因该入股吗？

ken77

太看的起我了。。。

我是觉得你在那一行有非常久的经验吗？

不然， 别冒然加入。因为到时候因为你没经验。。。全部必须靠你上司。。你被他吃死死的。。。受制于他。。。

当然，这也是要看他的为人。。。这也是必须放进考量里面。。。

D.K.N.Y

太看的起我了。。。

我是觉得你在那一行有非常久的经验吗？

不然， 别冒然加入。因为到时候因为你没经 ...
ken77 发表于 2011-4-12 01:25 PM

终于等到你拉。谢谢。也不久，才两年经验，不过这个行业也有一小些人认识小弟或看过我的interview。

James-Yeo

當初我創業一丟都不知幾十千下海了，十千算什麼?
失敗了，再回去打工，沒幾個月又賺回來了啦。

listen_up

太看的起我了。。。

我是觉得你在那一行有非常久的经验吗？

不然， 别冒然加入。因为到时候因为你没经 ...
ken77 发表于 12-4-2011 01:25 PM

听阿ken的就对啦，其实那一行都一样，最重要是自己本身也要专，就比如开餐馆老板本身不会煮请师傅来煮，生意好师傅眼红就抓你LP要嘛辞职不干要嘛他要加入成为股东/加薪。眼看最多请多个主厨有什么大问题呢? 问题就在这里，一旦食物的水准变，生意跟着变的例子，很多。

chewboss

这个公司的财政实在太差。
可以打工，不可以投资。

donkeyking

听你语气应该是野心+不甘寂寞的人
敢敢上啦，不然你睡觉都不安乐

D.K.N.Y

这个公司的财政实在太差。
可以打工，不可以投资。
chewboss 发表于 2011-4-12 11:39 PM

请问为何会觉得这公司的财政差呢？在线等您的分享。

D.K.N.Y

听你语气应该是野心+不甘寂寞的人
敢敢上啦，不然你睡觉都不安乐
donkeyking 发表于 2011-4-12 11:49 PM

呵呵只是人往高处。谢谢

江湖

怕你入股后， “老板”什么东西都叫你做

个人认为， 应该入股。。。

D.K.N.Y

怕你入股后， “老板”什么东西都叫你做

个人认为， 应该入股。。。
江湖 发表于 2011-4-13 08:38 AM

   的确会变成打杂。不过可以做就做咯。 请问为什么您会觉得应该入股？

chewboss

请问为何会觉得这公司的财政差呢？在线等您的分享。
D.K.N.Y 发表于 13-4-2011 12:13 AM

他们连startup expenses, sales forecast, milestones, projected profit loss, break even analysis, cash flow 都没有向你报告，你那里会有兴趣入股。

almon8188

谢谢大哥的分析。其实小弟并没有打算靠这小股份致富。只是因为我已经混了一段日子，想全新头入一份真 ...
D.K.N.Y 发表于 12-4-2011 11:58 AM

    有时候，付出100%不代表会有100%的回报，甚至10%的回报也得不到。

因利益而闹翻的故事在下看得多，也经历过。说白了，你若要进股，就先有这个心理准备。

不知道你对这位老板/前上司的为人认识深不深？

在利益的分析上里看，其实工作到哪里都是一样，都是要做，只是多还是少，辛苦不辛苦。
其实，很多人合伙，是为了要绑住一个免费的员工，让他有责任，心甘命抵的去做。
在下给你的建议是，若你要入股，先谈好你的薪水，福利等东西。要比现在公司的来的或一样，
千万不要为了那所谓的‘股份’而贪心，降低自己的要求，去得到毫无承若得‘股份’

很多人，一听到股份，就飞身扑过去，认为自己这次可以当老板的了，其实，自己有没有被人利用了都不知道。

在下听过很多故事，有的是，见你工作不错，开间公司让你入股，甚至不用出本就有干股了，其实嘛不是为了要绑住你，
你很落力去干，可是，不知道为什么，公司总是不赚钱，可是活还是那么多，到最后，忍受不住，就提出要退出。
这个时候和你算清，反过来还有可能你还要倒欠回他钱！

lz，在下并不是说要泼你冷水，是在在下经历过这样的事情，希望你可以做到你想要的决定。

D.K.N.Y

他们连startup expenses, sales forecast, milestones, projected profit loss, break even analysis, ca ...
chewboss 发表于 2011-4-13 09:31 PM

谢谢。这些report我们已经约定了会在这个拜五去他的家看。不过请问milestones是指什么？

almon8188

當初我創業一丟都不知幾十千下海了，十千算什麼?
失敗了，再回去打工，沒幾個月又賺回來了啦。
James-Yeo 发表于 12-4-2011 02:10 PM

    冲哥概古仔好似好吸引甘喔，讲出来让细佬学下野~

chewboss

谢谢。这些report我们已经约定了会在这个拜五去他的家看。不过请问milestones是指什么？
D.K.N.Y 发表于 13-4-2011 09:34 PM

1段时间内的measurable activities 所用的budget

D.K.N.Y

有时候，付出100%不代表会有100%的回报，甚至10%的回报也得不到。

因利益而闹翻的故事在下看得 ...
almon8188 发表于 2011-4-13 09:33 PM

非常感激almon大哥的指点。真的听君一席话，胜读十年书。想请问下，大哥是从事什么行业的？

D.K.N.Y

冲哥概古仔好似好吸引甘喔，讲出来让细佬学下野~
almon8188 发表于 2011-4-13 09:36 PM

   感觉很吸引。。。。

D.K.N.Y

1段时间内的measurable activities 所用的budget
chewboss 发表于 2011-4-13 09:38 PM

谢谢。 去wikipedia search 了一下。

Within the framework of project management, a milestone is the end of a stage that marks the completion of a work package or phase, typically marked by a high level event such as completion, endorsement or signing of a deliverable, document or a high level review meeting.

In addition to signaling the completion of a key deliverable, a milestone may also signify an important decision or the derivation of a critical piece of information, which outlines or affects the future of a project. In this sense, a milestone not only signifies distance traveled (key stages in a project) but also indicates direction of travel since key decisions made at milestones may alter the route through the project plan.

D.K.N.Y

有时候，付出100%不代表会有100%的回报，甚至10%的回报也得不到。

因利益而闹翻的故事在下看得 ...
almon8188 发表于 2011-4-13 09:33 PM

我想对他提出以下建议，希望大哥可以指点指点。暂时不辞退原本的工作。 先以打工的身份去他的店帮忙（碰巧，我现在的工作时间比较flexible)。
并以员工的的角度去了解公司的运作和气氛，发占空间，和适不适合投资 （给自己2个月的时间去观察）。

almon8188

非常感激almon大哥的指点。真的听君一席话，胜读十年书。想请问下，大哥是从事什么行业的？
D.K.N.Y 发表于 13-4-2011 09:41 PM

    在下只是分享下吧了。别说指点。

在下的行业很广，五金，钢铁，机器，化学等都有关联的。