|
|
发表于 18-12-2013 12:04 PM
|
显示全部楼层
把他当透明吧，反正都没帮什么忙的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 18-12-2013 12:10 PM
|
显示全部楼层
你最好打听一下她的身份
这样的态度这样的员工还没有被炒，肯定有身份关系 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 18-12-2013 12:19 PM
|
显示全部楼层
|
大陸人, 說的比做的還好聽...我以前在大陸工作過幾年, 所以很了解他們的pattern. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 18-12-2013 12:25 PM
|
显示全部楼层
女人都是这样的... 犯贱 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 18-12-2013 01:19 PM
|
显示全部楼层
叫你的IT先从他的电脑下手，delete所有可以看戏的software和不给他install
我公司IT就是做到这样  |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 18-12-2013 06:01 PM
|
显示全部楼层
每次看她看戏时，大大声念那个戏名和时间 咯。
记录看戏的时间，然后给老板扣她的薪水咯。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 18-12-2013 06:12 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 18-12-2013 11:54 PM
|
显示全部楼层
momoji 发表于 18-12-2013 11:55 AM 
为什么不给warning letter呢? 还有,他是用你公司的电脑看戏吗?
有提醒经理出信了，结果她说，你口头上跟她说就够了。。。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 18-12-2013 11:55 PM
|
显示全部楼层
123waterlily 发表于 18-12-2013 06:12 PM
你大老板知道她酱态度？
你经理应该处理的。
经理自己处理不来，才请我来处理的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 18-12-2013 11:57 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 19-12-2013 12:01 AM
|
显示全部楼层
綺琦 发表于 18-12-2013 12:10 PM
你最好打听一下她的身份
这样的态度这样的员工还没有被炒，肯定有身份关系
对咯，我也觉得很奇怪，会尝试去打听。。。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 19-12-2013 12:21 AM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 19-12-2013 09:32 AM
|
显示全部楼层
经理不想做坏人，结果楼主无辜.gif) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 19-12-2013 09:45 AM
|
显示全部楼层
|
算了啦！我公司也有这种人。但是她很会在老板面前做戏。老板很疼爱她的，因为她是老臣子。所以动不到她。算了啦。。。。你上司有没有说你控制不到她是你无能，这种话。。。我上司就是这样讲我。。。。没办法的。调查清楚她先。不要乱乱动人。。很危险的。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 19-12-2013 09:46 AM
|
显示全部楼层
|
叫你老板设个cctv，把他的小动作全部录下来，直接炒掉她，杀一儆百，不这么做，过后其他人有样学样你就惨。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 19-12-2013 06:27 PM
|
显示全部楼层
把这个问题丢回给你的经理。跟他说你作不到，因为你不是经理！
他身为一个经理绝对有权利炒任何人，只是他可能不想做坏人。如果他再来找你的话，你就准备一封termination letter标上你经理的名字，拿到他桌子给他签。如果他签了，你才做事咯。如果没有签的话，你就放着不要管他咯。
问你的经理：”如果经理都没有权利/不敢炒那个员工，你凭什么呢？难道你比你经理更高级？？“ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 19-12-2013 06:54 PM
|
显示全部楼层
让她做daily check list, check 她每天在做什么.
软的不行, 就来硬的.
给她工作, 达不倒标准, 就给warning letter, 看她犯什么错, 超过三次, FIRE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 21-12-2013 11:49 AM
|
显示全部楼层
LZ 请认清事情的重点，现在有问题的重点不是在那员工，而是在你经理！！！
这种员工不管去那间公司都存在的，可是你经理的处理方式很有问题。
解决问题的方式都是由下往上的，比如说底层员工解决不了的问题就由主管解决，主管解决不了的问题就交给经理解决，经理解决不了就上报给老板，老板解决不了就开股东大会。
你经理却由上而下，经理解决不了就交给下属，下属解决不了要谁解决？你经理就是典型的：“下属的功劳被上司占为己有，上司的过错却是下属的责任”。
你已经知道了你上司是这种人。你现在帮她收拾垃圾，收拾不了就是你的问题。以后可能发生的事情就是，你做到了成绩，功劳肯定被她抢去！！！有这种经理存在，比起你那位问题助理更要严重！！！
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 21-12-2013 01:40 PM
|
显示全部楼层
|
这种人你就直接问他有没有羞耻心，白拿工钱不做事，在人多的时候大大声问她，不用给面子。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 22-12-2013 06:28 AM
来自手机
|
显示全部楼层
连中国老板都不敢动的人，你凭什么解决她?
这幅德性没被炒，她可能和其中一个中国老板有一腿~  |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
 本周最热论坛帖子
|
如果身世不寻常的话。
1226 
34
