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发表于 31-10-2011 10:35 AM
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本帖最后由 mongchacha 于 31-10-2011 10:36 AM 编辑
楼主, 我认为你先不必气馁，放长双眼看他的实力到哪里，给他一段时间看你这上司多有料。通常能够被新请进来当主管或上司，都会有一定的经验和实力。相反的，如果他不够料，搞到一塌糊涂，一定会引起下属不满不爽不服，甚至会搞到办公室政治，这个uncle也会心知肚明，招架不住自己辞职，或你的经理自己有所行动。那你的经理就会对你更加看重了。如果他做得很好，那你就心服口服了。
我周围就是发生这样的例子。 |
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发表于 31-10-2011 12:01 PM
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经过这么多"高人" "仙家"的直接指点, LZ还是接受不到事实... 看来你要超越那位UNCLE还差很远... |
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发表于 31-10-2011 12:10 PM
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发表于 31-10-2011 02:23 PM
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发表于 31-10-2011 03:50 PM
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回复 almon8188
唉，知我者
巴杀弱 发表于 31-10-2011 02:23 PM 
 同是天涯轮落人 |
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发表于 31-10-2011 03:58 PM
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发表于 31-10-2011 04:05 PM
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回复 almon8188
你又不要跑人
巴杀弱 发表于 31-10-2011 03:58 PM
要,在下想跑了...有两个老板叫在下去帮他们... |
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发表于 31-10-2011 04:08 PM
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发表于 31-10-2011 04:16 PM
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回复 almon8188
快快跑
巴杀弱 发表于 31-10-2011 04:08 PM
等新年后.. |
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发表于 1-11-2011 12:41 AM
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26岁前也遇到类似的情形，和楼主有同样的想法。。。
换了工，有位当时的senior（曾任政经文教版主）分享了不少他对每件工作上的看法，令我茅舍顿开。技术重要，但除了技术外，还有很大一片领域..........白狐狸 发表于 30-10-2011 01:50 PM 
分享什么看法？你也因该讲出来，而不是自己茅舍顿开而我们还是塞住 |
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发表于 1-11-2011 12:51 AM
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回复 70# rjh
基本上lamer已说出了重点鸟.. |
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发表于 1-11-2011 01:46 AM
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发表于 2-11-2011 01:01 AM
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我做八个月工了Basic拿RM600而已，最近来了一个新人，那个新人的BasicRM1000多块（不透露）了。 |
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发表于 2-11-2011 06:32 AM
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回复 73# AJ_james
我每個月都跟我姐姐拿幾萬塊錢來花 |
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发表于 2-11-2011 08:46 AM
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現在的工資說甚麼應付不倒開飯。。根本就是不可能的事情了啦。。。
TheLamer99 发表于 29-10-2011 11:02 AM 
现在的小孩要i-phone, 要国外旅行，要国外车，要landed house, 要overtime 喝啤酒，要clubbing 请女生喝酒喝果汁，衣服没有zara 以上等级不要穿，吃个饭也少少要去old town。。。
所以不够花 |
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发表于 2-11-2011 08:59 AM
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给lz 的话，在这市场上很多技术很好的engineer, technician， 到最后还是永远下属级而已。。。
steve jobs 很geng 吗？ 那么 i-phone 从头到尾都是他设计？全部技术bug 也是他解决？siri 是他研究的？
一个领导最需要的领导能力和沟通能力，不然你科技知识几好，能力几强，你永远是个万年配角 |
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发表于 2-11-2011 09:26 AM
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发表于 2-11-2011 09:43 AM
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楼主，你就留多十年吧，到时候那个人退休，你不是有机会做那个位咯！
请不要跳去别的公司，有料的话，那里都能升，
没料到的，跳去那里也一样。
我是没料到那个！！ |
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发表于 2-11-2011 09:52 AM
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做领导要有几个条件：
1. 远见－你有甚么短期长期策略能让你的部门帮忙提高公司的竞争能力？
2. 企业和市场的 best practices, 你知多少？
3. General management skill: People, performance, communication, leadership & etc, 你知多少？
4. 心胸够阔大，能容下不同意见吗？能不妒忌别人吗？ |
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发表于 2-11-2011 10:20 AM
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本帖最后由 mongchacha 于 2-11-2011 10:22 AM 编辑
做领导要有几个条件：
1. 远见－你有甚么短期长期策略能让你的部门帮忙提高公司的竞争能力？
2. 企业和市 ...
pensnh 发表于 2-11-2011 09:52 AM 
大哥说得好 。
我的部门这里，A做3年，B做5年. 两位都是team leader. 两位表现都很好，两个都是众所周知的有资格升当经理。相比起来B会比较senior。但最后，老板升了A当经理，因为A虽然在公司虽不比B久，但他很有领导能力，办事精明成熟。所以老板选他。老板在做出选择时，私底下跟B沟通告诉B他选择A的原因, 并跟他说好话。B其实也对老板的选择心服口服。 |
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