想进修 online MBA ?

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披狼皮de羊 发表于 30-1-2014 07:49 AM
一些部门。。。那些部门嘛要开的长久才可以嘛。。。。

Haha 那些 C level 当然不看文凭啦, 靠的都是战绩和关系, MBA 都只是帮他们打工而已。

我只是应公司文化想往上爬而已, 我的老板和前老板每个都有MBA, 当然不是每间MNC 都看文凭的。

那些部门应工作性质的确需要这些人才, 就好像一些 title chief economist 和 scientist, 没有 phd 真的说不过去。

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小公司注重文凭, 不过也不见得请得起, 也要看看是什么文凭。 :p

披狼皮de羊

Techno93 发表于 30-1-2014 08:29 AM
有钱有闲的话不妨去读读打发时间吧，就当作去认识朋友吧。

妈 的。。我是怕被人暗算而已。。。

几年前就一次了。。去 HR 的。。。结果现在 HR 那边全部丢给我

披狼皮de羊

pcstory 发表于 30-1-2014 12:17 PM
Haha 那些 C level 当然不看文凭啦, 靠的都是战绩和关系, MBA 都只是帮他们打工而已。

我只是应公司文 ...

你自己说道重点了。。。

你要帮那些 C Level 的打工呢 ？ 还是你要 MBA 帮你打工。。你自己选。。这样就好。。

全世界不管什么行业都好。。。就算我给你是医务，药剂或者任何行业。。

at the end 的时候。。一定不会去管你有什么学历什么专业文凭。。
通常。。。只有一种文凭受到承认。。而且也是公认。。那就是。。。。FD Certificate 。。。恩。。这个的确就是最重要的文凭。。
因为。。就算最敏感的行业。。只要你有钱只要你懂得用人。。你就能入行开业。。

所谓目前学术文凭或者在一些人的心目中会显得重要。。讲到底也就是因为他们的老板的行业上需要而已。。
否则。。真的是一点都不重要

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披狼皮de羊 发表于 30-1-2014 12:51 PM
你自己说道重点了。。。

你要帮那些 C Level 的打工呢 ？ 还是你要 MBA 帮你打工。。你自己选。。这样 ...

哈哈 我從來沒想過當上 MNC 的 C level。脚踏实地比较好点。

披狼皮de羊

pcstory 发表于 30-1-2014 01:01 PM
哈哈 我從來沒想過當上 MNC 的 C level。脚踏实地比较好点。

那是因为你胸无大志。。。

所以。。2-3定律永远是对的

老羊年轻的时候也从没想过有一个德国佬一个美国佬做老羊的跟班啊

披狼皮de羊

pcstory 发表于 30-1-2014 12:24 PM
小公司注重文凭, 不过也不见得请得起, 也要看看是什么文凭。 :p

真的有需要到的话一定请的起的啦。。。就怕市场没那个需要而已

博士老羊都请过两个咯。。只是其中一个态度不好用过了就丢掉咯。。。

另一个。。虽然是 Phd...USM 的。。。不过好在他脚踏实地。。那么。。他留下来混两口饭吃老羊也不至于去为难他咯。。

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哇 我以為老闆們只會打 golf social 而已 ，原來還有大老闆泡 cari, 醬得空 哈哈

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披狼皮de羊 发表于 30-1-2014 01:05 PM
那是因为你胸无大志。。。

所以。。2-3定律永远是对的

每個人機遇，經歷，背景都不同，胸口有沒有兩粒痣當然也不同  

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我公司很多都是 NUS，NTU ，Insead 還有 中科大的  master 和 MBA。。。 壓力啊。。。 哎。。。

披狼皮de羊

pcstory 发表于 30-1-2014 01:49 PM
每個人機遇，經歷，背景都不同，胸口有沒有兩粒痣當然也不同

机遇是你自己制造出来的啦。。。守株待兔咩。。 aiyo..
什么样的机遇就有什么样的经历。。。。

你如果连一个 objective 的设立都搞错了方向。。那么老大。。你教我好了

披狼皮de羊

pcstory 发表于 30-1-2014 01:54 PM
我公司很多都是 NUS，NTU ，Insead 還有 中科大的  master 和 MBA。。。 壓力啊。。。 哎。。。

有什么好压力的。。。也都是人而已。。。

做对就赏做错就斩，有功就赏无功就斩。。。什么问题咧 ？？

其实。。。不管面对任何学历的员工。。其实都是一样的。。
就是那句话。。目标明确，赏罚分明，绝不透明化。。。
什么是目标明确 ？？ 就是一切都以公司利益作为优先出发点
什么是赏罚分明 ？？ 有给公司赚钱的人士你一定要赏，但赏金是你自己去定绝对不是让他们去提议
但若有人违反了 Objective 的基本理念（不一定要实际去违反 policy）。。不要犹豫直接斩。。杀鸡敬猴。。
绝不透明化那是有必要的手段。。因为私立机构。。是私人产业。。外人没必要也没权去干政

