|
|
发表于 27-12-2008 02:01 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 27-12-2008 04:57 PM
|
显示全部楼层
衰!失业大军仍将继续扩大,我也不知会不会成其中一员 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 27-12-2008 05:58 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 27-12-2008 05:59 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 30-12-2008 07:55 AM
|
显示全部楼层
經濟利空一浪接一浪,最新數據皆讓人提心吊膽,失業率和裁員是經濟不景的難兄難弟,大馬經濟雖未出現最壞局面,但今年第三季的被遣散員工數目突破1萬大關,並超越去年全年的總數,意味國內已吹起裁員風。
國家銀行最新的《9月統計數據報告》顯示,國內第三季的遣散員工數目達到1萬1561人,創下近年最高水平,按年按季分別飆漲784%和310%,顯示裁員危機迫在眉睫。
去年第三季的被遣散員工只有1308人,儘管今年有增長趨勢,但是從第一季的2397人增至2821人,第三季飆漲的遣散員工數目,或打亂當局擬以內需刺激經濟增長的如意算盤。
明年失業率料增至4.5%
國內目前失業率為3.6%,政府早前預測明年增至4.5%,以就業人口約1200萬人估算,明年或出現約50萬失業人口,這也意味被遣散員工人數還會持續增加。
上述數據只是反映國內情形,若新加坡工作的大馬員工也被遣散,正值經濟放緩和物價騰漲之際,將對對支撐經濟增長的內需帶來多重打擊。
製造業遣散員工最嚴重
在第三季,遣散員工情形以製造業最嚴重,3個月內共遣散1萬零182人,佔了總數的88%。和去年第三季裁員人數比較,當時只涉及1308人,製造業僅佔659人或50.4%。
製造業率先被開刀不令人驚奇,本地製造業以出口為導向,主要市場美國因經濟蕭條而需求萎縮,減產裁員是求生的必須步驟。
製造業目前還是大馬經濟成長骨干,雖然大馬製造業廠商表示裁員數據並不顯著,但本地經濟放緩慢還在起步,明年才會見到最壞局面。
10月的出口和進口表現同時出現,15個月來首次同時萎縮的慘狀,分別負成長2.6和5.3%,其中美國需求大跌衝擊製造業最為棘手。
其餘領域裁員人數也增長,但幅度不如製造業嚴重,服務業裁員人數居次,涉及人數達到1238人、較前期的573人和第二季677人,分別增長116和83%。
國內的服務業包含能源、零售和批發、運輸,物流和電訊、銀行,保險和實業以及其他。能源業是唯一第三季沒遣散員工的行業。
農林漁業的裁員人數則從第二季的2人,增至84人,礦業從18人增至28人,建築業則和第二季不相上下,從33人微減至32人。
首11月
1.8萬工廠員工被遣散
根據最新進展,人力資源部長蘇巴馬廉11月杪曾指出,今年首11月共有1萬8000名工廠員工已被遣散,但不清楚是工廠倒閉或縮減生產線。
他引述人力局的紀錄指出,最近兩個月的裁員數目有放緩趨勢,10月和11月分別為772和600人,在全國1200萬就業人口,失業者只有38至39萬。
根據當局對各領域雇主的提示,裁員求存是最下下策,應先從其他措施下手,包括縮減生產線、增加休假日,延長公假,即使裁員也應先才退外勞。
電子廠明年難避免裁員
馬美電子工業協會已放話,全球衰退衝擊電子產品銷量,本地電子廠明年難以避免裁員,廠家已率先削減“超時”工作,今年聖誕節將讓員工放“長假”降低成本,但明情況年更糟糕。
馬美電子工業協會的成員包括英特爾、戴爾和摩托羅拉等17家美資電子大廠,這些工廠大部份設立在檳城。
燃料電費成本上漲
廠商出裁員下策
今年第一和第二季分別有2397和2831人被裁,較去年同期有放緩的趨勢,但第三季迅速暴增至逾1萬人,估計和燃料成本、電費上調推高廠商成本,廠商無奈釋出裁員下策有關。
和2008年的1萬4035名被遣散比較,今年首三季的遣散人數高達1萬6779人,已超越2008年的全年數據。
新加坡裁員成定時炸彈
新加坡今年估計接近一萬人被裁員,明年失業大軍或攀上1萬人,涉及大馬人一旦回流是否被吸納,將是一枚定時炸彈。
同時,每年從大專學院畢業的新鮮人,能否在粥多僧少找到工作還是疑問。
大馬裁員人數最近突破1萬6000關口是2005年,當年的數據為1萬6109人,比今年首三季仍少了670人。2006年減至1萬5380人,2007年進一步縮至14035人。
無論如何,2001年的裁員人數是近年最高,共有3萬5000人飯碗不保。
第三季員工空缺增至28萬
經濟不景氣跡象陸續浮現,國內各行業員工短缺壓力絲毫沒有鬆懈,各領域第三季空缺高達28萬2006個,較第二季的29萬2934人稍微減了928個。
製造業最短缺員工
