版主请删帖 ...2

我不在乎

交流交流而已。每一个人的风格，学的功夫的源流不一样。。

只要可以达到result，不必理会我们 ...
ken77 发表于 27-5-2012 06:13 PM

   有时候，你不惹人，别人也会踩过来的
    先发制人只是保护自己的方式

ken77

我发现你很留意她...... 小心爱上她
blingtime 发表于 27-5-2012 06:15 PM

    我发现你也是很留意我所写的， 难道你爱上了我。。。小心点。。。


kidding only

我不在乎

万一要裁员时第一个中的就是这类人，往往中炒之后还在那怨天怨地说甚么没功都有劳之类的鸟话。
sweetin 发表于 27-5-2012 05:53 PM

    沒有任何老板喜欢只爱尽本分的員工。
    要往上爬，要尽的事情得越过本分，做得比別人要求或期待还多，才可能被看見。

ken77

沒有任何老板喜欢只爱尽本分的員工。
    要往上爬，要尽的事情得越过本分，做得比別人要求或期 ...
我不在乎 发表于 27-5-2012 06:21 PM

    除了这些，还不够。。
还要懂的自我宣传，让老板知道自己的价值。。。会闹的小孩有糖果吃。。。
推荐你一本书。。。大马我找了好久都找不到。。。我只能看这本softcopy 的。。
职场动物进化手册
http://book.sina.com.cn/longbook/1096014690_zhichangdw/10.shtml

ken77

态度是问题之一，重点是她不明白自己的位置在那里。
sweetin 发表于 27-5-2012 05:52 PM

    postioning.....

我不在乎

除了这些，还不够。。
还要懂的自我宣传，让老板知道自己的价值。。。会闹的小孩有 ...
ken77 发表于 27-5-2012 06:25 PM

谢谢推荐

目前我比较着重于销售心理学方面的书籍。。。办公室政治离我很远了

ken77

谢谢推荐

目前我比较着重于销售心理学方面的书籍。。。办公室政治离我很远了
我不在乎 发表于 27-5-2012 06:33 PM

    如果没错，你已经出来创业了吗？
对付客户，我也是非常有信心。。

我的功力可以让不少的老前辈（客户， 当然是最少GM 级的）当我是他们弟弟。。。他们自己认我做弟弟的。。。哈哈

我不在乎

如果没错，你已经出来创业了吗？
对付客户，我也是非常有信心。。

我的功力可以让不少的老前 ...
ken77 发表于 27-5-2012 06:37 PM

关于这方面，我还是学习的阶段。
请多多指教

teeweirong

等发明家做一个把声量变成电能的时候，我看他不小声都难

无法让一个同事知道问题所在然后改变它，你就不能怪他人了咯

话说我也有将的一个人，最后我用了一个简单的方法1。做个榜样，最后他改过来和我学习了

这种人不用多骂，浪费你的时间我直接用结果来了结他

天使_琪

自我膨胀是在工作上。基本上是在演戏。

一个 marketing manager 如果畏畏缩缩如何可以给整个团队及公 ...
ken77 发表于 2012-5-27 16:10

串的，做到业绩的，会令人thumbs up
串的，又做不到东西的，人人唾弃

ken77

等发明家做一个把声量变成电能的时候，我看他不小声都难

无法让一个同事知道问题所在然后改变它，你 ...
teeweirong 发表于 27-5-2012 07:27 PM

    她不是under我，我好心提点她而已。
我已经提点过关于她的问题。
我也是不明白为何她上司收服不了她？我还要帮人凑仔。。。
我的下属前几年我用了大约４－５个月的时间让他们完全忠诚。。。空降主管开始是需要时间树立威信的。。。

如果，顺便提到。我不反击，我如何在下属面前抬头。
同时，我对他们用的手段是非常硬的，我不可能double standard。必须贯彻到底。
唯一能说的， 是她倒霉。。。



其实已经筹备了一系列的陷阱等她进入。。。看我的心情。。。.....如果她还是那么不识相, she will suffer。。。顺便可以帮她上司教训除掉这眼中钉，同时卖个人情给她上司。。。 。。。

ken77

串的，做到业绩的，会令人thumbs up
串的，又做不到东西的，人人唾弃
天使_琪 发表于 27-5-2012 07:43 PM

    想串就必须看自己有多少的筹码。。。我非常清楚。。。

ken77

ken,
想想把她收下, 当是你的兵.
信我! 有一天你一定会用到她的!
废材都可利用,何况是个人!
小小小我 发表于 26-5-2012 11:43 PM

    废物可以利用，好处如下
出手教训，她上司应该会非常喜欢。可以卖个人情给她上司。

ken77

有时候，你不惹人，别人也会踩过来的
    先发制人只是保护自己的方式
我不在乎 发表于 27-5-2012 06:19 PM

http://cforum1.cari.com.my/viewthread.php?tid=1915600

my sifu's story...

我不在乎 发表于 27-5-2012 06:19 PM 写了女王的故事。现在突然想写魔鬼上司的故事。

他们两人都是我职业生涯里影响我很深的两个人。不过，他们两人彼此都是仇人。他们曾经共事。两个都是老板重用的高手。

天使_琪

想串就必须看自己有多少的筹码。。。我非常清楚。。。
ken77 发表于 2012-5-27 20:02

    嗯，我有爬楼的，
只是想起之前Ex公司的manager

我不在乎

my sifu's story...
ken77 发表于 27-5-2012 08:17 PM

   在爬着楼谢谢分享~

Laoman

回复 106# 我不在乎


    大哥,你是賣甚麼的哦????

nilz0818

你错了，你可以问问这里见过我的网友。我串吗？
工作与私人生活我分到非常清楚。
ken77 发表于 27-5-2012 03:39 PM

    你误会了吧？我没说你讨厌，我是说我朋友。而且他不是工作上的自我膨胀、
是他的生活态度。我不觉得人来要用level来分，我在我自己专业的领域
也会和你一样。我也会很直接指出不当的人，事，物。
我不认识你，留言只是发表我自己的看法而已。我想我也不需要去问见过你的网友
还有，我想再一次清楚表达，我是说你那个同事，性格不改的话，对他在多同情，再多鼓励也没用
自己不检讨自己，那给再好的待遇，再好的机会都没用。
不好意思，想说的长了点。谢谢。

SunnyDay_11

她不是under我，我好心提点她而已。
我已经提点过关于她的问题。
我也是不明白为何她上司收服不 ...
ken77 发表于 27-5-2012 07:57 PM

如果我的上司有你那么好就好咯。
根本就是Double Standard。
对Prod team就低声下气，对Dev team就不理不睬。
对，Prod team帮你解决难题，但别忘了，有时他们也是需要我们的协助才能解决问题。
在这样的上司低下做工而我又是Dev team的，应该很难出头吧？
还好，多几个月就可以换上司了。

yausam

楼主那番话不讲都讲了，对于那个书记的伤害都已经造成了，然后又开贴说不应该那么当众羞辱她。在后来的贴子说你的人本来不是这样的，可是如果有人惹你，就会送回十把刀给他，筹备了一系列的陷阱等她进入...

是不是觉得过意不去、是被逼这样做的，然后想网友们安慰一下自己?