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楼主: 大马华人

大家来评评理 Sales VS Admin ! 进来看看我公司的admin 有几好命~~93楼!!

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发表于 11-11-2011 11:20 PM | 显示全部楼层
回复 1# 大马华人


    现在的purchaser 都有毛病,我的公司也是这样purchases 完全不和人沟通全部用email 一点小事也email 还cc给老板。应该是更年期
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发表于 12-11-2011 06:32 AM | 显示全部楼层
话说, 上星期, 我接二连三的收到customer call 来说, 暂时fax 不到我PO ,只能给我PO 号码, 要求我proceed d ...
大马华人 发表于 10-11-2011 08:13 PM



    不用看一定是 Admin 的錯。。 最基本原則。。
公司內無論那一個部門都要全面配合 sales and marketing 的運作需求。。

因為 sales 是直接面對客戶
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 楼主| 发表于 12-11-2011 07:42 AM | 显示全部楼层
如果你回那个email,老板一定来问manager你们发生什么事吗~~ 做么一个小事都处理不了之类的咯~~ 况且老板疼那 ...
bub 发表于 11-11-2011 10:55 PM


我们也是怀疑她和老板有一腿...可是她那老巫婆样, 印度老板应该不会看上...

我曾经看过她在老板面前喜皮笑脸....我猜应该是嘴巴甜咯...:@

我的manager 就做事很认真,...什么都要快...很积极的人来的...可能这样给到老板压力...所以博不到老板好感吧...

都不懂那傻老板脑子在想什么的
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 楼主| 发表于 12-11-2011 07:50 AM | 显示全部楼层
本帖最后由 大马华人 于 12-11-2011 07:52 AM 编辑
回复  大马华人


    现在的purchaser 都有毛病,我的公司也是这样purchases 完全不和人沟通全部用email 一点小事也email 还cc给老板。应该是更年期
venus2012 发表于 11-11-2011 11:20 PM



我公司就是酱....

不管什么小事情..都CC 一份老板...有必要吗??

听admin 说是老板instruct 的....我无言咯酱子

比如
她们问delivery 谁要deliver? 几时要deliver都CC 老板...:@
urgent 的东西要delivery 也email....他们以为我24小时check email 哦...:@
他们好象哑巴了...call 都懒惰....:@

问他们东西...还很凶的回答...:@

我借loan machine 几时借,几时还....:@

很多小事情拉,...

跟admin 斗到我很累...因为都是输多赢少老板都不帮sales team...:@

我是做sales 的, 不是每天回他们那些有的没的email...:@

还要每天做delivery....我都不用见顾客了现在...做到非常非常不开心.:@:@:@:@
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发表于 12-11-2011 08:37 AM | 显示全部楼层
回复 24# 大马华人


    我们公司是purchaser 本身有问题,他和全公司的人都不讲话。然后一直找每个部门的麻烦,manager 也找他来问了,其他人到底得罪他哪里,他说不出,现在还是偶尔找麻烦。如果再这样迟点他可能被炒咯。如果你本身sales 的技巧不错,你可以另某高就
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发表于 12-11-2011 10:01 AM | 显示全部楼层
没有收到PO, delivery department 可以不安排出货,这是跟procedure 的。

说到底是你老板sohai, 没有请个sales coordinator 来follow up sales team 的request,admin 他们很多时候都是做分内事,不会多做,这是很多整天呆办公室人的毛病。

其实你admin 没有错,虽然他不帮你,他们有他们的坚持,sales team 都是要给客户方便,而admin 是要给公司方便。如果有个sales coordinator 帮你follow up,肯定没问题。。。
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发表于 12-11-2011 10:07 AM | 显示全部楼层
没有PO 也是很危险的,以前我senior 中过,因为就是拿PO number 出货,结果货去到发现价钱跟invoice 不一样,客户要跟回他们PO 价钱,因为chemical 很多是薄利,1kg 相差 RM 0.20 就影响赚头的了,结果我们老板不爽不要降价,客户叫我们载回整LORRY货。。。

当然那个客户出名难搞,曾经得罪过我们老板,老板才会生气宁愿不做他们生意了。
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发表于 12-11-2011 10:12 AM | 显示全部楼层
回复 24# 大马华人


    到底是sales team在帮老板直接赚钱,还是admin在帮老板直接赚钱?...
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发表于 12-11-2011 10:46 AM | 显示全部楼层
生意做那麼大一定要有一個 sales-co 囉,靠 admin 那些死蛇懶鱔幫你 follow up? 母豬可能還比她們靠得住。
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发表于 12-11-2011 11:01 AM | 显示全部楼层
回复 29# James-Yeo


    我也是很不爽那些admin, 每次他们create 很多屎给我们sales team, sales-co 真的帮sales person 不少,没有他们sales team 很惨
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发表于 12-11-2011 11:10 AM | 显示全部楼层
对到ADMIN还没有这么吐血, 对到ACCOUNT的人, 你才想要跳楼... 但是他们也是跟PROCEDURE做事, 所以尽量知道RPOCEDURE怎样走, 有时侯可以更快速解决问题....
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发表于 12-11-2011 11:20 AM | 显示全部楼层
哈哈 这样的事情 我们经常有

送货之后两个星期 po才来也有 哈哈hahaha
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发表于 12-11-2011 12:10 PM | 显示全部楼层
楼主的遭遇是一个很好的case study.如果这事情闹到大老板那边去,而你们是以下这些身份的主管,你们会要怎样处理?
1)大老板(生意拥有人,出资的人)
2) 大老板(不是生意拥有人,没出资的如GM和CEO之类)
3) 楼主的上司(Sales team head)
4) Admin Head
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发表于 12-11-2011 05:17 PM | 显示全部楼层
我们也是怀疑她和老板有一腿...可是她那老巫婆样, 印度老板应该不会看上...

