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Notasuperman

这种人很危险～通常都是搞坏市场的～你怎么做就跟～生意不够来通常都做promotion来丢～清货后又把市场 ...
StrawberryXp 发表于 23-2-2012 08:09 AM

惨，我常常是这样呢，怎么办？

StrawberryXp

那么多夜猫。。。原来要好像正常人每天早睡早起是不容易的...

StrawberryXp

惨，我常常是这样呢，怎么办？
Notasuperman 发表于 23-2-2012 08:13 AM

大大有没有经常因为呆在其中一行发觉那行走不下去而清货转行然后丢价丢烂市场先～比如丢到接近拿货原价或者没赚

我这行有少数丢到亏然后用别的手法来代替～就是快和偷工减料～基本工都没有还要学顶级武功唯快不破～虽然做不死～但是辛苦是自己～市场已经分割了

sweetin

回复 6038# dealer


    你因该不至于hood，panadol啦。。。我说的是那些二十多岁近30岁的那些，连买几间100%贷款或mark up loan的那些又或想在工程未完工前转手卖出去赚一笔那些，现在叻肯定是供过于求的了。。。房产价格以开始调整10%左右（我猜的），下半年开始因该会出现很多lelong屋，想问dealer大大你的地区那些卖屋布条或lelong布条有没有必2011年中时多了很多呢

Notasuperman

大大有没有经常因为呆在其中一行发觉那行走不下去而清货转行然后丢价丢烂市场先～比如丢到接近拿货原 ...
StrawberryXp 发表于 23-2-2012 09:01 AM

我丢价钱都可以赚一笔的呢，怎么办？

sweetin

回复 6045# Notasuperman


    你试下不要1man hero，set up长期base看你能不能丢价后还能赚

StrawberryXp

我丢价钱都可以赚一笔的呢，怎么办？
Notasuperman 发表于 23-2-2012 09:46 AM

生产线还是门市？
还是抛砖引玉？

dealer

回复  dealer


    你因该不至于hood，panadol啦。。。我说的是那些二十多岁近30岁的那些，连买几间10 ...
sweetin 发表于 23-2-2012 09:30 AM

不是小弟要hood...是到时候卖panadol
现在这城市已到处张贴广告，小弟分不清楚那张是新？那张是旧？

Notasuperman

回复  Notasuperman


    你试下不要1man hero，set up长期base看你能不能丢价后还能赚
sweetin 发表于 23-2-2012 11:02 AM

这个基本上牵涉到两个策略：


1。善用自己的优势，本来就是生意策略的一部分，将没有必要的开销削减，达到最大利润值。试问一下，如果这个模式可以赚钱，为什么我要一头栽进你说的那个模式自己捆绑自己。


2。我丢价钱，不是我自己丢，而是我教我那些门市生意的顾客做的，除了我赚钱，他们也赚钱，还赢得名声。


如果你认为我说的那些只是我个人做法，很抱歉，这个是经过多个月来的商业操作证明的。

Notasuperman

生产线还是门市？
还是抛砖引玉？
StrawberryXp 发表于 23-2-2012 11:31 AM

当然是门市，我没有钱投资生产线。


你说抛砖引玉是没有错，因为这的确是宣传手法之一。但还是站在赚钱的前提下设计出来的。

sweetin

回复 6048# dealer


    嘿嘿卖panadol啊不错啊果然是老的辣，你身为创业者因该知道supply&demand这个道理，我们以这帖作为见证。。。在排除央行印钱导致的通货膨胀间接另到我们的$$价值下，我放话年中开始房产价格将会调整至少10%左右（不包括还没launch的project因为发展商会拉上补下推出优惠等围持价格）。lelong（新产业会比旧的多）或subsales的布条廣告会越来越多，多到你眼花。。到时就是lap lelong的好时机

dealer

今晚失眠了
主恩满溢 发表于 23-2-2012 05:04 AM

skip你

sweetin

回复 6049# Notasuperman


    嘿嘿我又没说你的那套是错的，立场不同而已。商场上本来就没规定一定要照那一套去玩，这世界原本是酱，正义只会站在胜利的一方而已

Notasuperman

回复  Notasuperman


    嘿嘿我又没说你的那套是错的，立场不同而已。商场上本来就没规定一定要 ...
sweetin 发表于 23-2-2012 12:00 PM

我可没说你说那套错，只是让你知道，你叫我 “试一下“ 的事情，小的早一两年前都在做了，只不过用不多人知道的模式操作而已。

wakakafever

回复  dealer


    嘿嘿卖panadol啊不错啊果然是老的辣，你身为创业者因该知道supply&demand这个 ...
sweetin 发表于 23-2-2012 11:55 AM

