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发表于 19-9-2011 03:35 PM
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非常认同以关心为重心。
事业没了关心，就会变成单纯的商业活动。
我以前也是以关心作为自 ...
LIMWEESIN 发表于 19-9-2011 03:30 PM 
那么出名，当然听过。但是现在好像出了一点问题。
实际情况我不懂，还是不说为好。
你可以去Amway帖子看小白昌鱼的回复。 |
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发表于 19-9-2011 03:42 PM
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有兴趣想知道你是哪一个团队的，不过如果不想公开说的话，不要紧。也可以私底下PM我。
看得出 ...
gab102001 发表于 19-9-2011 02:02 PM
方法简单没错。
不过，还要根据不同的人来发展。
比方说，我有三个下线
每个人的功夫我都教不同方法。
一个因为时间不够，教他如何在工作场所零售
第二个，教如何点将（人脉广）
第三，因为远距离，所以教如何接力（公司和会场）
每个人适合的不一，那一个有效？
很难衡量。
惟有这样才能保证，整个团队的进展。
可能你认为我傻，交给团队或系统就好了，何必那么辛苦呢？
但是，我明白一个道理。
跟我做直销的人，我不会让他饿肚子。 |
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发表于 19-9-2011 03:47 PM
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那么出名，当然听过。但是现在好像出了一点问题。
实际情况我不懂，还是不说为好。
你可以去Amway帖子 ...
gab102001 发表于 19-9-2011 03:35 PM
没关系。
我就是那时看到这类情况才离开的。
我个人认为，简单不是容易。
而是把基本功搞好。
基本没有，如何管理整个组织呢？
离开了，才发现世界有多大。
现在，从新开始。
不像以前乱冲一轮，搞坏了不少人脉。 |
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发表于 19-9-2011 03:51 PM
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发表于 19-9-2011 03:54 PM
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那么出名，当然听过。但是现在好像出了一点问题。
实际情况我不懂，还是不说为好。
你可以去Amway帖子 ...
gab102001 发表于 19-9-2011 03:35 PM
以前我太迷信系统了。
造成团队人心各异。
现在想起，有点无知。
人的事业，怎么能够用死板和老旧的方式来教育呢？
人------活活泼泼，自由，敢梦敢想，用于实现。
这才叫大丈夫。
有所为，
有所不为。
有一些时候，
我也不卖，纯粹是关心对方而已。（没钱也开心） |
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发表于 19-9-2011 04:00 PM
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Hm。。。也许我的答案你会吃惊。
我的团队教我们如何关心别人和建立人际关系而已。
一段日子后， ...
gab102001 发表于 19-9-2011 03:51 PM
这是正确的。
人际关系是我们一生的功课，
是谁也无法逃避的。
不过，你的组织应该示教初学（DD）
到高阶时就不一样了。
红宝以上，带领团队和演讲就是必修课。
有空讲讲如何演讲吧！
我有心得。 |
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发表于 19-9-2011 04:15 PM
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只有到演讲的阶段，
你才是真的在带组织。
没了演讲，你还在初级。 |
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发表于 19-9-2011 04:23 PM
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非常认同以关心为重心。
事业没了关心，就会变成单纯的商业活动。
我以前也是以关心作为自 ...
LIMWEESIN 发表于 19-9-2011 03:30 PM
难怪你对安利那么激动，原来是BWW 出来的。我对BWW 和Network 21 感觉不好。而且BWW 是教人卖产品囤货的。我和Gab 兄算是同门，教学差不多都一样，都是那几个重点，心态，观念，珍惜和感恩。先学做人，后作事业，一招走遍全天下，这一招是永远不会过时的。安利也不会饱和，因为除了安利，市面上还有那么多MLM 公司存在，哪里会那么快饱和。
没有好的老师，最多上到钻石就停了。李老师也是花了10年才上钻石。可是后面的几年认识陈老师后就hosei ，不是很厉害，相当。 |
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发表于 19-9-2011 05:56 PM
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只有到演讲的阶段，
你才是真的在带组织。
没了演讲，你还在初级。
LIMWEESIN 发表于 19-9-2011 04:15 PM 
Hi, 请问你还在做 Amway 吗？
我本人觉得传销/直销都只不过是个管道，Customer Reward system / Customer Loyalty system 加上 Seller / Dealer Incentive Scheme 而已。规模较大的 Trading Company, Promoter / Sales Rep 做的业绩Manager 也是可以抽 commission (incentive) .
老实说，我在传销公司里当过经理，真真假假，我是早已看化了。
如今，本人想认识些有想法的人，看透传销/直销的人，一同创造新天地。 |
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发表于 19-9-2011 06:20 PM
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Hi, 请问你还在做 Amway 吗？
我本人觉得传销/直销都只不过是个管道，Customer Reward system / ...
