(直销、传销) 传销每月平均赚多少??

gab102001

跟到现在.
常常要我出山,我的直接上线没方法带他们.
没有突破,没有新人.

我只告诉他们我在修 ...
LIMWEESIN 发表于 23-9-2011 09:25 AM

你当初没有介绍上线/旁线给他们认识吗？
我这里都快分不清楚谁是上下旁线了。

反正有新人进来，每个人都有责任把新人带好，大家不分彼此的。

我很专一2

你当初没有介绍上线/旁线给他们认识吗？
我这里都快分不清楚谁是上下旁线了。

反正有新人进来，每 ...
gab102001 发表于 23-9-2011 10:45 AM

    BWW 很极端的，根据我的情报，他们的教育是 跟上跟下，不跟其他人。不像我们，即使团队不一样，还是会互相帮忙。正所谓上梁不正，下梁歪。上线是什么PATTERN 就会让下线变成什么PATTERN 。另外，很少团队好像我们这样，会带生线的习惯，所以你看外面很多都是独立乱作，说不能做，不好做，都是因为没有一个好的环境，加上上线自私，要HIT 目标。不像我们，我上线今年要从翡翠，他说我和另一组是他的人选，如果他要上翡翠，我就要上DD , 他就会全力帮我。

说实在的，真的有心作，有一个好的团队，一个肯付出的上线，加上其他合作团队的助力，要做起其实不难，就看自己要不要。

昨天看到一个人起了很大的变化，去KL 之前还说不相信，说不可能改变自己去影响别人，一个大会回来人都变了，昨天和另一个伙伴合作，直接出了5套营养早餐，签了5个人。

变化比我还要大，想当初我是变得很兴奋，而他就是把兴奋变成动力，原来和别人配合，结果就这样，不到2个星期就做起来了。

LIMWEESIN

你当初没有介绍上线/旁线给他们认识吗？
我这里都快分不清楚谁是上下旁线了。

反正有新人进来，每 ...
gab102001 发表于 23-9-2011 10:45 AM

    预防抢线。

最多认识上线。旁线如果不成熟会杀死新人。

不过，上线没花时间了解，
一见面，问业绩。这个我看在眼里很不像话。

要业绩才想到下线，很没诚意。

我也检讨过，发现直销问题很多，
尤其是大团队。

我把不少疑问归类为几个重点。

1，成为领袖，没有好好吃产品。
2，过度激励，没杀成绩
3，常常改话术
4，没有内部团结，找一个死一个
5，理念不一的伙伴该分开
6，忽略内在心态
7，找借口
8，领袖讲话不经大脑
9，用复制的名义，实际囤货。
10，乱开线，孤魂野鬼很多
11，基本功没教，用钱来做戏
12，忽略选择这个概念。

还有其他，有空再说。

LIMWEESIN

这种情形如果发生在我还有我很专一的组织里，死的肯定是你的那个上线。报告给最高领导人详情后，他会 ...
gab102001 发表于 20-9-2011 12:22 AM

    忘了告诉你。
哪个上线是个钻石。
在这个团队，他最大。

那时刚买了大房子，要给头期。

不可能“请”他走

我很专一2

预防抢线。

最多认识上线。旁线如果不成熟会杀死新人。

不过，上线没花时间了解，
一见面 ...
LIMWEESIN 发表于 23-9-2011 01:39 PM

    要成功要跟对团队，跟对老师，跟对上线，所以阿，老师才要我们遵守四大基石的守条。你上面写的，除了10，乱开线，孤魂野鬼很多 可以作为消费线和他们不配合的行为以外，其他的都没有在我们团对里面发生。

LIMWEESIN

要成功要跟对团队，跟对老师，跟对上线，所以阿，老师才要我们遵守四大基石的守条。你上面写的， ...
我很专一2 发表于 23-9-2011 01:58 PM

    BWW的方式就是实行这类概念。
前途一片暗滩。

几乎所有的直销组织都有讲这类的话，
但是，我看有讲的未必都记得。
最终变成口号。

这就是很多企业家看不起直销的原因。
这就叫远景。


可是，
我只看到敛财。

LIMWEESIN

你当初没有介绍上线/旁线给他们认识吗？
我这里都快分不清楚谁是上下旁线了。

反正有新人进来，每 ...
gab102001 发表于 23-9-2011 10:45 AM

    最高领导人听了后，有判断。
一，我是下线，不该指责领袖。我要离开i。
二，它是领袖，无罪设防。

害了下线的人无罪，因为业绩大。
帮了下线谋取福利的有罪，终身不得踏入会场。因为业绩小。

这就是我的故事。

原来上线常常讲的心态99%技巧1%
是对下线讲的。
上线的以权谋私才是真真的“复制”。

我很专一2

BWW的方式就是实行这类概念。
前途一片暗滩。

几乎所有的直销组织都有讲这类的话，
但是，我看有讲的未必都记得。
最终变成口号。
LIMWEESIN 发表于 23-9-2011 05:14 PM

所以留下来的人都都成功，因为他们坚持听话，相信，照着做。很多人会讲，要是要坚持，很难。没有好的心态，很难分辨诱惑和机会，懂得真正的价值远景，并没有几个。也可以说，我们都懂，但是就是不能坚持。想当初我刚踏入职场就对自己说，我是新人，一定会犯错，要听上面的，上面给我机会，我一定要努力，结果就是过度单纯。

