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发表于 27-3-2014 10:30 PM
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Dante1022 发表于 26-3-2014 09:43 AM 
你有看“叛逃”吗?
感觉你就像戏里的莊有正
有啊,930 astro on demand 得空就看,我也觉得有类似
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发表于 27-3-2014 10:32 PM
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天圣昭 发表于 27-3-2014 08:32 AM 
家族生意,多数都是升家族成员为先。
如果你自认有料,何不自立门户?
目前我的情况,还不适合,哈哈!
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发表于 27-3-2014 10:44 PM
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如果你老板升你职位,不升你的工钱,那才叫不 平衡吧。。 |
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发表于 27-3-2014 10:58 PM
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当然是升自己的舅子啦,哪里有可能升你,不然老婆整天呱呱叫,回到家还有安宁吗? |
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发表于 28-3-2014 12:56 AM
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这样的老板你还想继续为他付出智力精力?离开啦,还用问。 |
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发表于 28-3-2014 02:03 AM
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你老板,值不值得为他继续拼,资料不够,没有意见。现在不谈这个。
你上司,你不把他放在眼里,所以,标题没有他。(老板与我与他的舅子)
老板舅子,你带出来的新人,如果不考虑他和老板的关系,他OK吗?
从你的描述,我看见,
你是解决问题高手。(却同时制造问题)
你能训练新人。(也可能新人够fit,不用太多训练)
整个短文,就以“我”为出发点,太过自我中心,可能如@Dante1022说,目中无人。
第一点
如果把这个“公司有人升职,但是不是我”的偏见放一边,仔细想想,
作为一个出色的Outlet Manager,应该具备什么条件?
拿支笔Point Form 地列出来。
如果需要,可以把“Outlet Manager 应具备的条件”拿出来和别人(同学,家人,网友,甚至同事上司老板)讨论,来修订。
也可以上网找资料。
然后才把自己代入,自我评分,找出自己跟现实的差距,设定目标,努力。
第二点
问题的根源可能不在老板用人唯亲,就算是也相当普遍。
假设“老板用人唯亲”是一个问题,那么该怎么做?
1。评估这个问题再发生的可能性,频率。(还有另一个舅子,姨仔,朋友的儿子等等)
2。评估如果问题发生了,影响是什么,多深,多广,持续多久。
3。探讨预防措施,执行的方式,时机。(进一步分析副作用)。
4。预防失效的话,该如何反应来解决问题?(或逃避问题?)
以上两点,是我的愚见。
现在,我有兴趣知道你读了我的回复后,有何感想。
不妨给我一点意见,大家交流交流。 |
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发表于 28-3-2014 08:25 AM
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先不论你的才华有多好,能力有多强,自古以来
先学会做人,再学会做事。 本帖最后由 ckhsen 于 28-3-2014 08:30 AM 编辑
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发表于 28-3-2014 10:28 AM
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LZ 如果还是独来独往,目中无人。。。。去到新公司还是一样的情况。 |
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发表于 28-3-2014 11:40 AM
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不跟标准作业办事的员工永远是老板的头痛!
升你职简直就是捉蛇进屁股!你以为老板傻的灭? |
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发表于 28-3-2014 02:11 PM
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你老板不升他舅子的话 ,回到家很难跟他的老婆交代 。。 |
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发表于 28-3-2014 02:37 PM
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打工的,如果遇到问题,老板交给你处理,你应该是做几个处理方案,列明好处坏处,影响,cost,之类的,然后submit给老板选,这样老板才可以看到你处理事情有条理... 你如果每次都自己拿主意,settle了,你就没事,有问题,肯定是你中插... 所以... 不要有能力就想着要代替老板作决定,谁会希望自己出钱,还要给别人作决定?就算老板说了给你全权负责,你也不要马上全部依自己的意思来做,意思上还是要得到老板点头... 这样你才活得久... 你要知道,我们打工的,是帮忙处理问题,解决问题,给solution,但是最后的decision making 还是在老板那边... 因为钱是他的... 切忌不要功高盖主,否这老板培养起自己的势力你就要小心了... 老板带自己亲戚上位,也是人之常情,无可厚非的,你做好自己的本分,如果老板真的不珍惜,而你又有能力,到时候大可找珍惜你的人...
