你认为什么样的公司或老板最能留住员工？

一劍KO他爸

你有多少员工？
最久的做多久？
问问问 发表于 13-10-2011 03:54 PM

直屬的 60幾個。。。 最久的。。 跟我10年有了吧。。這樣的也10幾個。
不是直屬我的。。那個基本上沒去痠國。。最久的比我還久。。大概20年這樣。。。跟我老闆20多年的。。 也差不多30個左右。。
而且你別問他們的薪水哦。。。

问问问

LZ 很可愛喔。。
不如討論如何不丟飯碗更佳實際。。。
一劍KO他爸 发表于 6-10-2011 07:40 AM

没你的头像可爱
看73#就知道我发贴的原因了

问问问

直屬的 60幾個。。。 最久的。。 跟我10年有了吧。。這樣的也10幾個。
不是直屬我的。。那個基本上沒 ...
一劍KO他爸 发表于 13-10-2011 03:57 PM

笨笨地问你下
你说的是同事还是你自己聘请的员工？

一劍KO他爸

没你的头像可爱
看73#就知道我发贴的原因了
问问问 发表于 13-10-2011 03:59 PM

    我明白你的問題。。 不過我還是那句話。。。如果你還想保著這份工作。。
與其去浪費時間研究老闆如何留住員工。。 不如花點心思自己才不會受到排擠更實際。。。

一劍KO他爸

笨笨地问你下
你说的是同事还是你自己聘请的员工？
问问问 发表于 13-10-2011 04:01 PM

    有些是我自己請回來的啦。。有些是別的 division 凹過來的。。

问问问

我明白你的問題。。 不過我還是那句話。。。如果你還想保著這份工作。。
與其去浪費時間研究老 ...
一劍KO他爸 发表于 13-10-2011 04:02 PM

原来你真的不了解我开这帖的用意
我也是老板
有三十多位员工
我希望降低员工的流动量
毕竟聘请新的员工很耗时间
而且我发现钱其实很难留得住员工
若能够不用加薪就能留住人才
那么公司的利润不是提高了吗？
而且也省下聘请员工的广告费了

员工的流动性大，对公司的形象也是不好的

问问问

老板好，让员工有归属感的公司~
lovelemon2908 发表于 13-10-2011 03:38 PM

请问如何让员工有归宿感？
我以下的方案是否符合各位所谓的归宿感？

1）办公室最好是房子而不是四方的店屋？
2）公司里有个厨房让员工可以不必打包和节省出外用餐？
3）老板聘请几位保姆来照顾员工的幼儿？
4）老板鼓励员工挂家庭照在自个的办公房间或座位？
5）每逢佳节，老板都送员工礼品？
6）当员工生病或意外，老板亲自到府上慰问？
7）每逢员工生日，老板都为员工庆生？
8）办公室有个小客厅供员工休息？
9）提供员工更多的培训课程和尽力栽培想要成长的员工？
10）午餐时间，老板与员工一起吃饭，不谈公事，只谈趣事？

暂时写到这，希望各位大大能给于其它我没想到的方案
谢谢

一劍KO他爸

原来你真的不了解我开这帖的用意
我也是老板
有三十多位员工
我希望降低员工的流动量
毕竟聘请 ...
问问问 发表于 13-10-2011 04:11 PM

我的意見。。 不要留。。這種的留下來也沒有用。。
現在或者會幫忙一些。。但是在重要時刻就是那種王八蛋放你飛機。。 別懷疑。。 我中過這招了。。
請人慢這點我能理解。。 提前看你如何打那個聘請的廣告而已。。
最重要的還是要他們弄好那個 OP。。 這個弄好。。 論他們的流動多大都好。。 基本上也不會有啥影響。。

最後。 你很難拿我的直屬公司做例子 =.=" 因為論福利工資方面。。 絕對比很多所謂的 MNC 還要高
因為旗下周邊有不少子公司 support 所以。。 資金方面我們也才能夠撥出比較多。。
不過。。 最重要的還是。。 我從來都不奉行高薪之下必有勇夫這個觀念 ！！

问问问

我的意見。。 不要留。。這種的留下來也沒有用。。
現在或者會幫忙一些。。但是在重要時刻就是那種王八 ...
一劍KO他爸 发表于 13-10-2011 04:29 PM

人品有问题和没责任感的我一定不留

我无法像你所说的
原因
1）我是小公司，没什么名气
2）资金没这么雄厚（TRADING吧了）
3）我们的员工是专业人士，不是一般SPM的水准或店员的数值就能派上用场
4）这人人才是越来越少，而且常出现被挖角的局面

