打工仔心声^^

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馬來西亞公司員工的收入，往往只有老板的一千份之一，勞資懸殊很大。
到目前為止，還沒有看到有哪家馬來西亞公司，愿意與員工們共享公司的營利。（這裡講的是利潤的平均分配，偶然發出一點兒花紅之類甜品者不當此論。）

出錢的人是公司的業主，他們不會把出力的人叫來，問他們該拿多少巴仙的營利。如果沒有工會或市場壓力，他們只給員工法律所限的最低限度薪金。有時，為了避免人才外流，給某些員工特別的津貼。也有所謂“重金挖角”這回事，但那遠遠算不上利潤分享。

出錢的人主導一切，出力的人不名一文。這是馬來西亞公司的普遍文化，國家的悲劇。

他們對企業的了解可能只是皮毛，但因為他們是大股東，企業主，他們對公司要發多少，自己拿多少，有絕對的發言權。

出力的人忙忙碌碌，一天8個鐘頭在工作罔位上，有做不完的工作，開不完的會議。他們必須報告工作情形，設定工作目標，工作之外還是工作，是沒有家庭、不會生病的會走路的機器。

他們不許批評公司的決策，不可以對主管談加薪，不可以質詢公司的財務，不可以踩踏“地雷”。那些代表資方，給他們寫價格標簽的人物。

出錢的人滿腦子陳腐觀念，把出力的人當作一批生產工具、會走路的機器、一種特殊的能源。付給員工的薪水是成本的一部份，當然是越少越好。

出力的人對業務一清二楚，把最好的時光和青春獻給企業。他們是真正的經營者。

然而，對於最重要的營利的分配，他們被令噤聲，所講的道理都不是道理。

實際上，機構要生存和運作，必須有人給它出錢，也必須有人給它出力。出錢的人冒著一定的風險，可能還要付利息，有權分取企業利潤不在話下。

然而他們不能獨攬一切，他們必須考慮出力的人所付出的犧牲。

錢財只能換來建築物、機器、工具和原料，還得靠智慧和才能之手，去使用這些器材，以制造出種種可賣錢的價值。

因而，出力和出錢，乃是企業裡兩種不同的角色。兩者之中，人的因素，往往比錢來得重要。

如果錢不夠，企業可以由小做起。但如果有錢卻沒有適當的人，那就連一步都踏不出去。

而所謂“商業機構”，歸根到底，還不是一種人際的合作關係嗎？有哪個企業，不是由人的分工合作而成？又有哪個企業，不是由於各造之間的合作消失而解散？

英文的“機構”（corporation）一字，來自拉丁文corpus，乃“一組人”之意。這組人自然不是烏合之眾，而是一群互相配合的人。而“合作”（co-operation）一字，也與corporation的讀音十分相近，顯然人們對這個道理早有体會。

有了良好的合作，財富自然產生。財富是合作精神的果實、企業價值的最佳反映。

致於如何處理這共同創造的財富，最合理和最自然的方法，已一目了然。當然是回歸到合作精神上去。

最能反映這種合作精神的，莫過於將所有出錢和出力的人召集一起，大家輕松坐下，開誠佈公地進行協商，以決定各人應得的酬勞。

比罷工、革命更有價值的東西

如果這樣的事發生在馬來西亞，我國必將成為世界上最好的國家。

然而這期待中的美麗新世界，迄今尚未出現。出錢的人龔斷利潤的自私態度，已給社會帶來了惡劣的影響。

它使人們拼命往錢看，使那些收入低微的員工誠惶誠恐，水深火熱。它使企業內充滿了不文明的人事的傾軋。

然而，出力的人無法隻手改變這個局面。唉 . . .