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想创业或新手创业者请进来交流-谢谢版主jasonhanjk的200积分!
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楼主 |
发表于 6-11-2011 12:58 PM
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回复 4139# dealer
哈,刚才回复时看到你的故事出炉了
希望没这么快大结局 |
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发表于 6-11-2011 01:09 PM
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发表于 6-11-2011 01:23 PM
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发表于 6-11-2011 01:38 PM
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楼主 |
发表于 6-11-2011 01:51 PM
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那就从身边的人消费开起来,比如说你身边的人包括你自己有消费的东西或食物.
你想看威化饼到不如 ...
almon8188 发表于 6-11-2011 08:52 AM  最近很忙吗?
回复都很短哦
我也来催你的稿了 |
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发表于 6-11-2011 02:02 PM
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楼主 |
发表于 6-11-2011 02:08 PM
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看了大大的回复意见很有point。希望可以给点意见来帮忙小弟
我刚开始创业(两个月)。
做服务业的,办公室 ...
momothang 发表于 5-11-2011 05:44 PM  时间是宝贵的
所以说话要有重点,人才会听
若有个两个月大的小婴孩会说话,而且问我:"爸爸,要怎样才能像你这么大?"
我会说:"只要你健康,你自然会大.若大了但不健康有什么用?" |
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发表于 6-11-2011 02:12 PM
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发表于 6-11-2011 02:37 PM
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时间是宝贵的
所以说话要有重点,人才会听
若有个两个月大的小婴孩会说话,而且问我:"爸爸,要怎样才 ...
主恩满溢 发表于 6-11-2011 02:08 PM 
刚开始创业本想说不管这么说。
做了才打算,遇见问题才一个一个解决不做哪里会知道什么才是真的问题。
刚开始的二个月靠的是分传单,反应还不错。
现在就冷淡了,应该是这一区的需要服务的都有清洁工人了。
想知道做服务业的有什么地方需要加强和注意的。
不好意思发问问题这部分我还在学习中。
我的人比较内向不爱说话我会尝试改变。 |
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楼主 |
发表于 6-11-2011 03:01 PM
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楼主 |
发表于 6-11-2011 03:24 PM
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本帖最后由 主恩满溢 于 6-11-2011 04:46 PM 编辑
刚开始创业本想说不管这么说。
做了才打算,遇见问题才一个一个解决不做哪里会知道什么才是真的问题 ...
momothang 发表于 6-11-2011 02:37 PM  你选择传单应该表示你的资金不是很多
竟然传单的效果不错,而且经济,那么就继续使用吧
只要你重复这么做,你的生意就会上轨道
(但我不懂有多少人会持续这么做,但我可以说,曾经照我这么说去做的人,的确业绩有明显的增加)
对于你的行业
1)每天分派100张传单给潜在顾客的家
2)每天上门到10家办公事,告诉他们你所提供的服务
3)每天SMS给30家在报章上有刊登广告的公司
4)每次和顾客联络时,不管他接受或拒绝你的服务,告诉他“老板,你可不可以帮忙介绍三个顾客给?”
5)每天到不同的大型停车场,将传单夹在他们的挡风镜,最少分派100张
只要一天
就表示你让100+10x5(若平均每家公司有5名员工)+30+20(估计)+100= 300人知道你的存在
一星期只做5天,那么一星期内就有1500人知道你的存在
一个月就有6000人知道
若你在一个月后做不到他们1%, 60人的生意
表示你有问题,或传单的设计有问题,或没市场,你就可以在一个月里收山,不必烦恼没生意了。
若你的服务好,价钱公道,而照我这么说去做还不能提升业绩
我砍 (指甲) |
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发表于 6-11-2011 04:26 PM
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发表于 6-11-2011 04:47 PM
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回复 4150# 主恩满溢
本帖最后由 主恩满溢 于 6-11-2011 03:04 PM 编辑
回复 4148# dealer
   
回复 4148# dealer
不怕,我用我老婆的FACEBOOK去ADD她就可以了
顺便帮你调查她最近过得怎样?是否还惦记着你这位老情人
哈哈~谢谢好意咯~那大大你就去搜索j字头的名字吧
你幸灾乐祸
我用我学生问过我的一句话来回复你这问题
"老师,为什么我们要学历史?过去的事就让他过去嘛!"(我听了也觉得有点对 )
呵呵,真实的历史是我们的借镜呀,可以让我们从前人的经验中学到许多宝贵的知识,增长我们的智慧,节省我们的时间,这样你就可以用更少的时间温习功课,有更多的时间去我的游戏店玩咯 |
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发表于 6-11-2011 11:31 PM
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回复 4138# almon8188
就是想不到,所以就搁置了~ |
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发表于 7-11-2011 02:47 AM
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发表于 7-11-2011 02:58 AM
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发表于 7-11-2011 08:26 AM
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我有观察到mini market/杂货店,他们是做附近的商店的生意,由于你一进去就很容易找到你要的货品。
大 ...
Ideasforagift 发表于 5-11-2011 12:17 PM 
所以分析优劣势,SWOT,然后尝试分割市场,把资源集中在一个市场,那就简单多了。 |
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发表于 7-11-2011 08:33 AM
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定位就能解决这问题
但。。。要定得准才是关键
必须有非常强的市场学
主恩满溢 发表于 5-11-2011 02:57 PM 
定位其实应该是市场策略的最后一个动作了。
分析市场……
掌握分析资料,把不同的市场分割……
从分割出来的市场,选择自己最有能力掌握的市场…… |
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发表于 7-11-2011 11:22 AM
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回复 4158# Notasuperman
市场定位是有一定的困难度,就以之前楼主所提过的主动性市场:以学区的教辅书籍为主体。马来西亚学校有个暗规矩,关于学校一切的应用的用品,是很多商家的一块肥肉。
试想一下:
小至粉笔、扫把,以及大至复印机、橱柜等等;再加上各科科目所必须采购的教具,
以 及其他辅助器材等等;从课室到教务室及办公室,每一项开销,都是一笔为数不小的数目。
有人说:“大型华小,财路亨通,“钱途”无 量。”就是从这里暗规矩得来的,嘿嘿XD
所以,进入学区的教辅类市场,就是和一大堆杀红了眼的商家争夺,我们这种小鱼应该会死到很惨。
当然这个只是一个例子。
反过来想,如果不主动性攻入学校,那么以包围式的围攻呢?比如把实体店开在学区附近。
每个老师分VIP的卡,然后找几个学子为代销商,有没有得做?利用搜集的咨询,卖些限量版的精品或文具等...
(不过,这好像违反我们开书店的初衷了,悲呼!)
这只是小小的想法而已。
大大,不知如何以“商品定位法”(Product Positioning)来定策略,最好有些例子,让大家脑力风暴一下,嘿嘿XD |
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楼主 |
发表于 7-11-2011 11:27 AM
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回复 4152# ben1216
地点偏僻的商场,没有电梯的3楼,前面有批发店?
不是商场,只是二三十年的四层老店屋,所以当然没有电梯,同一排多数做批发生意的,几乎没看到人在那排店的走廊。
怎么你看的和我写的相差这么大?
卖童装还是女装?
。。。我看你还是看清楚了发问吧。。。
若我分析得没错,你应该是急性子,好动,而且不注重细节。。。。
大大,我很有兴趣知道他是如何营运操作的?
他的定价会便宜吗?卖点是什么?如何吸引顾客?
小弟本身是做门市服装的,在这想讨教点心得。。感激 |
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