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莫名奇妙的大魔头－阿明自制脆皮迷你皮萨（这次成功啦！）
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发表于 29-3-2006 01:59 PM
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发表于 29-3-2006 09:39 PM
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原帖由 莫名 于 29-3-2006 01:59 PM 发表
哈哈！是啊是啊！没有你在特别寂寞。。。嘿嘿嘿！
最近MSN有一些问题，所以无法在那里回复你哦！
有问题就快点弄好来啦，
害女儿想要跟你说心事都不能！ |
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发表于 30-3-2006 05:31 PM
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現代人的悲哀
昨天看到了这一篇专栏，呵呵，好像说的就是近期的我啊！你是不是也一样呢？
現代人的悲哀
updated:2006-03-28 18:37:27 MYT
要當個現代人真不容易。首先，你要有至少一架手机、一個電郵網址、一個網上即時通讯和一個部落格。
如果你要當個跟得上潮流的現代人，你則需具備超過一個以上的這些基本條件，外加附件如MP3、手提電腦（內含網絡攝像機與麥克風）、數碼相機、iPOD等等。
然後，你要會使用這些科技，知道如何運用手機的藍牙系統、如何傳送聲影兼備的電郵、如何擷取可愛的動畫與圖案增加即時通訊的樂趣、如何設計擁有個人風格的部落格。
當你掌握這一切後，基本上已經可以被稱為現代人了，所以你開始要付出當“現代人”的代價。
首先，你對數字的記憶能力會減退，當你的手機沒電時，你連自己家的電話號碼都記不起；然後，你會逐漸喪失書寫能力，一些簡單的單字都忘了怎麼寫，字體始終停留在小學階段的模樣；你忘了住家的地址，卻對十多個朋友的電子郵件倒背如流。
你開始習慣將自己的心情記錄在部落格，附上生活及旅行照片，你的朋友，甚至家人只能通過你的文字和冷冰冰的電腦螢幕知道你過得好不好、分享你的喜怒哀樂；你也只能通過同樣的方式去瞭解朋友。
於是，當你需要鼓勵，需要擁抱時，得到的只是隔著遙遠距離、虛無飄渺的安慰。
科技縮小了世界的距離，讓人們更易保持聯繫，但它克服不了空間的距離，所以我們都被科技騙了，以為它讓我們靠得更近，而事實是，你早已忘了最後一次和朋友擁抱是什麼感覺、一起歡笑流淚是什麼時候。 （星洲日報／言路／不同凡想‧作者：范曉琪‧2006/03/28）
http://www.sinchew-i.com/comment ... ;artid=200603282114 |
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发表于 30-3-2006 06:07 PM
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看了有失落感 |
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发表于 31-3-2006 10:06 PM
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我的名字
那天同事谈起我的名字，突然发现，原来我有“很多”名字。
我最Original的名字，叫“家和”，我是家里的长子嫡孙，所以听说这一个名字还是我家里最有“权威”的婆婆亲自取的，用意是要我们王家“家和万事兴”。
然后，就是我的乳名，也就是家人从小叫的名字，那就是“阿和”（请用福建话念）。
家和这一个名字陪伴了我大约十九年，后来，因为进入电台的关系，我必须舍弃这一个名字。
刚刚进入第五台的时候，刚巧电台内已经有一个同事叫“嘉和”，岂有此理，这么不普遍的名字竟然这么巧有人也用了，为了避免听众混淆，于是，上司要我改名。
于是，我保留了“家”，再配合我常用的笔名，于是出现了一个浪漫的“艺名”----家明。
呵呵，亦舒小说里的男主角，都喜欢用这一个名字。
还有，电影金枝玉叶里的男主角，也叫家明。
家明这一个名字，基本上也是我生命的一个分水岭。
会叫我家和的，肯定是中学或小学同学，也就是我当主持人之前认识我的人。
至于会叫我家明的，大部分都是因为电台才认识我的人。
再后来，我进入了梁智强的制作公司，由于他公司里每一个人都用英文名字，于是，他要求我也放上一个英文名字，方便称呼。
所以，长久以来我鲜少用到的英文名字，这时候可以派上用场了，
Joshua Ong，这是我后来常常被叫的名字。
很多人以为我是基督徒，因为Joshua这一个名字和耶稣扯上很大的关系，是耶稣十二位随从当中最衷心的一位（好像是这样），所以Joshua是基督徒喜欢用的名字。
但很抱歉，我是一位Free Thinker，选用这一个名字，只是我觉得它不普通，而且，很好听。
再下来，我进入了目前这一家公司，老板的英文程度有限，常常把Joshua年成 Jaws Hua，呵呵，所以，我告诉他，你叫我 Jo 就好了。（他连 Josh 也叫不出来）。
