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楼主: echoitsme

羽球网聚 (星期六) BL Permas

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发表于 13-7-2008 11:48 PM | 显示全部楼层
city square去bl permas很远哦?

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发表于 13-7-2008 11:57 PM | 显示全部楼层
原帖由 bryon 于 13-7-2008 11:48 PM 发表
city square去bl permas很远哦?




走路需要 半小时 ~四十五分钟左右!
骑铁马 需要 廿~卅五分钟左右!............
...............

^^  有空有时间,还不时 应该会有人载。。。。。哩!

ps 最近有没有人 要骑铁马去 mersing的? 当然是来回!^^

迅速有效的管理祕技大公開!
            ‧大師輕鬆讀 2008/06/19         
                                             優秀的經理人除了瞭解基本的經營原則,懂得如何讓組織進步還不夠,如何能迅速起步並持續成功,才是在現今商業社會中亟需培養的能力。         
            【文/馬克‧高佛森 & 史堤夫‧蕭伯特】
除了掌握四個成功的基礎:成本面、競爭面、顧客面、效率面的4個法則與12個重點之外,還能因為瞭解成功經營的基本原則,看出其他人看不到的因素、採取其他人不會考慮的作法,並避開其他人會落入的陷阱;並評估組織的全部潛能、準確判斷該從何起步、精心擬定務實的目標,規畫出組織從現狀發展到理想未來的前進軌道。

■法則1  :成本價格一定會下滑。
任何一項業務完成的次數愈多,耗費的成本就會隨時間降得愈低。這是因為當組織的經驗日漸豐富,通常就會想出更節省、更有效或更快速的辦法來完成這項業務,這種情況就叫做「經驗曲線下降」。挑戰在於,要能縝密並系統化地應用經驗曲線帶來的益處。
第一步:了解自己的經營曲線。
第二步:了解自己成本的相對水準。
第三步:讓每項產品都有豐碩獲利。

■法則2:競爭地位會決定你的選擇。
按照經驗曲線的邏輯,只要市場領導者保持專注並明智運用經驗曲線,後進者絕對沒有機會後來居上,因為他們永遠不會有充足的資金或足夠的專業知識去超越市場領導者。這在理論上是無庸置疑的事實,但在實務上,即便領導者的管理十分健全,偶爾還是有後進者能夠超越市場領導者。後進者之所以能後來居上,是因為靈活運用他們在市場中的競爭性地位。
1.如果你是市場領導者,將你的市占率除以最大競爭對手的市占率。假設你的市占率是30%而競爭對手是15%,那麼你的相對市占率(RMS)就是2.0。
2.如果你是市場後進者,將你的市占率除以市場領導者的市占率。假設你的市占率是10%而競爭對手是40%,你的RMS就是0.25。

■法則3:顧客和利潤池不會停滯不動。
只要去追蹤利潤池長期下來的演變,就能預測出公司在未來最適切的定位為何。利潤池總是不斷在改變和演化,而這持續的變化是受到4大因素的趨動:
1.顧客的喜好和行為每天都會改變—這個特性在動態市場裡十分普遍。
2.可能出現創新—將導致顧客層的變動。消費者或多或少都會對創新有所反應,而符合潮流的新商品可能會大大改變顧客的行為。
3.顧客或供應商的議價能力可能發生變化—這些變化可能會大大改變利潤池的分配狀況。
4.經營環境可能會發生變化—產業外部發生的事件,可能直接影響到產業的利潤池。
你的責任當然不只是去關注顧客層和利潤池的變化,還要擬定策略讓公司在變化發生時能搭上順風車。你必須注意利潤池中可能發生的變動,並嘗試加以預測,才能從變化中受益。...

