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发表于 3-8-2011 08:37 AM
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個人認為每一個level應該都設定一個ceiling limit..
不能說老臣子就工錢高..如果那個人真的是能干有功勞的話,為甚麼公司不提供他升職機會呢? |
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楼主 |
发表于 3-8-2011 11:09 PM
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其实你们觉得五、六年很长吗？对我来说我觉得真要象我manager这样在公司做了十多二十年，把公司所有的运作都摸得一清二楚，才算老臣子。做了五、六年，却已经安于现状（才二十多岁），一直做一样的工作不求进步，每年等着那一份起薪，迟早会被取代。等到有一天有一个人可以和你做一样的工，却只需要你一半的薪水，就只能赌这公司有没有人情味，会把你留下。 |
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楼主 |
发表于 3-8-2011 11:43 PM
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还有，虽然这些人在公司待了五、六年，有功劳又有苦劳。但被请回来带领他们的人当然拥有一些他们没有的东西，不然何必请新人呢？这些刚被请进来的新人，虽然在这间公司的资历比旧人少，但既然是担任assistant manager的职位，自然在外已经有了一定的资历，否则怎么会中选？他们从离开学校就在这间公司工作五、六年，强过我在外十年的工作经验？
这公司本身的制度也有问题，首先是让我那么容易就推算得出其他人的薪水（分得太细，虽然名字隐藏了但太容易推算）。然后就是不合理的薪资，职位、责任、工作经验不成正比。 |
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发表于 3-8-2011 11:53 PM
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經驗高過你 了解公司夜多過你 沒有功也有勞 看開點 |
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