你会教她吗？

Kanken

回复  Kanken

嗯，楼主， 那你是不是中了第三步。。。可怜一下你也遭遇这个下场
    =
summer8202 发表于 9-12-2011 05:35 PM

就是炒人狂老板出的贱招。

summer8202

就是炒人狂老板出的贱招。
Kanken 发表于 9-12-2011 10:10 PM

哦。。。原来你的职场生存之道也斗不过这几招，最后还是被选为淘汰的其中一位，可惜可惜。

summer8202

道高一尺，魔高一丈... 楼主，祝你好运。：）

ken77

哗，真是的， 连staff confirmation letter 也要抄我所做的， 她一定是以前从来都没做过这份工，要不然应该 ...
Kanken 发表于 9-12-2011 03:39 PM

就是炒人狂老板出的贱招。
Kanken 发表于 9-12-2011 10:10 PM

功夫不如人就认了吧，别说别人贱。我觉得你自己才贱。

自以为是的人最可怜。。。我觉得你很可怜。。。新工作后我可以说你还是重复面对同样的问题。。。

看死你一辈子不能出头，如果你不改性格的话。

烦凡烦

功夫不如人就认了吧，别说别人贱。我觉得你自己才贱。

自以为是的人最可怜。。。我觉得你很可怜 ...
ken77 发表于 10-12-2011 12:33 AM

不能這樣說的，你這樣講也許你也是拿diploma然後被沒有diploma的人欺負。

我妹妹做了十年的工，也比不上剛剛那拿diploma出來的人。

老闆自己講的，有diploma的人講的話會比有經歷的人對。

講這樣話的老闆有問題的。

ken77

不能這樣說的，你這樣講也許你也是拿diploma然後被沒有diploma的人欺負。

我妹妹做了十年的工，也比 ...
烦凡烦 发表于 10-12-2011 08:54 AM

sorry， 我是master holder 咯！

不过， 我可以说的是如果没有文凭，也不是没机会，但是要比别人付出更多的努力而已。

游戏规则如何玩， LZ 似乎不清楚，她也不清楚自己的定位。

就算今天我under 一个能力不如我的上司，我还是会把光芒让给上司。毕竟他是我的上司。对自己的定位要明确，别以为自己很有经验就沾沾自喜。

想嚣张吗？等你有资格有条件后才来说。


小角色一定小成就就以为天下无敌，要不得。

你看，他是不是自找死路！结果自己辞职。她可以说她是自愿的，但是她可以辞职几次呢？如果她不改她性格的话，她去到哪里都一样。

ken77

不能這樣說的，你這樣講也許你也是拿diploma然後被沒有diploma的人欺負。

我妹妹做了十年的工，也比 ...
烦凡烦 发表于 10-12-2011 08:54 AM

为何她上司不喜欢她，同时老板也是质疑她的能力。


两人同时不喜欢她，就是她的性格决对出了问题。


因为一封信就觉得很了不起。。。她应该是那种没见视的井底之蛙。。。哇哇大叫以为她看到的天空就是全世界。。。

所以，我说看死她一辈子不能出头。。。

ken77

LZ， 你早走的好。不然你是你那家公司的负担。。。

Laoman

sorry， 我是master holder 咯！

不过， 我可以说的是如果没有文凭，也不是没机会，但是要比别人付付出更多的努力而已。

游戏规则如何玩， LZ 似乎不清楚，她也不清楚自己的定位。

就算今天我under 一个能力不如我的上司，我还是会把光芒让给上司。毕竟他是我的上司。对自己的定位要明确，别以为自己很有经验就沾沾自喜。

想嚣张吗？等你有资格有条件后才来说。


小角色一定小成就就以为天下无敌，要不得。

你看，他是不是自找死路！结果自己辞职。她可以说她是自愿的，但是她可以辞职几次呢？如果她不改她性格的话，她去到哪里都一样。
ken77 发表于 10-12-2011 11:52 AM

完全認同肯哥說的!!! 每一個員工都要清楚明确,好大喜工,功高蓋主,下場如何,請自己猜測

ken77

完全認同肯哥說的!!! 每一個員工都要清楚明确,好大喜工,功高蓋主,下場如何,請自己猜測
Laoman 发表于 10-12-2011 12:13 PM

一个下属的功能就是补助上司。

一些人以为上司必须天下无敌，全都会。

但是他们不知，上司的作用就是管理团队，他不需要知道全部东西，最重要的是他必须能确保解决到问题。

所以， LZ 一点小经验就以为自己知道很多了，可以超越她上司了。。她却不知道她不知道的还很多。。。可能是因为她的exposure 不够多还是她性格的问题。。。


我如果带人，这样的下属我第一个拿来开刀。。。决不手软。。。

别怪别人残忍，是LZ 自己没脑不够聪明。

summer8202

楼主，我想和你分享一些，之前我上司并不会怎样熟悉地应用电脑application，时常找我帮忙，如果我和你一样抱着以上你的想法和态度， 那根本不可能每年都可以加薪。无论你的资历比他高还是什么都不要和写你appraisal的上司过不去，不然你就会被打入冷宫，他也不可能会考虑去提拔你而你这样就失去可以发挥你实力和promote的机会。
加油~

