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发表于 26-5-2012 11:54 AM
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错误有轻重
人也分阶级
看个人状况要邀请对的人出席对的场合吧
或者draft一个list给上司看的
柠檬绿茶 发表于 26-5-2012 11:50 AM 
老实说, 我觉得lz都不知道他要什么 (在工作上) |
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发表于 26-5-2012 12:00 PM
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我是做电子工程师的，以前新来的时候。因为没经验，把一架外国进口的机器弄烧了。害公司亏了几十万。 |
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发表于 26-5-2012 01:34 PM
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老实说, 我觉得lz都不知道他要什么 (在工作上)
小小小我 发表于 26-5-2012 11:54 AM 
我偶尔也像盲头乌蝇的 
但拿人薪水替人消灾是职业道德 |
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发表于 26-5-2012 01:42 PM
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每个人都有做错东西的时候的。
我觉得重要的是你怎么样去面对这些错误。
是不了了之还是积极面对然后解决错误带来的后果。
这两者是很不同的。在长辈（Senior）眼中，就很不一样了。
我好奇的是， 既然他是会议、聚会里最重要的人， 怎么可能你会忘记的ler？ |
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发表于 26-5-2012 01:42 PM
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楼主 |
发表于 26-5-2012 10:10 PM
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好吧！那我就来龙去脉的吧故事告诉你们吧。
那天，我的头就突然叫我帮他安排一个meeting,然后发邀请邮件给A & B & C group。
发了一次，每个重要人物都有在那个send list里面，然后有些人就说不得空，要安排其它天，然后我就打电话问着问那，看哪里一天适合他们，最好呢，A & B都可以，只有C一个人不可以，然后这个会议又很紧急的，其中一个人 (A group)就说，如果C没空就没有关系，因为A Group改天会在跟C开过另一个会议，又或者是今天的会议，如果有什么要问C的话，会议过后，我们才email给C。然后我就打给C说我们的会议改成今天了，因为一方面A & C 改天又会跟开个另一个会议 。过后，我就exclude C从那个send list 了。 |
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发表于 26-5-2012 11:16 PM
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我偶尔也像盲头乌蝇的
但拿人薪水替人消灾是职业道德
柠檬绿茶 发表于 26-5-2012 01:34 PM
人家请你是解决问题而不是产生问题! |
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发表于 26-5-2012 11:26 PM
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人家请你是解决问题而不是产生问题!
小小小我 发表于 26-5-2012 11:16 PM
重要也在于如果不小心制造了问题要懂得自己解围脱困 |
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发表于 26-5-2012 11:40 PM
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重要也在于如果不小心制造了问题要懂得自己解围脱困
柠檬绿茶 发表于 26-5-2012 11:26 PM
我只知道
working is for performance not to learn!
btw, 不小心和无心是两种事!
更不能当作excute |
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发表于 26-5-2012 11:44 PM
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事实不完全错，只是你又痛脚被捉着，那么别人绝对有权不放过你的过错
如果不要被捉着痛脚，那最好以后别再留下把柄让人有机会折磨你就好 |
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发表于 27-5-2012 12:21 AM
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我只知道
working is for performance not to learn!
btw, 不小心和无心是两种事!
更不能当作excute
小小小我 发表于 26-5-2012 11:40 PM
你最近有点不一样
对我工作就是不断地学习和吸收，表现是学习的成绩单 |
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发表于 27-5-2012 12:39 AM
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之前不小心key in 错result，顾客要求公司赔偿损失，结果我被老板扣工钱。 |
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