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发表于 11-11-2012 08:32 PM
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心理学专家 发表于 11-11-2012 03:30 PM 
其实迟到五分钟,回家迟五分钟回家补回是最不好的示范。
第一、给其他的部门不好的示范,他们也会去copy ... 其实迟到五分钟,回家迟五分钟回家补回是最不好的示范。 負責管理admin dept的不是我,而是我上司,他手上看的是admin dept四個人的attendance,而我手上看的是整個operation dept整七、八十多人的attendance。可是偏偏admin dept就有兩位“老”員工就是經常做這樣的事情。
第一、给其他的部门不好的示范,他们也会去copy.如果你给他们warning letter他们会不满因为为什么元老级可以我们却不可以? 曾經就是有operation dept的人跟著那兩位“老”員工的pattern來上班,主要除了他們follow,還有就是那兩位“老”員工會跟他們講“哎呀遲到不要緊的啦,後面補回來就好了咯”,無形中造成operation dept的人對我的不滿,因為我不允許他們遲到後面補回、不被扣錢。
現在我的做法就是全部一律遲到第六分鐘開始扣錢,如果有任何不滿就直接投訴到我的上司那裡去。
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发表于 11-11-2012 09:30 PM
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陌生人的眼睛 发表于 11-11-2012 08:32 PM 
負責管理admin dept的不是我,而是我上司,他手上看的是admin dept四個人的attendance,而我手上看的是整 ...
目前是你和你的上司来管这些下属?还是你一个来管这些下属?
时间观念是非常重要的。加上我们身为上司的知道什么是对我们好的。
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发表于 11-11-2012 10:05 PM
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遲到也要看情況
如果家住太遠的話可以不要太介意
8點上班,我七點出就要出門
還要保佑不遇到lorry |
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发表于 11-11-2012 10:11 PM
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emusician 发表于 11-11-2012 04:01 PM 
最假勤劳
这个你排第一吗?
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发表于 11-11-2012 10:12 PM
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算个总数咯,我公司是看一个月总共迟多久,超过15分钟就扣钱。 |
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发表于 11-11-2012 10:32 PM
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心理学专家 发表于 11-11-2012 09:30 PM 
目前是你和你的上司来管这些下属?还是你一个来管这些下属?
时间观念是非常重要的。加上我们身为上司的 ...
Admin dept的就是由我上司(Admin dept manager)來管(Admin dept就只有四人)。
Operation dept的就是由我來負責(我主要職責是Payroll)。
Operation dept manager大部份都是站在他的下屬的立場來想,他覺得不需要這麼嚴格。
可是站在我的立場來看,如果放的太松,遲早我是會被我的上司叫去問,不然就是operation dept那些員工越來越過分,到最後搞到我很難做工。
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发表于 12-11-2012 12:01 AM
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promqueen 发表于 11-11-2012 10:11 PM 
这个你排第一吗?
不是你第一吗?
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发表于 12-11-2012 12:06 AM
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陌生人的眼睛 发表于 11-11-2012 08:32 PM 
負責管理admin dept的不是我,而是我上司,他手上看的是admin dept四個人的attendance,而我手上看的是整 ...
扣钱这伎俩不是每个部门都行的通吧 |
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发表于 12-11-2012 12:07 PM
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emusician 发表于 12-11-2012 12:01 AM 
不是你第一吗?
好的,我第一你第二
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发表于 12-11-2012 01:23 PM
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promqueen 发表于 12-11-2012 12:07 PM 
好的,我第一你第二
我以为你会说并列第一
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发表于 12-11-2012 02:42 PM
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Nachogy 发表于 10-11-2012 11:55 PM 
这么计较工作时间准时?真是标准的CHINAMAN想法。
像上面几位说的,效率才是最重要的。只要工作能完成, ...
举双脚赞成. 我的前公司, 我都是迟到早走 (要做司机, 没法子). 可是我做好份内事, 准时交货, 年头appraisal拿高分(谢谢那个体谅我的前老板).
现在这间, TMD, 要记录IN-OUT时间, 迟到就收到电邮叫你补回多少多少给她...
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发表于 12-11-2012 03:28 PM
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发表于 12-11-2012 05:54 PM
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emusician 发表于 12-11-2012 01:23 PM 
我以为你会说并列第一
哈,我没想到
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发表于 12-11-2012 08:37 PM
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promqueen 发表于 12-11-2012 05:54 PM 
哈,我没想到
哈哈,所以你还是第一
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