简简单单都要100多千。
2. Ipoh Jusco的租金不低。以300FT2 G flr，就要过万了。就是2楼也近万。
3. 建议大大以1500算一个工人成本。
4. 我见过比较旺的格子铺，也只能租出40%。
5. 生意更注重流动资金。前期的付出（Deposit，renovation，PC，Software，等）都必须要算，之后的3-6个月liqiud fund（就是没收入的情况下，3-6个月的开销支出）也要备好。

其他的Calt ，snak3e和 dericwyw大大都很详细的指出了，非常值得参考。

williamchiew

水果连锁店！我很欣赏这为老板，从pasar卖水果卖到现在klang valley大部分的广场都有他的店！这条水sibeh年轻,我的偶像来的！
Darren10 发表于 9-12-2011 10:25 PM

    他在燕美路很出名,人人都叫他高佬

cindyshop2u

回复 1489# calt
谢谢你的意见！
1.格子铺必须更有主体性
目前马来西亚的格子铺繁多，但是很多人去都是贪新鲜，但是很少人真的会去买东西（不是没有啦，只是没那么多）我去过，小弟分享下我的看：太渣乱了。什么都卖，结果变成了pasar malam，而且东西都是千篇一律，没值得看的时候就不会想来第二次了。
我们每个月都会推出不同的优惠，我同意  是很多人去都是贪新鲜，我们不断的创新顾客就会因为新鲜而来。你有学过五常法吗，我以前上KL TRANING 时有学到。我们就要整理好，不要让顾客觉的太渣乱了，什么都卖这个特点，你只要进入我们的点必订有一样适合你。
相反的，新加坡，美容的就是美容，玩具就是玩具，都会吸引同好者过去看看，因为：
A.那里的价钱比较便宜（少了很多隐藏性费用，当然没那么贵）
B.东西比较新鲜（因为东西少量，直接进，有些东西甚至只在外国有，在本地还没出现！）
C比较有主题性（我去是为了买我喜欢的东西和看我喜欢的东西，那么我去都比较开心些）
我想没有人会为了一点东西跑到新加波买吧。、
A 我们的价格都会有订价。但然不会有隐藏性费用，我们的物品有便宜也有贵
但你为了买你的心头好，你不会介意吧
B东西小量又何来新鲜。
C当然我每个月都会有不同的主题来增加销售。如情人节。圣诞节等等
2.宣传
大大你希望怎么宣传你的东西？现在很多店面输就是输在“宣传”。没有人懂你的店面是做什么的？买什么？在哪里卖？有什么promotion，纯属靠facebook宣传的能力是有限的。当没有人懂的时候，就不会有人来，不会有人来的时候就不会有消费，不会有消费的时候就不会赚钱，所以我觉得装修和宣传不能少，当然大大可以搞什么噱头，比如送东西等等的。
当然宣传放面很重要，你知道什么是事先调查吗。我已经有做过调查，你只要把这些告诉你的朋友，你的朋友在告诉他的朋友，一转10
，10传百。FACEBOOK 不是有限，现在时尚发达，现在的年轻人请问有那一个没有完电脑。当然你的服务好，自然就会有好的口碑。
当然宣转和装修我只是一个大概。我·要调查后我才能知道是多少钱。送东西这些。比如
只要卖上RM300快就可以附送折扣卷。你下次来就可以用到等等。
开店不是那么的简单，第一阶段：，储备资源及探索市场这些。
还有的我等下在回复你。
我要做家务先。上面的计划书等下我在做一些修改。

siwaaa

第七部分：财务分析
　本计划资金预算如下：
店租 20000
装修 /宣传费用50000
水电费　300
销售员工资800X3=2400
记账员工资　1000
店长工资 1500
开店LESEN/ 3000
总计是RM708200
出租格子RM50X200=10000
这只是一个EXAMPLE
格子有分A =RM50 B= RM100 C=RM150 D=200 E= RM300
当然我每个月都会有不同的主题来增加销售。如情人节。圣诞节等等

cindyshop2u 发表于 7-2-2012 09:08 PM

怎么换数据了？建议大大用新帖改数据，不然其他大大宝贵的意见就好像在乱弹了。。。

siwaaa

另外，请在回复上用不同颜色字体，方便阅读。

fuyewboon

Cindy小姐，

哎呀，水机佬这么老了，哪里适合做年轻人的生意啊？况且它并不符合我们“强消耗性”的要求，不过不要紧，你大可在这里回应各位网友的疑问，以便show一show你的“能干”。