你认为我说的对吗? |
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发表于 28-3-2014 08:22 PM
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老板是上司还是公司的拥有人?
如果是公司的老板,很正常啊。
小舅子就是老婆的弟弟,有什么理由升你?
如果你说的老板只是上司而已,你不满就合理。 |
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发表于 28-3-2014 09:00 PM
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发表于 28-3-2014 09:38 PM
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别傻了,一开始你就把答案写出来了:
‘事情是这样的,为什么老板升他舅子不升我?’ |
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发表于 29-3-2014 10:26 AM
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不kik不捉 发表于 27-3-2014 10:29 PM 
还有吗??多给一些例子我好吗?还有建议。。
例子不需要多,一个两个就够了,多看看这里其他大大给的例子吧...
交际手段不够圆滑,是目前你的问题,这里指的是有问题发生,没有人知道你会怎么做,怎样做,解决了什么样的问题,有没有另外产生别的问题...
老板始终需要知道这些过程,来衡量你的为人处事,决定你是不是“做得事”,打个比喻:
有顾客来投诉产品品质恶劣,有些人会决定给折扣打发,有些人会态度恶劣不鸟顾客,有些人会道歉,有些人会解释为什么产品品质会如此,更有些人会决定回收产品...等等等等
你看到以上的解决方法会带来的另外的问题吗?
给折扣打发:如果其他顾客听到,也来要求折扣,怎么办?
(消息传出,你老板都不知道发生事,其他顾客就冲上来问那个谁谁谁有折扣,为什么我没有,老板第一个中顾客插,第二个要插的人就是你,自把自为,为什么不问老板主意先?老板可能只想做他一次生意,现在其他老主顾听到有折扣,老板要怎么解决?)
态度恶劣不鸟顾客:消息传出,生意跌...
(可能你觉得顾客只买一点东西,却吵到天崩地裂,所以态度恶劣不鸟,认为帮老板杜绝一个烂顾客,可是如果这顾客可能是某老主顾的亲戚?老板认识他,你未必认识啊~~~)
道歉:造成自己理亏,声誉受损...
(你觉得产品品质恶劣,道歉应该,老板却可能觉得市场上这个产品就是这个品质,道个屁歉?还要给人唱我公司专出劣质品?)
其他的我懒惰写了,看了以上希望你有所领悟,再接下来是,老板任人唯亲,实属正常,平常心看待...
P/S: 请看看 绝影柯能 大大 的回复,我觉得很有道理~~~
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发表于 29-3-2014 11:19 AM
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第一:你不是他亲戚
第二: 你一直要表现强势,一副自己很有经验就大完的样子,没有老板会喜欢这样的员工~
要知道老板要得是可以控制的员工~
你要表现自己很卓越不是不行,但是你做东西前要和老板报告一声,让他知道你做什么,至少有事情时,有老板背书~
第三:凭什么老板要升你职?你只是比别人会做多点东西,可是你并没有把老板放在眼里啊,老板又不是木头,是你,你会选这样的人升职吗?你要做到类似老板心腹的地步,你离升职还会远吗?
你的先天条件已经不错,就在于交际手腕,只要你学会交际手腕,你应该就可以呼风唤雨了~ |
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发表于 29-3-2014 12:34 PM
来自手机
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发表于 29-3-2014 11:05 PM
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给你机会转型,不好meh
不能做优秀的员工,不代表不能做优秀的老板
同样,
优秀的员工,不代表能做优秀的老板 |
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发表于 29-3-2014 11:24 PM
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老板永远是觉得他最厉害,所以有什么最好都问过他。不要自作主张。 |
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发表于 30-3-2014 05:16 PM
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你老板是不在暗示你宾主不分??
我的经理也是这样,我老板不是很满意他 |
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