大大，觉得贵金属如何？
黄金白银潜力大吗？

StrawberryXp

当然是门市，我没有钱投资生产线。


你说抛砖引玉是没有错，因为这的确是宣传手法之一。但还是 ...
Notasuperman 发表于 23-2-2012 11:54 AM

通常大型超市都这样做～但是今年好像缩水很多～丢那么一点点～
控制成本玩生产线～研究中～但是没有充足的时间投入。。。会很慢...

主恩满溢

12点被电话吵醒。。。
晕晕地爬了贴后就去吃饭
车子在WORKSHOP还没修好
所以先呆在家上论坛灌水

大致上回复各位大大
DEALER， 你在和小的玩UMNO吗？
STRAWBERRY，最近烦员工短缺的问题，所以昨晚突然醒来时不自由住想起问题就睡不着了
SWEETIN，希望BLR不要起，要不然MARKET会更DOWN

至于超人，小的曾经在KL的IPOH TOWN和大大对话过
希望能更了解他是做什么行业的。

若你们有看超人的回复
你们会很常发现他几乎什么货业都有沾上边
什么都懂些，什么都想做
超人的生意模式大概是这样的：（若小的说错，请大大矫正，小的只有60%说对吧了）

1）帮生产线的老板购入价廉物美的机器-做长线
通常他会先了解这些老板们遇到什么问题，然后他就去中国或其它国家找更便宜的机器供应他们。 机器是会坏或需要一些配件或材料，所以他会想办法长久提供他们这方面的需求。所以这就是他认为去中国花飞机票有价值的原因。因为他只要找到能长期帮助那些老板解决问题的货源，那么那些老板就是他的管道，所以他只是做一次工-找货源，那么去一趟中国，建立长久的生意合作是值得的。

2）他也供应货源给做门市的老板，而这些货通常是属于流行时尚的货品，只能做短线
他会留意市场流行什么货物，然后供应给那些资本不大的小商家。比如他知道有十家小商家的资本不大，无法拿一货柜的货。 但若这货柜由十个老板来支付加上给他的利润，那么这些小商家就觉得通过超人，他们可以降低风险，资金也周转得比较好。所以超人只要在中国生产公司看到什么货品是适合他的顾客，他就会联络他们，大家一起合资来买入，他就这样赚到钱了。

看了他的运作模式
你就不难了解他的习惯和生意手法及他的技能了
对我来说
超人很懂得节流，所以你会发现他觉得不需要开店，不需要货车，不需要店屋做货仓，不需要销售员帮他跑，不需要员工因为他独来独往，能小车就不搭飞机，有张床就是家，一双运动鞋，一件T-SHIRT配件牛仔裤加上顶遮阳光雨淋的帽子就到处找商机。除了自己节俭，他也很厉害帮顾客节流，帮助那些生产的老板降低每个月的生产费用开销，帮助那些做门市生意的老板在价格上能站优势。

超人也很厉害帮助他人解决问题和寻找，所以看了他几眼，我发现他是个机灵而且眼睛会不断往店铺观看，希望能寻找到可赚钱的机会。所以你会发现他很常开帖，很常在很多帖作回复，因为他在寻找那些人的问题是他可以为他解决和那些商品原来是有市场的。所以他几乎很多东西都懂一些，因为他的顾客种类很多。

所以当说到他的生意手法，你就知道他是可以以丢价格的方式来生存的。
他就好像投资股票里的HECKER，把股票推高，然后突然抛售就走人那种。
他没有员工也没什么开销，而且只想赚个小钱。
所以若站在他的立场，他会觉得他是ROBINHOOD， 因为他在帮助顾客省钱；你们这些人是暴利
但若站在我们的立场，我们会觉得这种人很讨人厌，因为他破坏我们这些开店需要还租金和工人钱的同行竞争者， 让我们赚的钱有时还比工人少。