製造業工短缺最嚴重,需要填補9萬5898個空缺,服務業也需要9萬2924名員工。
農漁林業面缺少員工6萬9594名員工,建築業也有2萬3415個職位待填補,礦業問題最輕微僅有175個空缺。
和去年及前年第三季比較,國內待填補的職業空缺由增無減,去年和前年分別為9萬845和9萬4800個空缺。
根據人力資源部的數據,國內目前有500萬名有能力工作,卻不願工作者,這些人士實際上可以填補上述空缺。
第三季的活躍求職者數目,較去年同期增加88%至17萬8621人,卻比今年第二季的19萬237人,少了1萬1616人或6.1%。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 30-12-2008 10:12 AM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 31-12-2008 07:22 AM
|
显示全部楼层
伍爾沃斯關門大吉
料2.7萬人失業
(倫敦30日訊)上月申請破產保護的英國零售業百年老店伍爾沃斯(Woolworths),尋找買家失敗,黯然結業,料有2萬7000人失業。
英國破產管理人員估計,聖誕節后可能爆發零售業倒閉潮。
今日是伍爾沃斯最后一個營運日,受委監管該公司財務和處理事務的德勤(Deloitte)指出,伍爾沃斯所有分行將在明年1月5日之前關閉。
伍爾沃斯百年堡壘創建于1909年,首個營運據點落在利物浦,目前是英國遭受全球金融風暴以來,首家不支倒下的大型零售商。
全國伍爾沃斯分店共有813家,料將有2萬7000名員工將丟掉飯碗。
過去一個星期以來,伍爾沃斯位于約克郡、雕茲伯立、雪非耳和巴恩斯萊等分行相繼關閉。
根據德勤,目前已脫售約300家位置優越的分行,收購對象包括超市、特賣場和服飾連鎖店等。
據悉,市場已表達意願,欲收購伍爾沃斯品牌,意味著伍爾沃斯未來很可能在某時某地出現。
經濟不景,英國零售業面對寒冬,就在伍爾沃斯正式宣告破產前一天,英國家具連鎖店MFI也申請清盤。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 31-12-2008 07:40 AM
|
显示全部楼层
(美國‧倫敦)一項研究估計,經濟陷入衰退的英國,今年將喪失60萬份職位,成為近20年來失業人數最多的一年,而100萬人在經濟復甦之前將失去工作。
人事與發展特許協會(CIPD)在週一(12月29日)發表有關報告,警告未來3個月將出現自1991年以來最大規模的裁員潮。
2010將有300萬人失業
報告指出,連同2008年失業的人數,這波經濟衰退將造成100萬人失業,而且企業將持續裁員,預估到2010年,將共有高達300萬人失業,情況十分駭人。
此學會是由人事管理專才及經理組成的,其首席經濟師菲波特(John Philpott)表示,報告去年也作出同樣警告,但是基於滯後因素,有關情況很可能要到今年才湧現。
雖然一些知名企業如Woolworths及Adams剛申請破產保護,但是菲波特認為情況在復活節前仍然嚴峻,大規模的裁員將在2009年的首數個月內出現。由今年中開始計,到2009年底,被裁減的人數可能達到75萬人。
他指出,即使經濟真的一如預期般在2009年底見底,但是裁員潮在2010年仍不會消散,裁員總數最終將達到100萬人。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 31-12-2008 07:43 AM
|
显示全部楼层
(檳城)人力資源部長拿督蘇巴馬廉透露,估計未來2個月內全國各地將有約2000名外勞被解僱。
蘇巴馬廉也是國大黨總秘書,他週一(12月29日)晚上在市內一間淡米爾小學頒發小六評估考試優秀成績獎時通過報界促請僱主,必須把所有解僱的外勞遣送回國。
他說,此舉是為了避免不必要的社會問題,大馬不要這些失業外勞到處閒逛。
解僱外勞遣送回國
他說,當局已在外勞的工作准證註明,當失去工作時,必須被遣送回國,所以僱主應該對所解僱的外勞,採取遣送回國的措施。
較早時檳州總警長拿督阿育耶谷指出,一些解僱外勞的工廠,讓被解僱的外勞繼續在本地逗留。
提到廠商如何應對全球經濟危機,蘇巴馬廉說,一些廠商為了避免裁員,唯有削減僱員的工作時間,和增加假期。
他說,在新加坡工作被裁員的大馬工人,可以在新山勞工局登記,以期獲取新的工作機會,可是登記者不多。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 31-12-2008 01:22 PM
|
显示全部楼层
原帖由 Genghiss 于 31-12-2008 07:43 AM 发表 
(檳城)人力資源部長拿督蘇巴馬廉透露,估計未來2個月內全國各地將有約2000名外勞被解僱。
蘇巴馬廉也是國大黨總秘書,他週一(12月29日)晚上在市內一間淡米爾小學頒發小六評估考試優秀成績獎時通過報界促請僱主 ...
