唱歌仔～我终于了解做么做老板的会这么忙了...........

Iamnotaguru

或者我不了解妳所謂的領域啦..
但也不是加強罪名囉.. 我都說了..  如果那間公司是做 Mat ...
一劍KO他爸 发表于 6-9-2011 03:28 PM

前辈， 其实我每次看你东西不是全没道理。但你每次就只有到某个个level 而已。你讲来讲去别人的公司小， 你的公司多大多大。 我看来也是一个程度而已。就很典型的local enterprise 咯。
你可以不给那种福利， 尽量剥削你的员工， 但同样的you pay peanut, get monkey, 是一样的道理。turn over 高， 员工可懒就懒， 对生产力也会造成一定的影响。
我是个没什么用的打工仔， 不是老板， 不是管理者。 但这几年工作的公司都是Fortune top 500 。 我真的看见宝贝说的， 我的公司也都有， 而且也是很basic 的东西而已。 我连生日都有birthday leave。
我只可以说不同的企业有不同的方针， 没有某一个方针就是决定的道理。

Iamnotaguru

我甚麼時候吹過了 ?? 給我無中生有.. 那個不叫做人身攻擊叫做甚麼 ??
所以..請勿把我沒干過的實 ...
一劍KO他爸 发表于 6-9-2011 03:37 PM

   那我问一个简单的， 你公司的书记不做大腿就不请了吗？

深海宝贝

回复  深海宝贝


  呵呵， 那lamer 就会说那个公司都没有万人的规模， 所以不算成功

回复  深海宝贝 ...

还有忘了提醒你。
你讲的就是人身攻击
他讲的就是道理
Iamnotaguru 发表于 6-9-2011 03:20 PM

还好老师你提醒一下，差点忘记了。

要找出那间公司吗?好像很多公司都有哦。
我的旧公司就有
有两张舒服的sofa, 每个sofa还有可以拉起来的帘子， 有冰箱， 有洗手盆。 可惜没有电视,,,lol ..我的科技公司， 和人奶完全无关吧
Iamnotaguru 发表于 6-9-2011 03:27 PM

是罗，很多公司都有。
我说的这间，上市公司，
他家公司股票我有捉一点，
蓝筹来的。呵呵。

Notasuperman

前辈。 你又被人人身攻击了？ 真不明白为何每次都是你？
到底是哪一种状况呢？

1. 人家没有人身攻击 ...
Iamnotaguru 发表于 6-9-2011 03:34 PM

呵呵，会被告的哦……

深海宝贝

我只可以说不同的企业有不同的方针， 没有某一个方针就是决定的道理。
Iamnotaguru 发表于 6-9-2011 03:49 PM

只能说，上梁不正下梁歪。

Iamnotaguru

回复 203# 深海宝贝


看见你的回复， 才发现， 你你 你........是不好惹的  还会highlight 红色人家的回复

深海宝贝

打工的。。。讲起来戏剧性到。。。。。还记得那天我senior同事觉得做来做去都觉得没什么作为，就去问经理（公司小。。我们都是直接对上讲话的那种，经理也是什么都一脚踢（自己做）的）。。。
当时经理还处理着一堆东西和meeting（貌似当时很多问题），然后说过几天才处理我们的事情。。。
同事就不顶了，做了三年，除了带我们这些fresh的。。。就。。。。
然后经理一言不发，他一个人处理公司事务根本做不来，你们这样好啊，就你们来做appointment，今天6：45pm的meeting你来负全责，反正你也参与着的。。。。就这样，senior同事就担起了这些（原本没事的）约会。。。。。经理。。。。真的把公司chop交了给我，email password给另外一个。。。。

我知道那个经理是要开始丢一些任务给senior同事的，只不过这次简直就是好机会顺便骂骂他。。。。


原本只是输入电脑资料的我要帮忙email顾客，还要写很formal的email。。。然后电话来booking的appointment由我来听。。。那几天简直忙到。。。。我只是做这些已经觉得很忙了，要不是其他同事帮忙的话或我许早就会中柄了。。。。。