【本文出自《大師輕鬆讀》第283期 〈高績效管理12要點〉訂一年50期送旅行收納組+咖啡禮盒】         


[ 本帖最后由 NO-9 于 13-7-2008 11:59 PM 编辑 ]
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发表于 15-7-2008 08:30 PM | 显示全部楼层
8月9号国庆海边逍遥游--有兴趣请游览

http://chinese2.cari.com.my/myforum/viewthread.php?tid=1280429&extra=page%3D1&frombbs=1

热情邀请交流讨论
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发表于 15-7-2008 10:28 PM | 显示全部楼层
原帖由 K男 于 15-7-2008 08:30 PM 发表
8月9号国庆海边逍遥游--有兴趣请游览

http://chinese2.cari.com.my/myforum/viewthread.php?tid=1280429&extra=page%3D1&frombbs=1

热情邀请交流讨论


骨 友 聚会? 哈。。。。
兴趣 缺缺! ^^
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 楼主| 发表于 16-7-2008 12:41 PM | 显示全部楼层
羽球网聚 (星期六) BL Permas日期:19-7-2008(星期六)
地点:BL (百万镇)
时间:8pm-11pm
场地: 1
价钱:RM12 (每人)
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1. chome
2. NO-9
3. 光宗
4. echo
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发表于 16-7-2008 12:54 PM | 显示全部楼层
请大家早点报名以确定人数,不然场不够。
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发表于 16-7-2008 01:01 PM | 显示全部楼层
羽球网聚 (星期六) BL Permas日期:19-7-2008(星期六)
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1. chome
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5. 加一
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发表于 16-7-2008 06:47 PM | 显示全部楼层
羽球网聚 (星期六) BL Permas日期:19-7-2008(星期六)
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6. melvin
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发表于 16-7-2008 10:57 PM | 显示全部楼层
羽球网聚 (星期六) BL Permas日期:19-7-2008(星期六)
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发表于 18-7-2008 10:24 AM | 显示全部楼层
羽球网聚 (星期六) BL Permas日期:19-7-2008(星期六)
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2. NO-9
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4. echo
5. 加一
6. melvin
7. CJ
8. ph (dont bully me, backache not fully recovered )

[ 本帖最后由 p_h 于 18-7-2008 10:49 AM 编辑 ]
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发表于 18-7-2008 05:08 PM | 显示全部楼层
原帖由 p_h 于 18-7-2008 10:24 AM 发表
羽球网聚 (星期六) BL Permas日期:19-7-2008(星期六)
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1. chome
2. NO-9
3. 光宗
4. echo
5. 加一
6. melvin
7. C ...


who dare to take advantage from you wo !!!!

I thought you are only having knee problem and now backache ?
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发表于 18-7-2008 11:36 PM | 显示全部楼层
卡...........