所以，我又多了一个名字， Jo / Joe。。。。。。
这两年来，因为老板的关系，同事、顾客都叫我 Jo，而不知道原来我的名字是 Joshua。
还有。。。。。。我在论坛上的另外一个身份，叫做“莫名”。
总结：我从小到大的名字，就包括了：家和、阿和、家明、Joshua、Jo 以及莫名。
但有趣的是，我发现我每一个名字都代表着生命中不同的际遇，或者完全不同的身份，正好给我机会，扮演不一样的角色。
所以，若有一天我走在路上，听到有人在背后呼喊我其中一个名字，我马上就会知道你是我生命中那一个阶段所认识的人了。
[ 本帖最后由 莫名 于 31-3-2006 10:08 PM 编辑 ] |
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发表于 1-4-2006 12:21 AM
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楼主 |
发表于 2-5-2006 11:21 PM
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2006年5月2日 － － 接近30岁，也接近了自己的理想
今天，正式在新公司上班了。
公司九点正式上班，虽然，我的职位并不需要准时上班，但第一天，我总该也有个“好彩头”吧？
于是，8点20分左右从家里出发，因为还不能确定真正所需的时间，结果，早到了，车子停在停车场的时候，8点45分。
于是，我前往办公室。
之前还没有确定我正式的房间，MD的助理以为我和MD共用一间房间（当然，董事长的房间不是普通的大），所以着手帮我整理。
结果，MD进来的时候说，已经和之前的市场总经理谈好了，因为我需要更多的空间，所以我用独立的一间办公间。
坦白说，我是很开心的，呵呵！
因为那一间房间很接近外头市场部的员工，我工作一直以来要求和下属的位置最好接近，除了能够节省时间，也是我观察他们的最好位置。
再者，房间真的很大，除了我的办公桌，橱架等等，还有一套沙发，方便我会见一些重要的人物。
稍微整理一下，MD助理来电，说9点30分开会，主要是向大家宣布我的加入。
于是，公司上下所有员工齐聚会议室，加上我和MD大约30多人，他们的眼光，很自然地落在我这个陌生人的身上。（另外一个原因是，我是当中最大块的，哈哈！）
于是，我今天正式扮演新的角色 － －一间上市公司的营运总经理。
任务是什么？基本上就是管理整间公司，人事部、会计部、行政部、市场部、货舱部、客户服务部都在我的管辖范围。
以比较夸张的说法，开会的这一些人，除了MD以外，全都归我管辖。
MD已经不只一次说过，我若加入公司，他甚至不想来办公室了，也难怪，他也打拼了不少个年头，名利都已经有了，现在的他，是时候享受世界了。当然，大前提是，我必须把公司打理好。
除了行政上的工作，我还有另外一个身份，也就是开拓马来市场。所以，整间公司，我最注重的就是市场部。
和所有会议上的人打招呼之后，我从此多了一个称号，叫做“王总”。
我的公司是台湾人开办的，所以称呼上也沿用了台湾的叫发。我倒是不很习惯。
MD开会之后，真的如所言地把一切直接交给我。这是他一直说的，如果要你进来之后我还要问三问四，那我不如自己做？
这是我欣赏的性格。疑人不用，用人不疑。
我曾经待过一些公司，老板虽然聘请你做高职，但连你要买A4 Paper，都必须通过他的允许。
这里完全不一样，所以我真正感受到自己必须面对的挑战，因为MD几乎是不过问事物的人，我能够真正地发挥自己的实力，而只有这样，我才能够证明，公司当初聘请我过来，是正确的选择。
在公司的第一天，桌上开始堆满产品、行政资料、员工资料等等的文件夹。然后，我开始慢慢知道自己将面对的，是不简单的任务。
当然，广东人说：吃得咸鱼，就要抵得渴。要不然，“营运总经理”“王总”这等头衔，你的头戴得下吗？
庆幸的是，我迎接这一些挑战的心情，是出乎意料的愉快。
因为我终于可以毫无顾虑地大展拳脚。
因为我有信心，我可以带领公司再登上另一座高峰。
今天开始的我，会是真正的我。 |
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发表于 3-5-2006 12:39 AM
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发表于 3-5-2006 02:56 AM
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发表于 3-5-2006 03:21 AM
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发表于 3-5-2006 08:44 AM
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我的老豆会是最好的！
以后我回去做的时候等你来请我啊！哈哈！ |
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发表于 3-5-2006 12:33 PM
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王总好!!!
呵呵....
工作量有没有增加呢?
你应该应付自如的啦....