是一件好事来的。。。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 31-12-2008 03:11 PM
|
显示全部楼层
31-12-2008: More job losses expected in 2009
by Fong Min Hun
As the country’s real economy continues to take hits from the global financial bear, the question of how Malaysian jobs will roll with the punches is beginning to creep into the forefront after showing signs of weakness towards the end of 2008.
The worst hit will be the manufacturing sector, which has shed more than 10,000 jobs since the beginning of the second half of 2008. The export-driven economy has reported slowing orders in all sectors, especially in electrical and electronics (E&E).
One particularly drastic measure taken since the start of the financial crisis is the closure of Western Digital’s (WD) media substrate plant in Sarawak. If it goes according to plan, some 1,500 workers will find themselves jobless by March.
Citing weaker demand and a more competitive market, the hard-disk manufacturer said earnings were being mauled by the economic tailspin and it needed to restructure to survive. The closure of the plant is the largest job cut in Malaysia that can be directly attributed to the global financial pandemic.
Although the loss of the 1,500 WD jobs pales in comparison to the 533,000 jobs lost in the US for November alone, the lost jobs are worrying because captains of industry are unequivocal that things will get worse in 2009 before they get better.
Case in point is Human Resource Minister Datuk Dr S Subramaniam’s statement earlier this month that at least 4,749 workers would be retrenched in the first quarter of 2009, with the majority coming from the electronics sector.
To put things in context, the manufacturing sector has already retrenched 13,677 workers by the end of the third quarter (3Q) this year with the majority of jobs (10,182) being cut in 3Q, according to Bank Negara Malaysia.
Retrenchment in 3Q08 alone, which stood at 11,561 workers, was up more than three times the number of workers retrenched in 2Q08 (2,821 workers).
What’s worse is that macro trends aren’t promising a quick rebound either — Malaysia’s industrial production index is continuing its decline and the global purchasing manufacturing sentiment is experiencing its steepest drop. The market-leading US Purchasing Managers Index contracted at its fastest pace in 26 years in November.
Data from Japan, the world’s second largest economy, is also indicating a bearish future shrouded in uncertainty. The latest sentiment index for manufacturers, compiled by Japan’s Cabinet Office, was -44.5 in 4Q08 compared to -10 in the previous quarter. This was the fastest drop in its manufacturer’s confidence ever recorded.
With the economy of two of Malaysia’s biggest trading partners in crisis, the prospects of a quick recovery in Malaysia are bleak at best.
Employment likely to be further hit in 2009 as manufacturing slumps
Federation of Malaysian Manufacturers president Datuk Mustafa Mansur told The Edge Financial Daily that the country’s manufacturing sector was not expected to recover until at least 3Q of next year.
In that respect, the forecast of some 4,700 workers being retrenched in 1Q of next year by the human resources minister was a low ball-park estimate, he said.
“I believe that the full impact of the crisis will be felt by the middle of next year,” Mustafa said. “In the first quarter, unemployment would definitely be higher.”
Some of the plants, Mustafa said, employed about 2,000 to 3,000 workers each, so a significant downturn would send retrenchment rates up if their orders remained in the basement.
However, he noted that uncertainty was still the keyword as no one foresaw the pandemic effect of the US credit crisis. As suddenly as the crisis gripped the world, he said, it could also as suddenly end.