若你少了这两个因素...莫说管不住那些高等教育的， 就连外劳你都未必有办法搞定。。

你只要永远记得这一点就好。。他有的你也有。。你不会的就去学到会。。他能学你也能学。。。没什么大不了。。
只要你的学习过程当中所消耗的资源比对方少。。那么你就是赢家

披狼皮de羊

曾经何时我负责过一个外劳的项目。。。
其中一项经历就是发薪。。。外劳发薪的情况是如何 。。这个不必多说有经验的人都知道。。就两个字。。混乱。。

350个外劳。。一起来发薪。。你试试看什么情况就好。。
当时老羊把所有外劳召集来领新的时候。。情况就差不多这样。。
我就用广播器对那些外劳说。。我给你们10秒钟内跟着自己的 Employee code 排队。。
10秒内没排好队给我插队或者代领。。老羊马上打包走人下星期才发薪。。
那个 Union 的要来做 Hero 可以试试看老羊吃不吃荤。。
结果就是10秒钟之内350名外劳乖乖排队领新。。不但如此。。下一个月的时候。。不必老羊说什么他们也会自己懂得乖乖排队

同样的模式。。对付那些申请 AL 的 专业领域。。
你也知道现在年轻人很喜欢出国旅行对吗 ？ 恩。。老羊就定下了一个规矩。。连续性的假期前后三天之内不可以 claim AL 或者以其他模式申请假期包括病假。。。别的时候病假老羊会放宽一点。。但是那些时期的病假一定要 Panel 的医生证明。。不然当作无效
所以要申请 AL 就乖乖给我跟着规矩走。。。哪一个不满意哪一个话多多。。那么全世界的 AL 一律取消从新申请。。
这个规矩甚至有一些自以为是的跑到劳工局去投诉搞东搞西。。。老羊当时毫不犹豫就是一刀斩下去。。

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哦 HR 。。。 這樣的rules 發生在我公司，肯定在華爾街出名哈哈。。。

Techno93

pcstory 发表于 30-1-2014 01:54 PM
我公司很多都是 NUS，NTU ，Insead 還有 中科大的  master 和 MBA。。。 壓力啊。。。 哎。。。

就像老羊说的，没什么好压力的。
以前我还遇过一个Harvard MBA的鬼佬（网上还有他的辉煌业绩的那种），还以为他很厉害结果也不是一样，也不只是人罢了。
说难听的，也只是个员工。大老板喊一句不，他也只能头底底。
虽然很就没见到他了，但我还非常喜欢他对我说的那句“老板骂你蠢，不代表他比你聪明，代表他是你的老板，你领他出的薪水，他就能够骂你”

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Techno93 发表于 5-2-2014 09:55 AM
就像老羊说的，没什么好压力的。
以前我还遇过一个Harvard MBA的鬼佬（网上还有他的辉煌业绩的那种），还 ...

当然我了解你们说的。。。有一些当然是来混的，特别是“黑皮”的哈哈。。。
可是你没有那种专业的知识和背景，在开会的时候，有时候就连一些同事问的问题都很难明白。。。
就比如。。。有次当 CEO 从美国过来给 town hall meeting, 有同事就问了一些关于风险数据背后的意义，竞争对手的行动, 公司官司的问题 etc... 唉。。。 真的是书到用时房恨少。。。

Techno93

pcstory 发表于 5-2-2014 10:08 AM
当然我了解你们说的。。。有一些当然是来混的，特别是“黑皮”的哈哈。。。
可是你没有那种专业的知识和 ...

说到那些“黑皮”的，他们可是很厉害pusing来pusing去的。
工作经验和太极拳不是从书上可以学来的。你还新，慢慢来吧。

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Techno93 发表于 5-2-2014 10:14 AM
说到那些“黑皮”的，他们可是很厉害pusing来pusing去的。
工作经验和太极拳不是从书上可以学来的。你还 ...

pusing pusing 那些还好。。。容易应付。
不新了， 10 年了。。。Assistant director 了。。。 可能你们觉得还新吧。。。

Techno93

pcstory 发表于 5-2-2014 10:18 AM
pusing pusing 那些还好。。。容易应付。
不新了， 10 年了。。。Assistant director 了。。。 可能你们 ...

那我有点不明白，你说你有10年experience了。那还有人看你的文凭吗？这种level不都看工作经验？

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Techno93 发表于 5-2-2014 10:35 AM
那我有点不明白，你说你有10年experience了。那还有人看你的文凭吗？这种level不都看工作经验？

我的公司有点特别，...就比如。。。 你没听过公司有 Chief Economist 吧 ？ COO 在研究 Crowdsourcing modeling 的东西 ... 哈哈。。。刚来时我也吓到。。。 其实不是文凭的问题，是我的问题，我的国际商业观不够强，金融知识不够多。。。在说，我的 department 是 software engineering department... software 经验上应该是够了。