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楼主 |
发表于 29-1-2015 10:40 PM
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不简单呢，我一个人而已，还有一个同事觉得他不会教人那种的，就算教他教了都好，讲了就不会再说了的那种的，又很忙，不懂要问谁呢，我该怎么做啊？你是做这行的吗
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发表于 29-1-2015 10:43 PM
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催也大有学问
催不是一味的凶，吊，大声就叫催
职位低也可以催
先找个借口聊聊天，然后赞赞别人很用心做，原来这么难啊！老板还教新人去催人,真的是难为你们了。
然后他们要是有怨言，你就让他们吐吐罗
5-10分钟后，你又继续装白痴问不过说真的，这个东西真的没有办法早一点弄好吗？塞着老板的嘴也好（就一直装白痴并且频密的问几时好）
职位高的时候
先找个借口跟人家称兄道弟，人情牌打到尽
要叫人办事，是需要一些小手段的 |
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发表于 30-1-2015 08:11 AM
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那是心态上的问题啊，当初我的上司都是以这种方式来教，最多问两次，第三次就被骂了。我都是用同样的方式来教新人，目的是希望新人以自己的方法来处理工作。如果要我从A-Z一一的解说，我自己的工作就耽误了。所以要看你的吸收能力和自动自发的态度，尤其是purchasing, 钱是很敏感的，所以要特别小心。 |
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