我的靠山，Y，虽然还没有看到你的proposal，不过我相信他不会兴趣的，为什么你知道吗？这家伙的cash in hand差不多有五百多万，就算他放在最少回酬的银行FD一年都有一百五十多千啦，所以你算的一个月赚五千对一个年轻人来讲是很多，对Y来讲就很少了。

虽然我不甘兴趣，不过水机佬认为格子铺是有得做的，毕竟set-up简单，off-hand水机佬想到这个生意应该是这样做的：

现在很多年轻人都梦想创业，最快的方式就是开网店，不过呢internet的骗局又西北多，人家哪里敢bank-in给你呢？不要紧，现在只需每月一百到五百，你就可以有自己的店面，你的顾客如果不相信你，你叫他去槟城，怡保，吉隆坡，柔佛的Jusco看，哪，physical product有在那边，人家就比较放心了。

格子铺的定位应该锁定以“网店的展示点”，而selling point应该是“帮助网店业者做到生意”，而格子铺同时应该扮演“有公信力的中间人”，当然thru格子铺卖到的东西要抽佣啦。。。

然后呢生意的来源应该是努力去找网店的业者来租格子，要找他们应该不难吧。。。

哎呀，讲谁都可以，水机佬口水最多的，不要给我喝到Tiger，可以一个晚上讲不停的。。。

OK，讲回来，为什么水机佬坚持要“强消耗性+管理简单”的生意你知道吗？当我们要做一个生意，除了要想怎样进去，也要想怎样出来，有这么的性质的生意将来要卖掉就很容易，想一想，一个人如果一手头上有一大笔闲钱而他要买一个生意来做，以下是他的选择：

“哗，这个生意就tok-kong了，很赚钱，不过如果我不在的话，它就不能走了，所以你买我的生意也一定要请回我找个，我很重要的。。。”

“哗，这个生意很赚钱，不过更美的是你随便请人然后训练它就可以走了。。。”

你猜他会买哪一个生意？

水机佬这么老了，如果做一个生意将来不能脱手怎样退休啊？

y2ksaw18

我也来试一试。
我的生意Uncle Fu一定会赞同，就是下水机咯。
这个生意当然也Fullfill Y的所有要求。
我们的合作模式可以是这样。我找地点下机跟Service，每个月拿油钱（By KM 计算）
净收入完全归Y，直到Y拿回本钱后，净收入一人一半。
可以开始一个Pilot Project先，100K，下20粒机，半年后，每个月的净收入大概4千到8千。
最短1年半，最长3年，Y就可以拿回100K的投资本金，Y拿回投资本金后，净收入就一人一半，大概是2K到4K。
这个Pilot Project 成功的话，就可以开始第二期1百万的投资，就是Pilot Project X 10。
最长3 年，Y就有20千到40千的”绝对被动收入“。
这就是有钱出钱，有力出力的合作模式。

cindyshop2u

回复 1489# calt


    1.格子铺必须更有主体性
目前马来西亚的格子铺繁多，但是很多人去都是贪新鲜，但是很少人真的会去买东西（不是没有啦，只是没那么多）我去过，小弟分享下我的看：太渣乱了。什么都卖，结果变成了pasar malam，而且东西都是千篇一律，没值得看的时候就不会想来第二次了。
亲，我完全赞同你的想法，很多人去都因为贪新鲜，我们每个月都有有不同的优惠给予顾客，当然创新。
太混乱就是现在格子铺面对的问题，这个小妹也有想过，我们每个月都会不断的更新我们的货源，东西就会不会千遍一律。