兩條三面一體的歷史知識鏈 (上)
            ‧歷史月刊 2008/07/16         
                                                歷史學的目的雖然眾說紛紜,卻有幾個最主要的不同面相。不同面相的史學目的,通常與某些史學方法相聯繫,並且適用於特定的歷史領域。拿歷史最根本的「求真」來說,這是純粹「為學術而學術」的目的,透過檢驗歷史文物的真假...         
            【文/黃延齡】內容、目的、方法的有機組織
一位歷史工作者,若不曉得自己為何而寫?要寫些什麼?該怎麼去寫?搞不清楚歷史創作的目的、內容和方法,亦或無法讓這三個層面,架構成互相關聯的有機組織,就沒有晉身「良史」的資格。更甭說寫出有價值的歷史著作。為了學位或者職位的升等,拿起剪刀漿糊胡亂地拼湊,支離破碎、不知所云的論文,恐怕只是破壞自然環境的兇手,對不起獻身紙漿而遭砍伐的森林。若要創造文章的價值與意義,就必須思考內容與目的和方法的關係。正規學術論文的研究計畫,必須先陳述其「研究動機」,亦即撰寫該篇論文的目的,通常是針對尚未解決的學術問題,或者洞悉、處理現實世界的難題。「研究動機」之後是「研究方法」,亦即採取那些手段、如何處理材料;所謂「工欲善其事,必先利其器」,用對方法就是掌握利器,才能事半功倍地達成目的。「研究方法」之後要提出「研究大綱」,亦即預設整篇論文的組織架構,安排論文內容的邏輯運作,以具體彰顯論文的目的。於是論文的內容、目的和方法,就成了不可分割的生命有機體。這本是學術工作者的常識,然而,猶如尋常的道德規範一般,往往有「知之非艱,行之唯艱」的障礙。不過,筆者以為,只要知得更徹底,就能行得更容易。筆者在此願不揣淺陋,企圖從不同的史學目的,闡明相關的方法及領域,以彌補知與行之間的距離。
歷史學的目的雖然眾說紛紜,卻有幾個最主要的不同面相。不同面相的史學目的,通常與某些史學方法相聯繫,並且適用於特定的歷史領域。拿歷史最根本的「求真」來說,這是純粹「為學術而學術」的目的,透過檢驗歷史文物的真假,讓歷史事實的真相彰顯於世。故其適用的歷史範圍,通常止於尚未證實的材料;主要採取的史學方法,則是文獻的內外考證。一般而言,掌握最新出土的原始材料,必須參與考古的田野工作;鑑定出土文物的材質和年代,更要借重自然科學的輔助;這讓當代的歷史考證工作,成了一門相當專業的學問,非一般史家所能參與其事。在當前的歷史領域裡,屬於較冷僻的專門工作。其次,沃爾什所謂思辨的歷史哲學,目的在於尋找歷史的規律,預測整個人類未來的走向,不僅涉及所有空間的歷史現象,亦關注整個時間的歷史流變。其內容自非博學廣識、見解非凡者所能勝任。黑格爾、馬克思、斯賓格勒和湯恩比,這些大師所涉及的歷史領域,無一不讓尋常史家瞠目結舌。他們採用的方法更是琳瑯滿目,不論是哲學的邏輯思辨,還是科學的實證觀念,只要能用來印證其觀點,不論援引經濟學、心理學、生物學等理論,採用比較和計量的史學方法,都可以囊括到包羅萬象的歷史領域裡。這種「鑑往知來」的思辨歷史哲學,從湯恩比的《歷史研究》以來,至今的歷史學界已成絕響。雖說現代歷史認識論的探討,指出歷史未來的不確定性,把這類目的的歷史研究,扣上「歷史決定論」的緊箍咒;其所涉及的歷史領域之廣,所採取的各類方法之龐雜(否則很難達到令人信服的效果),更是讓當代史家望而卻步的原因。
全盤掌握整體的歷史,既非一般史家能力所及,最務實的研究方向,還是針對特定的問題,從歷史尋找問題的癥結。其目的或在正確地闡明問題,讓讀者對這領域的歷史,有更深刻清楚的感受及理解;亦或尋求當前困境的解決之道,從類似的歷史情境找方法(垂訓鑑戒),或總結歷史脈絡以了解現在,找到作用於未來的妙方(鑑往知來),這同樣需要不同領域的專業知識和方法。闡釋古希臘藝術史所應該具備的知識,就和研究十九世紀的歐洲政治史不同。史家欲深入各種領域的「專門史」,首先必須具備該領域的專門知識。譬如,撰寫巴哈到貝多芬時期的音樂史,除了透視該時期的社會、文化、思想氛圍外(這是歷史家優於音樂家的地方),還必須理解音樂的內容和形式,並且體會音樂的情感及思想(這是歷史家不如音樂家的地方),才能從宏觀的歷史視野寫出感人肺腑的音樂史。說明文藝復興到印象派的繪畫流變,同樣要了解顏色、線條和構圖的意義;透視法與光影呈現的不同效果,又有那些美學及社會的意涵,這些都必須納入歷史背景來看,否則又如何撰寫彰顯歷史意義的繪畫史。其他如政治史、經濟史、社會史、宗教史、文學史、哲學史、科技史,史家若要涉足其中,就不能不知其專業知識。把歷史切割成不同類別的專門史,並非要將歷史撕個支離破碎,更不可陷入狹隘的學科窠臼中,否則歷史就被這些科目瓜分了。羅素在《西方哲學史》的序言裡說:
哲學家們不但是果,也是因。他們是時代社會環境和政治制度的結果,(如果幸運的話)也可能是塑造爾後政治制度及信仰的原因。在大多數的哲學史中,哲學家彷彿出現於真空,除了與先前哲學家有些關聯外,他們的見解總是被描述得好像跟其他方面沒有關係似的。與此相反,在真相所能容許的範圍內,我將試圖把每位哲學家,顯示為他所處環境的產物。
歷史學者撰寫各學科的專門史,比該學科專業者占優勢的地方,就是「洞悉」整個歷史流變的面相。哲學史不應僅從思想的內緣著眼,還須從政治、經濟、社會、文化的外緣因素,來解讀哲學家們探索問題的考量。歷史雖然是個整體,但其具體呈現的面相,只能是每一種行為的細節。恰如一個人是個整體,但他在不同時間、地點、身份的表現,才是我們觀察的具體面相。重點在於能否從一個焦點,猶如「一粒沙中見世界」般,展現其背後遼闊的歷史視野。一般而言,音樂家或政治家撰寫的音樂史及政治史,若僅從專門知識的狹隘視角著眼,寫出來的「史著」就會流於膚淺,不若歷史家能掌握其流變脈絡之神髓。若把每一種專門史的焦點拉到「現在」,綜合分析其歷史面貌找出問題癥結,就能產生「鑑往知來」的知識效果。若從歷史類似的情境,尋找垂訓鑑戒的事例,除了具備該領域的專業知識及方法外,還必須剖析各種現象的內在聯繫,然後拿來與現況相比較。比較方法採用得妥當與否,通常決定了選擇的題材內容,能否達致垂訓鑑戒的效果。
尼采在《歷史的用途與濫用》裡,將歷史分作「紀念的」、「懷古的」和「批判的」三種歷史。紀念的歷史提供人們榜樣、教師和安慰者,對於擁有行動力量的人,特別需要這一類的歷史;懷古的歷史根植於傳統的價值,因過去的遺產及其花果感到幸福,極適合保守及虔敬天性的人;批判的歷史在於否定過去的一切,把過去帶到法庭上無情地審問並加以定罪,以此摧枯拉朽達到不破不立的目的。不同歷史的題材和觀點,顯然隱含著不同的目的,亦必須配合恰當的方法,才能使歷史服務於生活。若沒有將這三種內涵有效地處理,往往會造成不良的研究後果。尼采說:「三種歷史的每一種,都只有在一定環境和氣候中,才能生長旺盛,否則就會長成一株毒草。一個想要從過去做出偉大作品的人,可以通過紀念的歷史,使自己成為過去的主人;對傳統的和可敬的事物感到滿足的人,就可以利用過去當個懷古的歷史家;而心靈為迫切的需要所壓迫,希望以任何代價拋棄包袱者,他才會感到需要『批判的歷史』,即判斷和批評的歷史。不該批判而批判的歷史家、沒有敬意的懷古者、知道偉大事物卻無法獲得它的人,他們從原來生長的土壤中被拔出,繼而腐壞成歷史園地的雜草,即是錯誤及草率的種植所造成的害處。」唯有在內容、方法和目的上,取得協調一致的歷史著作,才不會變成一株毒草。
【本文摘自歷史月刊245期】