飘走... |
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发表于 3-5-2006 04:12 PM
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楼主 |
发表于 3-5-2006 06:08 PM
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原帖由 lhshyong 于 3-5-2006 12:39 AM 发表
果然是人才，不管做什么都是那么的出色。
呵呵，过奖了，今天开始碰到一些棘手的问题了，尤其是人事上的问题，嗯，人与人之间的问题最难解决。
是的，没错，但若要严格算起来，我比她小两个多月。呵呵！
你想看甚么照片啊？
我的老豆会是最好的！
以后我回去做的时候等你来请我啊！哈哈！
谢谢女儿的支持，对了，生日快乐噢！
王总好!!!
呵呵....
工作量有没有增加呢?
你应该应付自如的啦....
飘走...
工作量肯定是增加了，好几个部门要管理，市场部又必须亲自监督，要重整，要开新市场，又要处理人事问题。。。。。。
我会努力的！
很强！
果然可以分得很清楚。。。。
建议楼主也多拿几个手提电话，不同的手机号码给予不同阶段所认识的人。
哈哈！那我不是需要很多电话？我现在拿着两支电话已经烦到要死了！ |
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发表于 4-5-2006 01:16 PM
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原帖由 莫名 于 2-5-2006 11:21 PM 发表
2006年5月2日 － － 接近30岁，也接近了自己的理想
今天，正式在新公司上班了。
公司九点正式上班，虽然，我的职位并不需要准时上班，但第一天，我总该也有个“好彩头”吧？
于是，8点20分左右从家里出发 ...
莫名，恭喜了 ！！
你的公司是做贸易的吗？做贸易做到上市的公司不简单哦~~
不过以贸易为主的公司流程也是最复杂的，你的担子可想而知是好重的。 |
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发表于 7-5-2006 02:51 PM
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发表于 7-5-2006 03:35 PM
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原帖由 turyoonai 于 6-5-2006 10:51 PM 发表
王总忘记我们鸟。。。
乃哥,他好像很忙呢
MSN也没有上去了
即使上去也是BUSY的 |
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楼主 |
发表于 7-5-2006 03:55 PM
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哈哈，怪不得我这几天耳朵痒痒的，原来这里有人想念我。。。。。
刚刚上任一个星期，很自然会比较忙一些，所以抱歉啦！但相信我，你们都是陪我走过苦难的好朋友，我不可能忘记你们的。
而且，公司的电脑刚刚拿到手，忙着做一些Setting，所以即使上网也放着Busy。
乃哥，我的新公司不完全是做贸易的，嗯，我来解释一下。
我们总共有三间公司，都纳在一个集团之下，三间公司的生意性质是互相辅助的，却也可以自由发展。
我们的集团是以不锈钢厨房炊具为主要产品，第一间公司，由集团首席执行员，CEO，也就是我的支系老板的二儿子打理，专门生产不锈钢的原料。
生产原料之后，就交由第二间公司负责生产钢锅炊具，也就是牛头牌炊具啦！这个名字在马来西亚有一定的知名度，只是还未正式打开马来市场而已。这一间厂，还有技术部门等等，都由CEO的弟弟亲自打理，除了内销，日本、台湾、香港、大陆等等都有市场，尤其是在日本，更是享有一定的知名度以及品质保证。除此之外，这一间公司还负责OEM部分，也就是生产了产品之后放上其他品牌，在国内，余仁生及CNI都是我们的客户。
至于第三间公司，就是我负责管理的公司，基本上就是马来西亚的销售管道，工厂生产之后，我们就负责销售到全国各地去，公司以往是采用多层次传销方式进行的，但最近改了方式，从MLM变成SLM，也就是单层传销，类似AVON这几年的手法，也是我最擅长的手法。
除了本身集团生产的产品之外，我们也入口其他产品，但和厨房炊具都有关的，并进一步推销，所以说，每一间子公司互相有关联，但也各自各精彩。
CEO的办公室虽然就在和我同一个建筑物，但他主要是处理整个集团的事情，所以这一间公司由我全权负责，从行政到销售都必须处理，所以，你们可以明白当中的忙碌吧？
而我进入公司的职务，目前当然先是重整马来西亚市场，但迟一些会配合集团的业务，到泰国以及印尼打开新市场。
