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发表于 30-10-2013 11:21 AM
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BBHO 发表于 30-10-2013 11:11 AM 
其实有些工作的程序不是没有问题，也是会有问题的，在于问题是大是小而已，就是因为每个人怕麻烦，就把问题 ...
一个问题如果存在了那么久。。那么就一定是一个问题。。而且也一定爆发出来早就处理掉了
如果。。一个所谓的问题存在了那么久也没发现到也没发生过事情。。那么基本上那个根本就不不是一个问题。。
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发表于 30-10-2013 11:46 AM
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披狼皮de羊 发表于 30-10-2013 11:20 AM
你们 shoot 到 LZ 走佬了。。。
楼主可以纠正我们～～～ |
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发表于 30-10-2013 12:17 PM
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看起来就像一个3岁的小宝宝骂一个30岁的叔叔不成熟一样 |
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发表于 30-10-2013 01:41 PM
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SOP 当然要跟，如果只是A 想出来的 steps，那就要看情况。
不过呢，凡事都要看情况，也不能一概而论。
http://www.ettoday.net/news/20120913/101922.htm
“日本人在程序，體面上的堅持，由此可想。我從這件小事上，充分理解了當年阪神大震災時，連日本媒體記者都趕到了，偏偏自衛隊遲遲不到的原因。
當年災區的兵庫縣知事（縣長）是有申請自衛隊出動救災的權限，但根據當時兩造的說法，知事打了電話，告知自衛隊「發生災害了，請準備好！我會正式提出申請．．．」然後通訊就斷了。
接下來呢？「正式申請」遲遲沒來，自衛隊也就遲遲不動，眼睜睜看著５０００多個同胞在瓦礫下活活壓死。” |
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发表于 30-10-2013 03:50 PM
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发表于 30-10-2013 04:45 PM
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披狼皮de羊 发表于 30-10-2013 03:50 PM
打入国阵，纠正国阵吗 ？ 历史跟经验告诉我们说。。只有新来的被旧人纠正而已
如何纠正X阵？又为何一代不如一代。
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发表于 30-10-2013 08:05 PM
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LUFREE 发表于 30-10-2013 04:45 PM
如何纠正X阵？又为何一代不如一代。
根根就是这样被国阵纠正的 
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发表于 31-10-2013 12:51 AM
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披狼皮de羊 发表于 30-10-2013 08:55 AM
前辈留下来的方法你跟着做就是了啦。。。 geh gao 什么 ？
如果个个人都像你那样想的话，这个世界永远是那么落后！
根本就没有creativity, 永远跟着你这个前辈留下来的方法。
也难怪这个国家落后几十年！
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发表于 31-10-2013 12:54 AM
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国会菜鸟 发表于 30-10-2013 08:58 AM
最好跟着sop，出了什么意外，赖sop就好了，如果没根据sop，拿不到iso和出了意外，楼主要附上法律责任咯
我还是喜欢你之前的头照...
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发表于 31-10-2013 01:02 AM
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LUFREE 发表于 30-10-2013 09:59 AM
他觉得他比较强，很多新人就喜欢这样。。
我就刚刚吊一个新人，因为没有根据我的方法做。(教了他怎样做 ...
我只可以说：经验是你的，你有权力解释 or 不解释 给那个新人知道为什么不可以那样做。
但我唯一肯定的是 你不会是一个好leader.
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发表于 31-10-2013 01:09 AM
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国会菜鸟 发表于 30-10-2013 10:09 AM
不神啦，那个建议是给怕惹事的人做的。
我的作风，如果我觉得不适合，我就不跟，我反而要别人跟我的做法 ...