相反的，新加坡，美容的就是美容，玩具就是玩具，都吸引同好者过过去看看，因为：
A.那里的价钱比较便宜（少了很多隐藏性费用，当然没那么贵）
B.东西比较新鲜（因为东西少量，直接进，有些东西甚至只在外国有，在本地还没出现！）
C比较有主题性（我去是为了买我喜欢的东西和看我喜欢的东西，那么我去都比较开心些）
新加坡美容是美容。玩具是玩具，都会吸引同好者过去看，本店也拥有这些产品也一样可以吸引同好者。新加坡，那里的价钱便宜，请问亲你会为了一点点特地做飞机还是车到那卖吗？东西比较便宜，当然我们的店从便宜到贵都有。
比较有主题性，我们公司每个月都会推出不同的优惠。
2.宣传
大大你希望怎么宣传你的东西？现在很多店面输就是输在“宣传”。没有人懂你的店面是做什么的？买什么？在哪里卖？有什么promotion，纯属靠facebook宣传的能力是有限的。当没有人懂的时候，就不会有人来，不会有人来的时候就不会有消费，不会有消费的时候就不会赚钱，所以我觉得装修和宣传不能少，当然大大可以搞什么噱头，比如送东西等等的。
亲如何宣传在我的计划书里也有提到，FACEBOOK 现在已经是社交网络的一部分，现在的青少年，有几个是没有上上网的。我最小的亲戚7岁就上网了，宣传除了网络上，人际关系也不可以马虎，但然我在这一行业还算是一个新人，但也累计了不少顾客。也结交了不少朋友，
3.有关售后服务
第一点，大大，环保袋太贵了，上10000个环保袋才能拿到3-4块（或许更低的价钱），最便宜都要RM2.00,x10000怎么都要RM20000,只是环保袋而已，而且环保袋在马来西亚也不能成为噱头啊（也没什么重点，是个加重成本却没效应的东西，即使现在人都呼吁环保。不好意思大大，如果说错请纠正~）
第二点，怎么解决退货问题，大大有很多小毛病是不懂得，因为你也不是专卖的，你是寄卖的，万一有什么问题，大大你能确保你真的能检查东西（尤其有些东西比较贵重的），而且你能确保东西有没有问题（东西不是你的），除非大大说明东西出了就不能退，那就保障了店面的安全，但是这做法又会同时得罪顾客。
第三点：锁定
大大是新店，除非大大你有以前的顾客群拿来用，要不然哪里有顾客给你锁定？- -这些都是后面的做法。
第四点，大大说有问题的货物时你们承担，是你们还是那卖主？？？没说很清楚？？？如果是你们不是亏大了？租金也赚不多，如果每个都赔不就完蛋了？如果是卖主那该怎么和卖主谈？
亲，当然环保袋的花费不小，但你有普通的也是要钱，我可以找到很便宜的价钱。因为我也有调查过价钱方面，
怎么解决退货问题，亲我在上面注明是一天内免费对换，衣服尺寸有时男友买给女朋友，他穿不小，难到不能换吗？
当然我们会在付款时，在顾客面前当面检查给顾客。有些是通过邮寄的我们就可予7天对换的问题。
当然我们也会注明什么能换，什么不能换。
第四点：大大存货问题，要怎么解决term and condition的问题？先订货再拿货？还是趸货在你店？如果顿货在你店又要怎么保障他们的安全？
这个小妹还在构想中，term and condition，寄卖在我们的店中，格主可以可以适当的货源，当销售不错，店主会通知他们铺货，
4.市场分析
大大定在jusco是很漂亮的位子，但是不知道大大是否确保那里的租金是RM3000呢？ipoh的我不清楚，但是新山的jusco，一间差不多的店面都要几乎上10k(差不多)，tesco都要6-7k了,而且他们还有强制大大的销量有多少多少和一些条件，不然还不会租给我们呢~而且听说好像没有得卖的~
亲我不一定会在JUSCO里面，我也要为赚到更多的盈利，找一个适合的地方，当然店租是一个因素问题，
还有亲我写错了价钱我是想要写20000-30000之间的，少写一个零。
