升职做HOD, 可是不开心.

披狼皮的羊

那你姓什么？
Iamnotaguru 发表于 27-2-2012 02:02 PM

    老子姓李。。。嘿嘿。。

skyin35

作戰中心更恰當。。。
披狼皮的羊 发表于 27-2-2012 10:37 AM

   哇，几时开战记得叫我。。。

披狼皮的羊

哇，几时开战记得叫我。。。
skyin35 发表于 27-2-2012 02:22 PM

    最近風平浪靜。。。

Iamnotaguru

老子姓李。。。嘿嘿。。
披狼皮的羊 发表于 27-2-2012 02:21 PM

原来cari 办公贴里面最厉害的那个不是老王， 是老李

skyin35

最近風平浪靜。。。
披狼皮的羊 发表于 27-2-2012 02:26 PM

   okok, 开战的时候记得找我。。。。。

披狼皮的羊

原来cari 办公贴里面最厉害的那个不是老王， 是老李
Iamnotaguru 发表于 27-2-2012 02:26 PM

厲害甚麼。。打雜佬一個。。。

披狼皮的羊

okok, 开战的时候记得找我。。。。。
skyin35 发表于 27-2-2012 02:26 PM

你嘛都潛水 nia....甚麼時候出現過了。。。

jimmy8349

head of department, section manager, group manager, section head, what ever la, 加油加油...

水仙花

首先恭喜你咯，证明老板器重你。
你要做的应该也是拿一些料出来堵住众人的嘴巴
WoTSea 发表于 27-2-2012 12:58 AM

    谢谢, 希望如此咯.

老板PROMOTE是好事好机会。
不会管理人就慢慢学习，最重要是沟通。
解决问题最重要对症下药。
这些都是员 ...
yfx 发表于 27-2-2012 08:19 AM

是好机会, 所以有些东西比如CHECK文件等....CHECK别人做的东西的等...其实我都不太喜欢做, 也没告诉老板.
可是, 如果要做的上司. 这是工作之一.
如果我说不喜欢做, 那么老板就不会要PROMOTE我了. 所以....我只有静静咯.

人事,也是最大考验吧.

head of department, section manager, group manager, section head, what ever la, 加油加油...
jimmy8349 发表于 27-2-2012 03:40 PM

谢谢...

水仙花

也许那么说吧，HOD只需要对老板执行这五样事情：

但老板要见或我们汇报时。。。

1）见面时问好
2）汇报面临的挑战或听取老板的问题
3）告诉解决方案
4）询问有何意见（老板的建议一定的听，在融合在自己的意见，二合为一）
5） 出门时言再见

切记，HOD只是中层管理阶级，你必须凡事为公司利益出发。
你的下面人不是高层想知道的，他们在乎的是你，你下面是你的问题。

就是那么简单。
再附送一句，如果不想下面威胁你，你就必须可以一个人做完他们的工作。

那么，你就可以得心应手了。
happy2010 发表于 27-2-2012 02:08 AM

对...你的五个重点都很重要.

更贴切的就是>>
切记，HOD只是中层管理阶级，你必须凡事为公司利益出发。
你的下面人不是高层想知道的，他们在乎的是你，你下面是你的问题。

如果不想下面威胁你，你就必须可以一个人做完他们的工作。

skyin35

你嘛都潛水 nia....甚麼時候出現過了。。。
披狼皮的羊 发表于 27-2-2012 02:28 PM

   sms我啦。。。24/7 全天在线。。。。。。。

披狼皮的羊

sms我啦。。。24/7 全天在线。。。。。。。
skyin35 发表于 28-2-2012 08:02 AM

    凸。。你更死。。

skyin35

凸。。你更死。。
披狼皮的羊 发表于 28-2-2012 08:10 AM

   不要这样啦，人家换了电话，contact忘了重组嘛。。。。

披狼皮的羊

不要这样啦，人家换了电话，contact忘了重组嘛。。。。
skyin35 发表于 28-2-2012 08:39 AM

    3月20號這樣你有空嗎 ? 嘿嘿。。。

skyin35

3月20號這樣你有空嗎 ? 嘿嘿。。。
披狼皮的羊 发表于 28-2-2012 09:59 AM

现在是没问题，只怕到时会突然出差。。。最近我常常出差到中南马。。。

allenteoh7

回复 1# 水仙花


    加油，虽然路不好走，但一路会成长

披狼皮的羊

现在是没问题，只怕到时会突然出差。。。最近我常常出差到中南马。。。
skyin35 发表于 28-2-2012 11:13 AM

    藉口就是藉口。。。

skyin35

藉口就是藉口。。。
披狼皮的羊 发表于 28-2-2012 03:58 PM

   不是借口啦。。。什么是？开战吗？

卡螺丝

对...你的五个重点都很重要.

更贴切的就是>>
切记，HOD只是中层管理阶级，你必须凡事为公司利益出发。
你的下面人不是高层想知道的，他们在乎的是你，你下面是你的问题。

如果不想下面威胁你，你就必须可以一个人做完他们的工作。
水仙花 发表于 27-2-2012 10:02 PM

这一句不是很正确。。。
这句应该是指hands on 吧。。
可是hands on 并不表示你要做完他们的工作。。HOD搞到要亲自动手，除非是人手不足，否则完全显现你无法领导你的team，甚至让其他人看扁。。尤其是那些 clerical / despatch work （如：bank in, 提款，开account, follow up bill payment..）

HOD 的职责：
1）制定SOP，org chart, 了解整个部门的运作。
2）制定 JD, 了解每个下属的份内事。
3）制定部门的 KRA, KPI 和 dept budget，这一定要配合公司的mission & vision，direction & goal 。
4）HOD 切记，可以对下属好，偶尔请客来个lunch meeting / get-together / 搞生日会来助长team spirit & harmony； 可是平时就别参下属太多，多结伴其他的HOD/ 高层埋堆。
5）不管公司再怎样差，在下属面前永远传达正面的讯息，洗脑功力（staff motivation）要强。。
6）任何mgt staff 的entertainment 务必要出席。。。不管你喜不喜欢应酬。。
7）有些mgt 的info 是 p&c的，别什么都跟下属们share。。。（要知道cnn 在executive level 是很多的）。。

水仙花

这一句不是很正确。。。
这句应该是指hands on 吧。。
可是hands on 并不表示你要做完他们的工作。 ...
卡螺丝 发表于 4-3-2012 12:07 AM

    谢谢指导. 我会多多学习.
你们的意见太好了.