KKLoke 发表于 19-9-2011 05:56 PM
那要看我们的看法和理念是否相似。 |
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发表于 19-9-2011 06:33 PM
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难怪你对安利那么激动，原来是BWW 出来的。我对BWW 和Network 21 感觉不好。而且BWW 是教人卖产品 ...
我很专一2 发表于 19-9-2011 04:23 PM
详情容后再讲。
一个上线财迷心窍，我们就垮了。
还好我跟另一个伙伴离开了。
他还在安利，我离开了。
坦白说，离开的心情很痛苦。
但不离开我又想起那段付出的过程。 |
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发表于 19-9-2011 06:39 PM
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那要看我们的看法和理念是否相似。
LIMWEESIN 发表于 19-9-2011 06:20 PM
我正找志同道合的人一同参与建立一个 Customer Loyalty Program + Introducer Reward System, 通过网页 Online ， 不限产品， 应为我没工厂， 打算寻找厂家（零售产品）或零售商配合供应产品。
为产品找顾客，用系统（Customer Loyalty Program）留住顾客
为顾客建立Reward System，购买有优惠，介绍有奖励。
简单如 Bonus Link / Tesco Club Points 无需推销（我虽然在传销公司做，不过我本人最讨厌推销Force Selling)
你有何看法？ |
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发表于 19-9-2011 06:53 PM
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我正找志同道合的人一同参与建立一个 Customer Loyalty Program + Introducer Reward System, 通 ...
KKLoke 发表于 19-9-2011 06:39 PM
不好意思，你讲的是机会。
不是理念。
下次吧！ |
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发表于 19-9-2011 07:01 PM
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难怪你对安利那么激动，原来是BWW 出来的。我对BWW 和Network 21 感觉不好。而且BWW 是教人卖产品 ...
我很专一2 发表于 19-9-2011 04:23 PM
饱和是不可能。
我是因为理念不合才离开。
可能像我朋友讲的，
直销商进步了，公司没进步。
而离开是必然的。
开阔了眼界，让我更近一步。 |
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发表于 19-9-2011 09:31 PM
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不好意思，你讲的是机会。
不是理念。
下次吧！
LIMWEESIN 发表于 19-9-2011 06:53 PM
为何不尝试创造可以实现理念的机会。
每家公司都有自己的目标和所谓的理念，很难找到理念跟自己一样的公司，最后只好选择用理念尝试创造新的机会。
希望找到志同道合人士一同配合。 |
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发表于 20-9-2011 12:22 AM
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详情容后再讲。
一个上线财迷心窍，我们就垮了。
还好我跟另一个伙伴离开了。
他还在安利， ...
LIMWEESIN 发表于 19-9-2011 06:33 PM
这种情形如果发生在我还有我很专一的组织里，死的肯定是你的那个上线。报告给最高领导人详情后，他会被“请“出组织去，永远不能够参加组织的大小会议。
单单是上个周末的大会而已，设立了不准拍照、录音和录像的规则，一旦发现违规者，三年内不能够参加组织的大小会议，够严格了吧。 |
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发表于 22-9-2011 11:53 PM
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这种情形如果发生在我还有我很专一的组织里，死的肯定是你的那个上线。报告给最高领导人详情后，他会 ...
gab102001 发表于 20-9-2011 12:22 AM
简单讲，跟对人，作对事。
以前团队每天将这句话挂在口边。
真的不够钱用，
就变了。
我还是做独立经销商好了。
不必太头痛。
有上线未必帮到，没上线反而跟好。 |
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发表于 23-9-2011 09:18 AM
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简单讲，跟对人，作对事。
以前团队每天将这句话挂在口边。
真的不够钱用，
就变了。
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LIMWEESIN 发表于 22-9-2011 11:53 PM
你的下线呢？还跟着你吗？ |
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发表于 23-9-2011 09:25 AM
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你的下线呢？还跟着你吗？
gab102001 发表于 23-9-2011 09:18 AM
跟到现在.
常常要我出山,我的直接上线没方法带他们.
没有突破,没有新人.
我只告诉他们我在修行,
不想理红尘中事.
还有给他们意见,不过
带线要用身体来带.
比如每个人我给他们一天单独见面.
只是用聊天的方式.
没有面对面,
很难带. |
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发表于 23-9-2011 09:27 AM
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你的下线呢？还跟着你吗？
gab102001 发表于 23-9-2011 09:18 AM
三年不作,他们还跟.
我真的感到心里有愧.
不过没办法.,
心不在,成绩自然没有.
加上女友跑了,
心也死了. |
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