那个senior同事才够力，应酬啊，开会啊，教我们啊，打文件啊，一起上，跟平时翘着脚看电脑的他完全不一样。。。。。。。


虽然我不是做完所有经理一个人做的东西，但是，就是明白这个道理了。。。以后我有机会做老板。。。一定好好把东西丢给下面的做。。。


你如果已经当老板的话。。。恭喜你了哦。。。你当老板担子算轻了。。。。。加油。。。
lawlaw91 发表于 6-9-2011 03:44 PM

呵呵，没有一个老板的担子轻的。
你经理做那些事，我差不多每天都要做。
只是meeting那里要换成gathering。
接电话除了deal生意，
还要advice customer怎么做。

你的想法正确的，因为要leverage，
以后做老板，就借力完成工作。

Iamnotaguru

呵呵，会被告的哦……
Notasuperman 发表于 6-9-2011 03:53 PM

   超人， 会被谁告？
你不要吓我， 我的胆很小的

Iamnotaguru

我從來都沒說過公司很大.. 我們是公司很多.. 差別很大咧..
如果你要說 Local Enterprise Level 我也 ...
一劍KO他爸 发表于 6-9-2011 04:02 PM

请个Monkey耍杂技给你看？？

一劍KO他爸

那我问一个简单的， 你公司的书记不做大腿就不请了吗？
Iamnotaguru 发表于 6-9-2011 03:52 PM

    這也還不至於.. 不過女員工的身高體重樣貌穿著儀態就有一定的標準囉...

一劍KO他爸

还好老师你提醒一下，差点忘记了。



是罗，很多公司都有。
我说的这间，上市公司，
他家公司股 ...
深海宝贝 发表于 6-9-2011 03:52 PM

    當你在該機構有執行權了才好講那間是你的公司好ㄇ.. 不然我會笑你..
我10幾年來.. 處理過的 case 喔.. 不很多也不很少.. 從組的 Project 每有 30多間吧... 平均 700 ~ 2000 人做有的機構...

Notasuperman

超人， 会被谁告？
你不要吓我， 我的胆很小的
Iamnotaguru 发表于 6-9-2011 04:01 PM

哪里有吓你。


有些人讲讲下，会突然起风的 。

Iamnotaguru

哪里有吓你。


有些人讲讲下，会突然起风的 。
Notasuperman 发表于 6-9-2011 04:08 PM

你说lamer 啊？ 不会的啦， 我都和他“讨论” 过几十百次了。 “讨论” 过后就算了咯。 我有叫他前辈的

一劍KO他爸

请个Monkey耍杂技给你看？？
Iamnotaguru 发表于 6-9-2011 04:03 PM

如果我需要拔椰子而已.. 那麼請問我需要請大學生用機器來拔呢 ?? 還是用猴子去拔椰 ??
如果你說效率問題.. 那ㄋ就應該多參考猴子拔椰子的速度...

每一個員工每一個人都有她最利還的地方.. 看你怎樣運用而已..
就如我說.. 請到一個要求這個要求那個的.. 我不如請一個甚麼都不會要求的猴子更實際.. 反正都做同樣的工作.

就那那個 Lowak Coffee 來做例子吧..請個非常重視福利的員工回來.. 說甚麼她也無法拉出 Lowak Coffee 的"原料"囉

Iamnotaguru

這也還不至於.. 不過女員工的身高體重樣貌穿著儀態就有一定的標準囉...
一劍KO他爸 发表于 6-9-2011 04:04 PM

  你是应该留在办公贴的， 那样我才会每次来逛逛。。。看你

Notasuperman

你说lamer 啊？ 不会的啦， 我都和他“讨论” 过几十百次了。 “讨论” 过后就算了咯。 我有叫他前辈 ...
Iamnotaguru 发表于 6-9-2011 04:10 PM

恩，那是你有礼貌咯。礼多人不怪。