如何解决下属工作迟到的问题？

geline5 · 发表于 30-10-2011 01:39 PM

要必走一个人很简单，可以试下这一招，你可以和他聊天，然后和他说，公司感谢你的贡献，但公司发现你无法符 ...
kbchoong 发表于 29-10-2011 07:10 PM

听了都丢脸。。

geline5 · 发表于 30-10-2011 01:40 PM

我朋友公司迟到扣钱的
pok814 发表于 29-10-2011 05:42 PM

怎样扣法？

pok814 · 发表于 30-10-2011 01:45 PM

扣rm50咯。。。怎样扣我没问也。。。。

electro · 发表于 30-10-2011 01:56 PM

扣rm50咯。。。怎样扣我没问也。。。。
pok814 发表于 30-10-2011 01:45 PM

5min扣rm50?

pok814 · 发表于 30-10-2011 02:00 PM

5min扣rm50?
electro 发表于 30-10-2011 01:56 PM

迟到5min还好吧。。。如果迟到我朋友只说扣rm50，没深入问 = =

sweetieboomboom · 发表于 30-10-2011 03:24 PM

Attendance incentive！

20112011 · 发表于 30-10-2011 11:09 PM

Attendance incentive！

mapolang1981 · 发表于 31-10-2011 11:37 AM

我的公司可是直接扣钱的。

raincom · 发表于 31-10-2011 01:27 PM

如果迟到会阻着地球转，全部员工等他一个，害全部人都迟放工。应该炒没有。。。

我觉得如果做到东西的，迟到也没关系，最多背后给人讲董事长罗。。。。

NBK1965 · 发表于 31-10-2011 01:53 PM

请问各位要如何解决下属工作迟到的问题？
pct1227 发表于 29-10-2011 03:37 PM

“ 其实準时上班是一个员工最基本要做到的东西，连这么简单的东西都做不到，你要我怎样把重要的东西交给你做。”这样跟你员工讲，我不相信他敢迟到，迟非他不想干。不过你要以身作则，假如你自己都做不到，那就算了。

LOON1111 · 发表于 31-10-2011 03:22 PM

如果一个月迟到大概100分钟！！
大家有什么看法。。

nicolepink · 发表于 31-10-2011 06:24 PM

“ 其实準时上班是一个员工最基本要做到的东西，连这么简单的东西都做不到，你要我怎样把重要的东 ...
NBK1965 发表于 31-10-2011 01:53 PM

支持！

electro · 发表于 4-11-2011 01:40 PM

如果一个月迟到大概100分钟！！
大家有什么看法。。
LOON1111 发表于 31-10-2011 03:22 PM

扣钱！是你吗？

Gareth_909 · 发表于 4-11-2011 02:28 PM

用年的。
一分钟一块。但不是立刻扣，可能一个quater，或半年，扣迟到的罚钱。
几块几块，有的lc员工是很给得起的。但是3个月，半年，扣一次够够力的，哈哈。

苹果小姐 · 发表于 4-11-2011 02:31 PM

我公司很公平的，是扣OT
如果迟到30分钟，那么OT也扣30分钟

赚也1.5，还也1.5

雲谷 · 发表于 4-11-2011 05:08 PM

直接扣工钱，虽然有的员工不在乎那一点钱，
至少对其他员工有个交代，不然每个员工就有样学样，
公司就很快倒下。

electro · 发表于 4-11-2011 06:24 PM

回复 34# Gareth_909

对咯！几块几块，有的lc员工是很给得起的。都不在乎呢！

electro · 发表于 4-11-2011 06:25 PM

回复 36# 雲谷

对，不能搞坏规则。。。

misio · 发表于 7-11-2011 01:54 PM

如果一个月迟到大概100分钟！！
大家有什么看法。。
LOON1111 发表于 31-10-2011 03:22 PM

你们公司是做什么生意的？

LOON1111 · 发表于 8-11-2011 03:47 PM

回复 33# electro

就是在下。。。天天都迟个3-5分钟！！

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