所以超人也不怕市场被他搞烂
原因是新产品每日都推出
这个货品的价格已经烂
没关系，还有几十样新产品还可以这样丢价格来玩。

所以同行的竞争者不喜欢他，但他的生产老板和他的门市老板却很喜欢他，把他当财神爷，因为他总能帮他们寻找到宝藏。

小的这样的解说，有待超人大大的更正
毕竟小弟只和大大有过几十分钟的喝茶闲聊吧了。

Notasuperman

呵呵呵，难得主恩大大花那么多时间写那么长的篇幅，多多少少都要回应一下的。

话说，那两个模式，对是对了，但主干线，还没有触到，只能够说拼图的一部分，拼图的另一部分，就要请各位慢慢组拼了。

所以若站在他的立场，他会觉得他是ROBINHOOD， 因为他在帮助顾客省钱；你们这些人是暴利
但若站在我们的立场，我们会觉得这种人很讨人厌，因为他破坏我们这些开店需要还租金和工人钱的同行竞争者， 让我们赚的钱有时还比工人少。

主恩满溢 发表于 23-2-2012 01:47 PM

这方面，就要大概说说详细一点了，当网络时代的来临，就意味着资讯化的时代来临。物竞天择，是商业世界的一个重要铁则。如果所谓的同行竞争发生，没有进步的一方，被淘汰是很自然的事情，那如果因为被淘汰而说竞争对手讨厌，那我很乐意当被讨厌的人。

AA标出 Everyone can fly的标语时，对旅者，是一个天大的喜讯，为什么？因为它改变了世界，至少马来西亚的地图和眼光。AA的成功，是他一味丢价钱扮演robinhood而成功吗？如果只是看到这个，那么肯定就是属于坐在店里面那个给租金给员工薪金，不理世界变化的老板了。


拿我很喜欢举的例子，也是很现实的例子来说，有没有注意到几乎每间精品店里面，一定有一只卖RM300多的大熊作为镇店之宝？我不知道有多少人注意到，这些精品店里面的大熊，在里面放了多久？一年会卖多少个？固然，网络没有租金没有薪金，可以不用理什么三七二十一，降价了大手抛售就好，但是店面为什么不能够也这样做？

也许，有些人会说，店面要租金要薪金，当然不可以减价啦，卖出去的货品一定要有固定的赚幅啊。然而，话可不是那么说，我们在里面增加一些数据来看看。一家店铺，说400平方尺，一个月租金RM2000，那么每平方尺的租金就是RM5，一个员工的薪水RM1200，如果公司一个月的收入是12000，员工薪水就占据了10%的总收入。

在这样的一个固定成本中（其他的流动性成本姑且不算），一只熊占店大小如果是 2尺 x  2尺，那么每个月占据租金成本RM20，一年卖一只，意味着这只熊的成本就是 RM240 + 来货价 = 总成本价。这样的成本计算，请问到最后，RM360卖一只熊，可以赚到多少钱？

商家现在成本减低的情形下，每只熊的售价，算RM180，是以往的一半。在商家传统的观念中，哇靠，少赚了RM180，这样我不是亏死了？如果一个月可以卖到5只呢？相比起来，单看每个月的租金成本计算，RM20 和 RM240相比，这个就可以成为赚钱的商业模式了。

这里面除了一味丢价钱这种烂伎俩，还有技术含量很重要的成本计算。我提供给商家的，不是价格优势那么简单，有时候他们看中我的，是策略。

dealer

呵呵呵，难得主恩大大花那么多时间写那么长的篇幅，多多少少都要回应一下的。

话说，那两个模式，对是对 ...
Notasuperman 发表于 23-2-2012 02:41 PM

这是对的

dealer

这种人很危险～通常都是搞坏市场的～你怎么做就跟～生意不够来通常都做promotion来丢～清货后又把市场 ...
StrawberryXp 发表于 23-2-2012 08:09 AM

商业社会他们没有错，本来就是弱肉强食d
所以小弟表达的就是要懂得快  快快长高