[ 本帖最后由 莫名 于 7-5-2006 03:56 PM 编辑 ] |
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发表于 7-5-2006 03:58 PM
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显示全部楼层
家和哥哥,加油喔 |
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楼主 |
发表于 7-5-2006 04:36 PM
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2006年5月7日，进入公司一个星期了。
坦白说，告别广播生涯之后，我已经好久没有这么享受工作了。
早上起床不再赖床，因为我期待进入公司开始冲刺的感受；在公司的每一分每一秒都那么充实，因为我知道自己终于可以大展拳脚了；享受和员工打招呼那种活力的感觉；问题当然会有，但我更享受问题解决之后的快感。
如果要说不习惯，应该是太早下班了吧？
呵呵，前两年的地狱式训练，要我七点就下班实在是不太可能的事情，但现在的公司竟然五点三十分就空无一人，哈哈！一个星期以来都是我最迟回去的。。。。。
看来，我真的要过回正常人的生活了。
就好像妹妹说的，其实正常的公司都应该是那样的，不是每一个老板都要把你“榨干”才满意的，工作的时候专心投入，到了休息的时候也应该完全放松，这样才会有素质，呵呵，我必须学一学了。
其实，这一间公司很有前途，因为市场很大，而且资源足够，只是因为前几年请了不适合的人选担任负责人，所以才有一些问题。
所以，我进入公司目前最主要的任务是先将内部完全重整过来。
对了，说到任务，我想起了CEO前几天要我写下自己的工作范围，我顿时傻了，呵呵，因为，我仔细想一想，范围好像还蛮大的。
首先，要处理行政工作，各个部门的主管或经理都必须向我报告，而我必须做出协调工作。说起来好像很容易，但实际上我必须去了解各个部门的操作，要不然，根本无法作出调整。当然，我还必须确保各个部门的主管们有良好的沟通。。。。。。这就是以前留下来的问题，一些决策，竟然各个部门的主管了解的不一样。。。。
再来就是公司开销，基本上都必须先经过我的批准，除非非常大的数目，则要我交由CEO批准。
接着就是公司的大方向，每一年的策划、目标、计划等等，其中还包括市场部最大笔的宣传开销。。。。。
而我另外一个身份，就是过渡期的市场部门经理，必须大刀阔斧地改革内部系统，闹扩各个同事的职务等等，目前我已经完成了一大半，开辟了新的部门，聘请五名新人，并且规划新的条例和方向。
市场部门是我最为关注的部门，因为那是公司的命脉。三个月之后，我会遴选现有的市场部同事的其中一位，担任经理，那我的权利就可以下放了。要不然会累死。
想着想着，呵呵，我突然觉得自己好像薪水领得少了，哈哈！
一个星期以来的一个小小总结，担任我这样的一个职位，也许亲自执行的东西不多（除了市场部），但策划以及编排必须非常小心，因为每一个策略都会影响公司内部以及对外的成长，所以思路必须保持清晰。
由于公司是上市公司，所以有很多Paper Work的东西要做，但又不可以乱乱来的，这也用了我不少时间。
但我相信最难的，还是人事问题。
所有白纸黑字的工作，或者对着机器的工作，只要有指引就不难完成，但人与人之间的沟通，就要靠社会经验了。
有人曾经问我一个问题，若有一天你有机会全权打理一个机构，你会用独裁或民主的方式来处理？
你们也尝试答一下。
呵呵，以前，我都会答，民主。
但今时近日，我的做法却不是这样了。
现在的我，用的是民主 + 独裁。
或者，换句话说，软硬兼施。
对下属，我永远会有一条他们不可以越过的界限，但不代表我每天上班都要凶巴巴的，因为，成功的领导者不是人家怕你，而是人家服你。
若下属尽心尽力工作，我乐意接受任何的意见，更会协助你分析，关心你的生活，势必让下属当办公室为自己的第二个家。
我喜欢听取下属的想法，投诉也好，感谢也好，甚至责骂公司也好，我都会纪录下来。
因为，他们说的很多都是事实，所以，我可以跟着去更改。
但若有人越过了合理的部分，我很自然地就会扳起脸孔斥责。当然，斥责的部分是有理的，不是无理取闹，而且，我会分析当中的原因，如果你觉得我做得不对，欢迎你的挑战。若真的证明我错了，我会道歉。
这就是为什么我坚持和下属有一条界线，因为，他们才会对你有一定的尊重和配合。
我看过一些主管，和下属完完全全打成一片，结果，发生错误的时候，他不忍心责骂下属。
碰到会想的下属还OK，但碰到那一些趁机占便宜的，你就完了。
对我来说，公司的系统很重要，因为人事会一直变动，但公司的整体系统将协助公司维持下去。所以，我有维护和改善系统的责任。
哈哈哈哈！我好像越说越严肃了，抱歉，只是想在这里做一个记录，也顺便提醒自己，应该怎么做。。。。。。。。
今天暂时写这么多啦！如果你闷着了，道歉哦~~ |
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