我曾经看过她在老板 ...
大马华人 发表于 12-11-2011 07:42 AM



   那下次sales就松一点咯~ 反正老板不急~ 等下讲没有sales的时候,才来讨论这件事咯~
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 楼主| 发表于 12-11-2011 06:21 PM | 显示全部楼层
对到ADMIN还没有这么吐血, 对到ACCOUNT的人, 你才想要跳楼... 但是他们也是跟PROCEDURE做事, 所以尽量知道R ...
露丝复 发表于 12-11-2011 11:10 AM



    我们公司没分到很清楚的
我以上所说的admin 其实就是公司的account manager来的。。
所以我真的可以跳楼了。。。。
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发表于 12-11-2011 06:26 PM | 显示全部楼层
我们公司没分到很清楚的
我以上所说的admin 其实就是公司的account manager来的。。
所以我真的 ...
大马华人 发表于 12-11-2011 06:21 PM



    我的贴还有后面的: 但是他们也是跟PROCEDURE做事, 所以尽量知道RPOCEDURE怎样走, 有时侯可以更快速解决问题....

你不要跳先... 跳错就无辜咯...

你又说你要虚心学习, 但人家讲你多两句你又反抗又不甘愿....唉....
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发表于 12-11-2011 06:38 PM | 显示全部楼层
我觉得他是对的.
你们做SALES的当然希越快越简单越好, 最主要是拿SALES先.
可是, 你连基本EMAIL BLACK AND WHITE RECORD / 和通知每个人都没有. 就如她说的, 发生以上的情况如何? 怎么处理? 你负责? 如果你愿意负责以上问题和公司的亏损. 我相信他们是不会多说什么.

而且....再加上, 如果CLIENT 突然CANCEL PO? 你怎么办? 没有任何证据哦.......又是你负责? 你负责以上任何问题的发生就没问题啦.

如果连你自己的负担不起每次(如果)的意外.......那么你就跟着程序走吧.
别为难人家工作了......
因为你一时候的方便,带给其他部门的责备.
所以请你别那么自私... ....只顾及自己的方便.
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发表于 12-11-2011 06:58 PM | 显示全部楼层
回复 36# 露丝复

主要问题是他公司没有sales team back support, lz 讲的account manager (不是key account 那种的吧?应该是账目的),真的有权力跟公司policy 和 procedure 走。。。出问题后,才来怪罪谁谁谁不是更麻烦?

lz 果然还是太嫩。。。

没有PO出货有一定的风险,除了老板自己接的订单,有那个打工的要接同事的屎?出问题后,是整个有关联的team 要负责,admin 也不要自己名声臭。
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发表于 12-11-2011 07:02 PM | 显示全部楼层
我有时候也会自己乱乱做决定,跳step, 出问题后就忙着去收屎,自己问题自己收,上面都不知道有问题出现pun

有时候出问题,客户没有call 我,call office, 结果因为procedure 问题back support 和客户吵架,等我知道时太迟了,其实很容易解决的事,只是不要给office 知道就好
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发表于 12-11-2011 07:47 PM | 显示全部楼层
本帖最后由 khteoh2001 于 12-11-2011 07:50 PM 编辑
我觉得他是对的.
你们做SALES的当然希越快越简单越好, 最主要是拿SALES先.
可是, 你连基本EMAIL BLACK AN ...所以请你别那么自私... ....只顾及自己的方便.
水仙花 发表于 12-11-2011 06:38 PM



此话对楼主有欠公平。

1)楼主当时要应酬供应商。
2)楼主不是每次都这样,那是在特况下。不合作的是客户,不是楼主故意的。
3)你必须站在前线人员的立场看事情。前线人员在打仗,拼业绩,公司赚钱才可以继续发粮。
4)公司那销售程序固然重要,随机应变更重要。


为什么要有销售程序?目的不外是要减少错误,可以Audit每个交易。那么,客户的满意程度重要?还是死命要求客户跟销售程序,到最后得罪了客户,那杀伤力是需要双倍的努力来摆平的。我相信你该有遇到一些服务人员坚持你跟作他们的程序走,完全没有商量的馀地,最后弄得你很不开心,你有这种经验吧?为什么呢?就是因为那些人不会变通,没有站在客户立场看事情,到最后自挖坟墓。


Admin要求跟Procedure走,没有错。但是错在把那样的电邮cc给老板,没那必要惊动高层。Admin可以私下电邮楼主给以要求与原因,楼主应该明白给于合作,至少给楼主一个解释的机会,为什么破例,而不是直接射上高层。
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