当今要赚钱，就看公司有没有人材了
我也不会常就使用一面试的第一个问题就是“工钱多少？”
这类员工我通常只是暂时用
等到有“使命感”的新员工进来
我就会把他给。。。

一劍KO他爸

人品有问题和没责任感的我一定不留

我无法像你所说的
原因
1）我是小公司，没什么名气
2）资金没这么 ...
问问问 发表于 13-10-2011 04:43 PM

對啊。。60個裡面其中45個都是專業文憑出身。。
所以人才為何會被挖角。。 如果排除金錢福利因素。。其他的就是你的工作環境的融合程度了。。
我不知道你公司有沒有一個專員專門 handle 公司內 politics, 員工禮貌之類的東西。。人多的環境這個職位是有必要存在的噢。。 尤其是女人多的地方

lovelemon2908

回复 87# 问问问

请问如何让员工有归宿感？
我以下的方案是否符合各位所谓的归宿感？

1）办公室最好是房子而不是四方的店屋？
       我倒喜欢店屋的~

2）公司里有个厨房让员工可以不必打包和节省出外用餐？
       这个不错~有得话真的很方便也省很多~

3）老板聘请几位保姆来照顾员工的幼儿？
       我暂时还没结婚，所以不懂~

4）老板鼓励员工挂家庭照在自个的办公房间或座位？
       影响不大吧~

5）每逢佳节，老板都送员工礼品？
       不一定要是礼品吧~有心的话一封节日讯息也很好了~

6）当员工生病或意外，老板亲自到府上慰问？
      不需要上门慰问吧~哈哈~隔天来上班时一句“好一点了没”也ok~

7）每逢员工生日，老板都为员工庆生？
       我老板试过帮我庆祝，还慢惊喜的～

8）办公室有个小客厅供员工休息？
       这很好~

9）提供员工更多的培训课程和尽力栽培想要成长的员工？
      可以在工作中学习不同的东西是很好的~

10）午餐时间，老板与员工一起吃饭，不谈公事，只谈趣事？
         只是怕有些员工会不喜欢吧～

TheLamer99

请问如何让员工有归宿感？
我以下的方案是否符合各位所谓的归宿感？


问问问 发表于 13-10-2011 04:22 PM

1）办公室最好是房子而不是四方的店屋？
     這個小公司可以， 人多或者工廠的根本不可能

2）公司里有个厨房让员工可以不必打包和节省出外用餐？
     很多公司都有提供員工膳食

3）老板聘请几位保姆来照顾员工的幼儿？
      這個。。。 不可能的事情。。除非你公司是賣嬰兒 ／孕婦產品的 shop lot 這樣或者藉著打廣告的名義提供員工這種福利

4）老板鼓励员工挂家庭照在自个的办公房间或座位？
     這個東西。。老闆不會去關你好嗎 。。

5）每逢佳节，老板都送员工礼品？
     這是一定要的事情。。基本禮儀

6）当员工生病或意外，老板亲自到府上慰问？
     這也是一定要的事情。。 就算老闆不能親自過來。。 也要有代表過來而且一般上都會用保險 cover 那些費用

7）每逢员工生日，老板都为员工庆生？
    很多公司都有 budget 給員工慶生啊。。 提前還是會有人不滿意的

8）办公室有个小客厅供员工休息？
     這個是一定要的。。難道讓員工在大廳 ／ 座位上睡覺 ？客人來看到怎麼辦  ??

9）提供员工更多的培训课程和尽力栽培想要成长的员工？
     有需要的技術自然會送去培訓。。當然員工也不能藉此理由要求加薪。。

10）午餐时间，老板与员工一起吃饭，不谈公事，只谈趣事？  
      這個喔。。很多做員工的跟我們吃飯的時候。。 雖然我們都在講趣事。。可是員工都很安靜不敢說話。。

郑汉良

每年加薪20%以上的公司。。

jvcpcv55

帅哥美女多

YukitoTsukihiro

我向钱看。。。。。。。

Iviora

学习比较重要。。。

gary仔

員工辭職只有兩個原因，
錢，沒給到位
心，受委屈了

披狼皮de羊

不知道。。从来没研究过这个东西。。
因为能不能留住员工根本都不是重要的事情。。
能不能留住老板，资方。。那个才是最重要的事情

LUFREE

工资高，福利多和好，工作轻松自在和开心，可以学到很多        ， 老板不怎么管你，任凭你去发挥        。

poisonsoup

对于我来说同事融洽，办公室环境舒适（有助于OT），是比较考量的重点
如果办公室里很多kanasai酱的事，会很显的