烦凡烦

一个下属的功能就是补助上司。

一些人以为上司必须天下无敌，全都会。

但是他们不知，上司的作用就是管理团队，他不需要知道全部东西，最重要的是他必须能确保解决到问题。

所以， LZ 一点小经验就以为自己知道很多了，可以超越她上司了。。她却不知道她不知道的还很多。。。可能是因为她的exposure 不够多还是她性格的问题。。。


我如果带人，这样的下属我第一个拿来开刀。。。决不手软。。。
ken77 发表于 10-12-2011 12:19 PM

我同意，但是也要看那個上司的態度怎樣？

我以前和老闆講：“上司的作用就是管理团队，他不需要知道全部东西，最重要的是他必须能确保解决到问题。”


可是老闆不同意，老闆要萬能的。還被講師講：“上司不知道全部东西，如何帶領下屬。”


我就和講師講：“好在諸葛亮不是生在現在，不然他就不會出名了。”


當然，樓主的態度也要自己看看，是什麼原因老闆不相信你。


我以前的公司的人都很厲害的，報喜不報憂；而我（和一位店長）是報憂不報喜。結果老闆認為我們沒有能力，看不起我們，我們一起離開公司。然後一年後，和那裡的同事聊天，那些報喜不報憂被老闆降級，有的做不到業績的被老闆罵離開了。


而被老闆罵離開了的那位還是老闆的愛將，踩著我上。我開先河了3年她才來接手，生意就好了，老闆講她的本事。但是開新的分行時派她去，不到半年離開了。


那麼你說，那是誰的問題？？


上司態度好請教我，我可以教，沒問題。難道你的上司態度不好，你還會教？？？態度不好不用緊，過河拆橋就真的可憐了。

ken77

我同意，但是也要看那個上司的態度怎樣？

我以前和老闆講：“上司的作用就是管理团队，他不需要知道 ...
烦凡烦 发表于 11-12-2011 08:48 PM

其实不能一概而论，要懂变通。

当然不能一套武功就能走天下，要看环境来变通。


不过整体来说上司只需要知道大方向就够了。同时必须知道老板要的东西及目标。然后用这方向处理所有的事情。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿


我不介意与你分享，我是老板的宠儿。我迟到早退，我不穿制服，我不打卡。我把 HR manager 的报告丢在地上，我不预备与她谈, 叫她找GM 找我谈，。

其他manager 一直说天没眼，他们非常努力也不被赏识，时常被骂。。。

老板既然会优待我。其他人却没这待遇。我一直被他们议论。

不过，无论我多么过分，老板还是非常偏我。


为何呢？因为我做的东西都有strong jjustification，whatever i done is for company benefit...我能达到老板要的东西目标。其他人，他们花太多时间在那些琐事上。他们不能看到大方向。只能为小事一直奔波。所以他们部门result不好。

结论，WORK SMART BUT NOT WORK HARD，要清楚上司老板要的东西。

ken77

我同意，但是也要看那個上司的態度怎樣？

我以前和老闆講：“上司的作用就是管理团队，他不需要知道 ...
烦凡烦 发表于 11-12-2011 08:48 PM

   同时补充一句。。。我靠不擦鞋，我不拍马屁。。。

烦凡烦

其实不能一概而论，要懂变通。

当然不能一套武功就能走天下，要看环境来变通。


不过整体来说上 ...
ken77 发表于 11-12-2011 09:49 PM

對，work smart not work hard。

話說我剛進來，以一個新人我幫公司做Rm100k業績（target是Rm30k），不到一年做副店長。派去另一家分行，也幫公司提高業績，可是我不拿功，因為我的店長先開先河，我只是幫我的店長訓練員工的心態。


過後老闆派我去開先河，和另一個前輩。然後前輩們回去了，剩下我一個人打拼。


公司調我回的前半年，我還把公司的業績由RM150k提高到RM200k（現在那裡經過4年，保持在RM250K）。Marketing的經理看到我回來，很驚訝的說我為什麼會回來。我只是笑笑而已。只有公司的人知道我的能力，我和HR，marketing，Account, admin的人關係要好，老闆。。。可能耳朵軟，聽別人講（他的愛將）。

烦凡烦

同时补充一句。。。我靠不擦鞋，我不拍马屁。。。
ken77 发表于 11-12-2011 09:57 PM

我也是，可是要看什麼老闆。

kcam

结论，WORK SMART BUT NOT WORK HARD，要清楚上司老板要的东西。
ken77 发表于 11-12-2011 09:49 PM

ken哥的名句。。


补上一句：  LEARN HARD BEFORE YOU CAN WORK SMART

ken77

對，work smart not work hard。

話說我剛進來，以一個新人我幫公司做Rm100k業績（target是Rm30k），不 ...
烦凡烦 发表于 11-12-2011 10:07 PM

所以啊！我只非常留意销售数字及KPI的数字。。。

那些paper work（尤其ISO）我动也不动，我不填那些无聊的表格。。。

其他 Manager花许多时间在paperwork上。。。结果咧。。。他们忽略掉整个大方向。。。结果他们的objective及KPI 都是failed。。。
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话说回来，我以前是 ISO cnsultant。。。我当然非常清楚auditor会如何开saman。。。我在audit前几天做几个样本就行了。。。

可怜的他们，每天在填那么多无谓的表格。。。

ken77

對，work smart not work hard。

話說我剛進來，以一個新人我幫公司做Rm100k業績（target是Rm30k），不 ...
烦凡烦 发表于 11-12-2011 10:07 PM

话说回来，我与那些重要的人维持非常良好的关系。。。

那些公司里面不重要的 supportive 部门如purchasing，store ，HR。。我时常给他们脸色看。。。

烦凡烦

想起我幫公司設立很多的第一次，可是。。。。和老闆無緣。

KPI真的很重要的，可是我走後多了很多不必要的paper work。