[ 本帖最后由 NO-9 于 18-7-2008 11:43 PM 编辑 ]
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发表于 19-7-2008 12:05 AM | 显示全部楼层
啊SIM大大, 我明天应该不能出席了
你方便給我你的PUBLIC BANK或 MAYBANK的户口号码吗?
我星期日去BANK IN给你
再不然就转交给啊九
PAISEH
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发表于 19-7-2008 09:35 AM | 显示全部楼层
请问高手们今晚有没有来?
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发表于 19-7-2008 10:11 AM | 显示全部楼层
羽球网聚 (星期六) BL Permas日期:19-7-2008(星期六)
地点:BL (百万镇)
时间:8pm-11pm
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1. chome
2. NO-9
3. 光宗
4. echo
5. 加一
6. melvin
7. C ...
8.Jasson (75%)
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发表于 19-7-2008 11:47 AM | 显示全部楼层
manoftheking will come
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发表于 19-7-2008 01:54 PM | 显示全部楼层
羽球网聚 (星期六) BL Permas日期:19-7-2008(星期六)
地点:BL (百万镇)
时间:8pm-11pm
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价钱:RM12 (每人)
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1. chome
2. NO-9
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7. C ...
8.Jasson (75%)
9.manoftheking
10.uknow6240(50%)
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 楼主| 发表于 22-7-2008 01:20 PM | 显示全部楼层
羽球网聚 (星期六) BL Permas日期:26-7-2008(星期六)
地点:BL (百万镇)
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1. chome
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4. echo
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发表于 22-7-2008 01:28 PM | 显示全部楼层
我们的其中一个球友车镜被敲,请大家小心点。

http://chinese.cari.com.my/myforum/viewthread.php?tid=1287123&extra=page%3D1&page=1
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发表于 23-7-2008 07:25 PM | 显示全部楼层
请问一下T10 3rd gen 和AT900T。。。。

which one is more flexible for placing & defend oriented playing style ??...
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