经历过了风风雨雨，好不容易变得像个人样，有时候还真的很羡慕那些 心态单纯的人，虽然我只有24岁，可是心态已经不年轻了，很多人都觉得我已经30岁了，要找个同龄的朋友聊天，还真的不懂怎样找话题，埃~~

LIMWEESIN

所以留下来的人都都成功，因为他们坚持听话，相信，照着做。很多人会讲，要是要坚持，很难。没有好的心 ...
我很专一2 发表于 23-9-2011 05:43 PM

我有同感。

因为成功前，想法一定会改变。
改变成熟，成功不远。

现在找朋友很难，要找到单纯的，或有事业头脑的
同时拥有这两种，我看只有在直销了。

其他商业太会计算了，我们比不过他们。

我很专一2

我有同感。

因为成功前，想法一定会改变。
改变成熟，成功不远。

现在找朋友很难，要找到单纯的 ...
LIMWEESIN 发表于 23-9-2011 07:11 PM

    其他要的是保证回筹。

呆呆小子

大家最近可好吗？？

近来偷师了咯

LIMWEESIN

其他要的是保证回筹。
我很专一2 发表于 23-9-2011 09:47 PM

    那叫眼高手低。
看到吃不到。

LIMWEESIN

大家最近可好吗？？

近来偷师了咯
呆呆小子 发表于 23-9-2011 10:51 PM

    哈哈，好久不见。
近来可好？

还有进步么？

PM我你的境况。

gab102001

最高领导人听了后，有判断。
一，我是下线，不该指责领袖。我要离开i。
二，它是领袖，无罪设防 ...
LIMWEESIN 发表于 23-9-2011 05:26 PM

唉，之前我有一个对象以为可以保荐到了，哪里知道，他跟我说BWW比较像做生意，就加入那里了。
现在BWW发生了这种事情，我都不知道他怎样了。

我已经说得很明白了，选对团队很重要，看来他不明白。

希望他一路走好。

LIMWEESIN

唉，之前我有一个对象以为可以保荐到了，哪里知道，他跟我说BWW比较像做生意，就加入那里了。
现在B ...
gab102001 发表于 24-9-2011 07:27 PM

    哈哈哈，在直销那么久了。
你还看不透么？

记得，老鹰也在看老鹰。

先问自己，那时的自己是否合格作上线?

gab102001

哈哈哈，在直销那么久了。
你还看不透么？

记得，老鹰也在看老鹰。

先问自己，那时的自己 ...
LIMWEESIN 发表于 24-9-2011 07:54 PM

我在直销才两年而已。

我很清楚，他那个时候还不是很明白安利的概念。
我和他说过，安利不是用来show off 的，安利是要实实在在的作的。

我的组织比较低调，但是不代表我的组织不如别人。就如我之前所说的， pin 都不高，可是做到founder / ruby 的比比皆是。

没有业绩就没有钱赚。

过后他竟然跟我说，他的上线教他每个月丢几百块钱出来屯货，也叫他教下线这么做。我无言了。。

也许想你所说的，我那个时候没有能力让他看清楚，我也有一部分的责任，但是也好，这个变成了我的经验。

接下来，这段经验让我时时刻刻警惕，可以让我有这个故事和新人分享。

我应该感谢他。

LIMWEESIN

我在直销才两年而已。

我很清楚，他那个时候还不是很明白安利的概念。
我和他说过，安利不是用 ...
gab102001 发表于 24-9-2011 08:27 PM

    对阿！
这就是复制的概念。
害死不少人。

我情愿按部就班，钱少但对得起良心。

我很专一2

对阿！
这就是复制的概念。
害死不少人。

我情愿按部就班，钱少但对得起良心。
LIMWEESIN 发表于 24-9-2011 08:39 PM

    复制没有错，只是观念错了。同样的自用产品也能复制。每个月使用3% (一个家庭) ， 下一个家庭也用3% , 只要组织大，也能累计，也能做大，只是慢，但是稳。现在希望明天下线会准时参加NDO , 好不容易说服他，也终于让他明白，让他自己感到兴趣。虽然很想去上NDO , 但是收到消息，明天回来KL 了，爷爷快不行了。

微笑的眼睛

回复 358# 我很专一2

希望你爷爷没事。早日康复。祝福

zyang321

回复 358# 我很专一2


    祝福你的爷爷+1


当我们推荐朋友这个事业，他就在scan我们是不是一个可以带她的上线！ 看他希望看到的是什么，有些人不只是要听你的讲解，你的理念，还有一些人想看到你的车，你的屋子，来表示这个事业到底可以给我们多少利润，多快可以得到~
不简单啊~