你终于说出一句人话了。
如果真的不适合，我也是不会跟的。
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发表于 31-10-2013 01:23 AM
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发表于 31-10-2013 01:28 AM
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草钻 发表于 30-10-2013 10:10 AM
有前辈教胜于没有。
这个和自信心没关系吧？
特别是在银行的更重要。
如果是“教”， 我会认真学习。
但是我看到大多数的前辈，是“命令（order）”。
新人需要多了解，自然会问很多问题： “为什么不可以那样做？” 。 根本就不是表现，不表现 的问题。
但是很多前辈懒得和你解释，抛来一句“你照着我的方法做就对了,问将多做么？ 请你回来是问我问题的吗？ ”。
（上面4楼就是那种人！）
到最后，接到project就问前辈，“这个project你想要我怎样做？".。 “这样做，对吗？”
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发表于 31-10-2013 01:35 AM
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紫祥燕 发表于 30-10-2013 10:47 AM
是新人，当然要跟公司的程序和运作方法。
这跟自信没有关系，而是态度的问题。
前人会教你，那是因为经验 ...
不是说不跟。
而是说有些东西可以做flexible一点。
我还是那句：希望是教，而不是命令。
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发表于 31-10-2013 01:48 AM
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niuniu1990 发表于 30-10-2013 11:15 AM
假厲害，你很喜歡表現，LZ改掉吧，這樣只有被DL的分。
我只能说每个人的学习方式不一样。
我不明白，我会问问题，我希望前辈可以解释给我听，什么不能那样做。
我不会改，我更不怕别人DL我。
谢谢你的意见。
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发表于 31-10-2013 02:02 AM
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junkai 发表于 30-10-2013 11:19 AM
不知道 A 同事是什么身份/等级
不过，LZ是新人的话，
A同事比我早一个月进来。 （可以说，蜀中无大将，廖化做先锋）
我不是说要更改什么东西。
我是说step（步骤）， 可不可以依照个人来安排。
就好象炒一盘青菜，先盐后糖，or , 先糖后盐，应该没有什么分别吧。
我不是说要把 糖换成耗油，盐换成酱油。
他们上面的都认为我是自作聪明，要修改定下来的规矩！
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发表于 31-10-2013 02:18 AM
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披狼皮de羊 发表于 30-10-2013 11:21 AM
一个问题如果存在了那么久。。那么就一定是一个问题。。而且也一定爆发出来早就处理掉了
如果。。一个所 ...
外劳逐渐增加，走私枪械日益严重，更不用说犯罪率严重，贪污...
政党的问题根本也不是问题。
我跟本就不见得有处理掉，那你的意思是说这不是个问题啦...
那我祝你平平安安，这些事不要发生在你身上。
不然到时你会说：”这些事情牵涉到我，就是一个问题“。
终结：问题根本就是存在，只是时间的问题，只怕问题发生了，会毁掉你的一生。
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发表于 31-10-2013 02:19 AM
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披狼皮de羊 发表于 30-10-2013 11:21 AM
一个问题如果存在了那么久。。那么就一定是一个问题。。而且也一定爆发出来早就处理掉了
如果。。一个所 ...
外劳逐渐增加，走私枪械日益严重，更不用说犯罪率严重，贪污...
政党的问题根本也不是问题。
我跟本就不见得有处理掉，那你的意思是说这不是个问题啦...
那我祝你平平安安，这些事不要发生在你身上。
不然到时你会说：”这些事情牵涉到我，就是一个问题“。
终结：问题根本就是存在，只是时间的问题，只怕问题发生了，会毁掉你的一生。
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发表于 31-10-2013 02:26 AM
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huionn 发表于 31-10-2013 01:23 AM
我同意你的想法（可以看看一个真实的心理试验 http://info.ceo.hc360.com/2009/05/19081577890.shtml）， ...
沟通是一门很大的学问。
有些前辈真的是很难沟通，因为他认为他吃饭多过我吃米！！
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发表于 31-10-2013 07:52 AM
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kmchin6628 发表于 31-10-2013 02:19 AM
外劳逐渐增加，走私枪械日益严重，更不用说犯罪率严重，贪污...
政党的问题根本也不是问题。
我发现这个职板有一个非常严重的问题。。
那就是经常有些半懂不懂又很爱装懂的废物在这边胡说八道。。
私立机构跟政府机政治机构根本就是两回事。。。
怎么就是有一些废物硬就要拿出来比较 ？？
前者是以最公平的责任制度之下运作，后者则是互相推卸责任的制度之下运作
根本就是两种不同的体系
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