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楼主 |
发表于 9-11-2012 09:08 PM
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新的啦啦^^ 发表于 9-11-2012 07:38 PM 
我每天都迟到
我只是想躲塞车
也是讨厌早起啦
尝试改变一下会有不一样的‘惊喜’  |
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发表于 9-11-2012 09:32 PM
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咖啡呜 发表于 9-11-2012 09:04 PM 
你做末酱注意它?不累咩
不是我注意她,是她的manager总会向我抱怨,难免就会注意到,也有顾客问我她是不是老板娘。
何况公司不大,座位都在一起,时钟就在我面前,别说是我,其实全公司都注意她咯,因为只有她迟到。
本帖最后由 小小猪的妈 于 9-11-2012 11:24 PM 编辑
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发表于 9-11-2012 10:13 PM
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发表于 9-11-2012 11:10 PM
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promqueen 发表于 9-11-2012 02:51 PM 
你是迟到巴闭虫
我迟到,但没有巴闭哦
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发表于 10-11-2012 08:56 PM
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emusician 发表于 9-11-2012 11:10 PM 
我迟到,但没有巴闭哦
你迟到得理所当然
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发表于 10-11-2012 09:36 PM
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人有失手, 马有失蹄。
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发表于 10-11-2012 10:51 PM
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发表于 10-11-2012 11:08 PM
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我打了十多年工。。。每天都迟到的。。。迟到1小时很平常。。。通常都是老板9点打电话叫我醒的,不然10点前很难看到我。。。好像很过分那种~~ |
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发表于 10-11-2012 11:55 PM
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这么计较工作时间准时?真是标准的CHINAMAN想法。
像上面几位说的,效率才是最重要的。只要工作能完成,偶尔迟到早退算得了什么?
当然,如果是要谈顾客,开会,面试,演说,活动等的,最好还是要准时。 |
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发表于 11-11-2012 06:38 AM
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我是二话不说
你几点来我就算几点的工钱给你
天天记录你迟到多久
照算
到最后 拿到薪水 不满意?
来找我 我解释给你听
顺便送上证据 |
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发表于 11-11-2012 08:52 AM
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promqueen 发表于 10-11-2012 08:56 PM 
你迟到得理所当然
不影响工作就好啦
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发表于 11-11-2012 09:02 AM
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迟到早退是上班族的唯一乐趣吧 |
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发表于 11-11-2012 10:01 AM
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做足应该要做的工作时间就好啦。。。迟来补回去就没问题。。。
除非早上有什么meeting/discussion才要准时到咯。。。
我一样认同工作效率才重要。。。如果迟到只是几分钟(30分钟以内),就别那么介意。。。 |
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发表于 11-11-2012 12:59 PM
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emusician 发表于 11-11-2012 08:52 AM 
不影响工作就好啦
做不完拿回家做啦
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发表于 11-11-2012 03:03 PM
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promqueen 发表于 11-11-2012 12:59 PM 
做不完拿回家做啦
你知道,我常在家里做咯
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发表于 11-11-2012 03:07 PM
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emusician 发表于 11-11-2012 03:03 PM 
你知道,我常在家里做咯
这个我知道,你最勤劳
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发表于 11-11-2012 03:30 PM
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陌生人的眼睛 发表于 8-11-2012 09:50 AM 
admin dept的attendance是我上司在管,没有那么严格,有"元老级"员工经常迟到,然后放工那边补回 ...
其实迟到五分钟,回家迟五分钟回家补回是最不好的示范。
第一、给其他的部门不好的示范,他们也会去copy.如果你给他们warning letter他们会不满因为为什么元老级可以我们却不可以?
第二、production department是不允许迟到,因为这样会影响整个运作的问题。
第三、用这个方法会导致到leade人,manager没有了地位,很难去领导下面的人。
第四、如果把迟到的所有的时间都加起来计算performance的话,这个方法可以使用。
我相信每个人都迟到过,通常的是抱着没关系、不用负责任的心态。如果当天发生了什么事情,那个时候我又不在场就和我无关啊!
那么反过来说,如果我不迟到的话是不是就不会发生不应该的事情了吗??!
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发表于 11-11-2012 04:01 PM
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promqueen 发表于 11-11-2012 03:07 PM 
这个我知道,你最勤劳
最假勤劳
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发表于 11-11-2012 07:57 PM
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我公司理也是有个超级经典的aunty,九点上班她肯定迟到30分钟。
还大摇大摆慢慢走进来, 都不懂做么会有这样厚脸皮的人。 |
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发表于 11-11-2012 08:32 PM
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心理学专家 发表于 11-11-2012 03:30 PM 
其实迟到五分钟,回家迟五分钟回家补回是最不好的示范。
第一、给其他的部门不好的示范,他们也会去copy ... 其实迟到五分钟,回家迟五分钟回家补回是最不好的示范。 負責管理admin dept的不是我,而是我上司,他手上看的是admin dept四個人的attendance,而我手上看的是整個operation dept整七、八十多人的attendance。可是偏偏admin dept就有兩位“老”員工就是經常做這樣的事情。
第一、给其他的部门不好的示范,他们也会去copy.如果你给他们warning letter他们会不满因为为什么元老级可以我们却不可以? 曾經就是有operation dept的人跟著那兩位“老”員工的pattern來上班,主要除了他們follow,還有就是那兩位“老”員工會跟他們講“哎呀遲到不要緊的啦,後面補回來就好了咯”,無形中造成operation dept的人對我的不滿,因為我不允許他們遲到後面補回、不被扣錢。
現在我的做法就是全部一律遲到第六分鐘開始扣錢,如果有任何不滿就直接投訴到我的上司那裡去。
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