同时大大你要确保大大的服务素质。因为这个很讲究服务的。大大在的话或许你能解决这问题，但是大大是否同时能保证你不在的情况下员工们也能乖乖听话办事？据我所知很多老板也有扩充的念头，但是都被第一个问题打败，而这问题不是资金，而是人手。大大是否能解决人数调动的问题呢？
亲我们可以免费提供给员工学习，是否同时能保证你不在的情况下员工们也能乖乖听话办事？你对员工好时员工也会对你好，我可以给员工来一个良性的比赛，谁这个员的销售最好就可以多一些奖金/一些奖励。亲我同意人手的问题，我已经有问过我一些朋友的学妹，他们都愿意在这样的工作环境工作。
成本是减低了，但是商家们为什么一定要选择大大的店？比较便宜？还是怎样？那么大大要租多晒钱呢？大大完全没有说你要租多少钱？位子怎么算？大中小上中下又怎么算？怎么condition time?dateline?这些东西都没注明，或许大大没说出来~
亲不是我没有注明在我的计划书里有注明了，但由于计划书太长了，写太多你们也看到很糊涂吧！
这些迟点我会尽量可以写的简单，和短一些，
大大你说不会有竞争对手，那么大大怎么保证？难不成jusco有合约多整个jusco只有大大你能开这样的店？还是大大有什么妙招？大大也没说明。
亲我没有说不会有竞争对手，，但在我上面的计划书有写到面对竞争，我们只有不断提高自身销售业绩，提供更好的服务，等时机成熟时，可以通过开更多的连锁店来扩大本店铺在市场上的影响力，增强整体竞争实力！
大大说一个位子RM50，但是要有200位子！！那么大大你要给卖家多大多小的位子呢？？大大租的店面有多大（越大越美的位子肯定越贵的额，不美的位子大大恐怕也不会要的。）还是大大有数据证明大大真的能容下200个位子？
就算大大真的容下200个位子，那么大大是不是真的确定能租完？万一租不完怎么办？
亲我上面有写到RM50～RM300。我只是一个EXAMPLE顾客选者。格子我已经有一些顾客群了，虽然我不能保证我可以卖完，卖不完的我们可以自己进一些货源来销售，有顾客要租时我们就把我的货放进STOCK 里，让给顾客。
而且大大也无法确保800是不是真的请到人，现在jusco工作的，都应该不知800了，而且还没加commsion和津贴（不知道大大有没有给员工）所以这算法严格上说是不准的（不好意思大大，如果有冒犯请见谅~）
员工方面我有一些人选了，当然公司上的业绩高，薪水当然会有所调整。commsion和津贴（当然也会有，我可不是刻薄老板）
员工也会有每月奖金/奖品比赛。我以前在公司是我每个月都那TOP SALES 都没有这个福利。

cindyshop2u

回复 1490# Restart


     你的计划书太长，太过细节，投资者没有耐心听。
第二，你没有以老板的心态想计划。
谢谢亲的意见，当然做一分计划书，须要很多想法，太过细节才能知道站在盈利上，盈亏上都要有一个全面计划。
亲我不是单单站在老板的心态想计划，站在买家的想法如何让买家进入我的店，首要的当然是什么店可以把我引进去，我自已都不想进了，顾客更加不可能，也站在员工的想法，员工想在那一样的环境工作。
老板须要怎么做。等等，须要很多的该念。

cindyshop2u

回复 1492# snak3e

亲我知到是FU 先生出的。
    亲我知道在MALAYSIA 已经开始流行，为什么会有那么多间想开呢？
这就是因为这行业有发展的商机。

cindyshop2u

回复 1493# dericwyw
亲谢谢你的意见。
亲，目前地点还在构想中
   
刚开始可能需要1，2个销售员工就够了，如果有需要可以聘请part time先，有需要才请permanent。这将减少大大的风险和节约成本。
这个我非常的同意。我原先是想自己和1-2个员工一起开始。
售后服务我想你需要跟“格子主”沟通，毕竟你只是提供一个销售平台。
亲这个当然会在租格子时合约里会注明的。