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发表于 19-11-2012 05:16 PM
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see_done 发表于 19-11-2012 04:55 PM 
你的分享也许让楼主有新启发。。。。。反正楼主需要的是另类惩罚。。。。
割皮的时候医生会在弟弟位置附近注射麻醉药,过后就剪掉包着龟头的皮,肯定没感觉的。麻醉药散后需要用冰块去敷,用冰块麻痹,好让没那么痛。大概过了2天就不痛了。医生会拿个道具去套着弟弟龟头的部分,大概过了3日这样,就可以拆掉了,改用纱布包着和涂药膏。
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发表于 19-11-2012 05:19 PM
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楼主 |
发表于 19-11-2012 05:19 PM
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真的是冻你们没条,回来主题啦。。。
他们的薪水是 RM 3500 + RM 500 fixed allowance 的。 可以hold allowance 吗?
那些倚老卖老的自以为是的老古董臣子,小弟是一公司利益为考量,如果惩罚多了踢走了,工作出不了。小弟也有自己的本分,为了确保工作顺利才有工头,还要每每去看着他们的话,真的是累死了。
其实这些工头也真的是很过分的,他们知道工是小弟接回来的,一定很紧张,因为做不好会被顾客吊,所以就很多都没什么上心。。。
他们的技术还是有value的,如果不是,早就把他们一锅炒个痛快了。 |
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发表于 19-11-2012 05:34 PM
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see_done 发表于 19-11-2012 05:19 PM 
也许,楼主可以参考你的贴身经验给员工这个福利。。。。。。再多送精神调剂教材影带
现在爽很多了,哈哈~
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发表于 19-11-2012 05:36 PM
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发表于 19-11-2012 05:37 PM
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gorobei1981 发表于 19-11-2012 05:19 PM 
真的是冻你们没条,回来主题啦。。。
他们的薪水是 RM 3500 + RM 500 fixed allowance 的。 可以hold al ...
没试过再找人吗?找到人就可以踢走了~
楼主如果这样扣住津贴,迟给津贴的话,员工一定不满的~
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发表于 19-11-2012 05:38 PM
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see_done 发表于 19-11-2012 05:36 PM 
难怪你现在喜欢TIAK 人家的姑姑。。。。
回到主题了啦,哈哈~
楼主现在头大了。
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发表于 19-11-2012 05:39 PM
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发表于 19-11-2012 05:42 PM
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楼主 |
发表于 19-11-2012 05:47 PM
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现在问题不是员工爽不爽,小弟他妈的就是要他们不爽 !!!
淋北被他们的错误弄到更加不爽,西北赌蓝,惩罚警告信又不能,扣薪水又不能,蓝趴子又要被他们按着,又要被顾客吊。真的是卡尼那。。。
你们每次只会考虑到员工的心情,有没有考虑过老板的kimochi。。。
allowance 是额外的,虽然是 fixed allowance, 应该可以 hold 住的。这没触犯任何法律了吧 |
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发表于 19-11-2012 05:52 PM
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看着看着感觉楼主的工作上的情况和我任职的公司有点相似,相似点有:
1)这一类工作现在越来越难请人
2)每次都是口头教训,又起不了作用(主要针对出席率方面)
3)有倚老卖老的自以为是的老古董臣子这种人
你的工作性质大概和我公司Operation Dept的Project Coordinator和Operation Manager有些相似。
我本身是负责Payroll的(Operation Dept的Payroll)。
对于员工的Attendance,我也是相当头疼,但Operation Manager也有他的顾虑(处罚方式太严格的话就会影响整个Operation Dept的操作),唯有采取扣OT和扣Allowance的方式,还有appraisal那里罢了。
薪水不可以拖,员工有权利告上去的。 |
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发表于 19-11-2012 05:55 PM
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gorobei1981 发表于 19-11-2012 05:47 PM 
现在问题不是员工爽不爽,小弟他妈的就是要他们不爽 !!!
淋北被他们的错误弄到更加不爽,西北赌蓝,惩 ...
楼主,可能你不知道现在的情况是:员工大过老板~
尤其是那些很难聘请员工的行业~
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楼主 |
发表于 19-11-2012 06:18 PM
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陌生人的眼睛 发表于 19-11-2012 05:52 PM 
看着看着感觉楼主的工作上的情况和我任职的公司有点相似,相似点有:
1)这一类工作现在越来越难请人
2 ...
扣OT不行。。。扣OT我的工不用出货咩。。。
有时真的是赌烂,做错了,货品拿回来重做,因为更急了,他们还可以做OT,真的是做错还可以赚。。。。。。
等到年尾才来罚太迟了啦,就是要当下给他感受得到。
20 - 30 年的经验不是那么容易可以请到新人来顶替的。
请各位只是回答我,fixed allowance 可以拖吗。
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发表于 19-11-2012 06:26 PM
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应该从花红和ot里面下手....
我想如果他有自知之明就不会再问吧 |
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发表于 19-11-2012 09:59 PM
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我们来换个想法,做的好的都有incentive。每个人都来一个performance appraisal,一个月incentive RM1000(example),incentive一定要够多,只能给1到2个人罢了!
我乱讲的
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发表于 19-11-2012 10:02 PM
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gorobei1981 发表于 19-11-2012 06:18 PM 
扣OT不行。。。扣OT我的工不用出货咩。。。
有时真的是赌烂,做错了,货品拿回来重做,因为更急了,他 ...
拖来有鬼用?他们心里想迟早还是拿到手啦。。。我觉得不给allowence比较有效。就如我公司那样,迟到超过5次就没allowence了。
本帖最后由 townnet 于 19-11-2012 10:04 PM 编辑
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发表于 19-11-2012 10:35 PM
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不能拖欠薪金,因为这样是给他们锅里反的机会,到最后,全部员工归心向他一起造反,你就惨了。
不如,做错事的人,他的错误由别人开OT来帮他改,出错那个freeze OT,错误造成的损失从allowance或薪金扣除。出货后那些zap手尾的人不但给他们赚OT,还要给他们额外allowance奖励他们为公司损失做补救。
每一个有经验的老手,一定要栽培另一个做他的复制人。只留原版,没有复制,就会被原版员工牵制。这行难找人是你认为而已。你不能出高价从外省拉些学徒来吗? 外劳也行。当然,你需找agent帮你找人。。其实只要你出得起价钱,甚么行业就找得到甚么样的人。再不然,请一张白纸当学徒,肯定教得会。
只是,你本身对你这行的技术,够不够hands on? 如果不够,被老臣子牵制着,他们拍拍屁股,你留下来收拾他们的烂摊子是难免的。。
其实只要你会用人,懂得君臣之术,这种问题也不是完全不能解决。。
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发表于 19-11-2012 10:43 PM
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发表于 19-11-2012 10:48 PM
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卡螺丝 发表于 19-11-2012 10:43 PM 
明知人家是引你入瓮,
你还傻傻的分享割皮经验,
有拍照吗?有录影吗?
分享没什么大不了啊,过程而已嘛~
很多人都有割皮的,越早越好啊~
也比较干净~
幸好我割掉了,要不然xx的时候更痛苦~
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发表于 19-11-2012 11:00 PM
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