“Who would have expected at the start of 2008 that the US economy would tumble down the way it did?” he said. “Manufacturers who supply directly to the US have been hit, as well as those who supply components and parts to manufacturers in other markets such as Japan, Korea, Taiwan and China.”
Another indicator that retrenchment could rise next year is the fact that layoffs had yet to be fully explored as a viable option for companies, said the Malaysian Trades Union Congress (MTUC) secretary-general G Rajasekaran.
Not only was retrenchment expensive for companies, but employers are also reluctant to let go of workers whom they have trained and invested in.
“The companies are uncertain. They don’t want to let their workers go because it is uncertain how much longer the global crisis situation will continue,” Rajasekaran said. “They need them available for when the economy rebounds because things will move very fast then.”
Instead, he added, companies are still trying to institute cost-saving measures such as cutting down on shifts and putting a stop to overtime. This is not to say that employees have not felt the sting of the crisis even if they had so far avoided retrenchment, he added.
“Many of the workers have grown dependent on the extra income from overtime,” he said. “The average is usually about 60-70 hours of overtime a month, which is about 30% of their take-home income. That’s now gone completely.”
Contract workers have also been forced to bear the brunt of the impact as they are the first to go when there is insufficient work for everyone.
Rajasekaran warned that because the dismissal of contract workers was not technically considered “retrenchment”, the number of workers who were out of work could not be accurately estimated from the official numbers.
He said he suspected that the number of workers laid off were higher than the officially reported numbers. Nonetheless, he agreed with Mustafa that the global economic situation would have to improve before manufacturing, and by extension jobs in manufacturing, recovered.
The silver lining was that the current crisis also provided Malaysian manufacturers with the opportunity to restructure and become less dependent on exports for their fortunes, Mustafa said.
“I am a strong believer in import substitution whereby local manufacturers produce homegrown products for the domestic market,” he said. “I hope that with this setback in the economy, enterprises will become more innovative and look to diversifying products in the local economy.”
The government also needed to emphasise the diversity of Malaysia’s export markets so that a similar crisis in future would not affect Malaysia as severely. Malaysia, he said, needed to be more competitive in that respect.
This means reducing the tariffs of utilities, better product promotion and placements, and further stimulus spending.
Protection of local workers a priority
With about 2.1 million foreign workers in Malaysia — about 760,000 of them (36%) employed in the manufacturing sector — local employees are understandably concerned that employers would prefer to retain foreign workers as they tend to work for lower wages.
However, Shamsuddin Bardan, the executive director of the Malaysian Employers Federation, asserted that foreign workers would be the first to go should retrenchment become necessary.
“Our Malaysian workers need not worry very much because, by law, we as employers are required to end the employment of foreign workers first before local employees,” he said.
“We still have to treat them (foreign workers) humanely. We cannot just terminate them without remitting some compensation. We know when they come to Malaysia, they have to spend money to travel and to obtain visas.”
Rather than send them back, he added, they should be allowed to be re-deployed in other sectors where Malaysians were not keen to work in, such as plantations, agriculture and construction. Presently, Malaysian laws governing foreign workers do not allow their re-deployment into other work sectors.
Ultimately, the cost of hiring a foreign worker — by providing housing and other facilities — meant that the cost was equivalent to hiring local Malaysians.
As for the MTUC, Rajasekaran said the union was lobbying for a freeze on the import of foreign workers although many employers had sought and received permits to bring foreign workers in prior to the crisis.
The freeze, he added, would help protect both local and foreign workers. “Many employers, during the good times, sought permits for foreign workers and got approval. So what some of these guys are doing is going ahead to bring them in, but they don’t see the trend.
“They bring the foreign workers in without considering what would happen to them six months down the road when the production demand is no longer there. They’re not thinking about that”.
Rajasekaran said as a labour union, the MTUC had a mandate to protect the rights and welfare of workers everywhere, although local workers had a priority over foreign labour.
http://www.theedgedaily.com/cms/ ... a-53897400-20c414c3
[ 本帖最后由 Mr.Business 于 31-12-2008 03:14 PM 编辑 ] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 31-12-2008 03:14 PM
|
显示全部楼层
第三季被遣散員工破1萬‧大馬裁員危機迫在眉睫
2008-12-29 12:26
經濟利空一浪接一浪,最新數據皆讓人提心吊膽,失業率和裁員是經濟不景的難兄難弟,大馬經濟雖未出現最壞局面,但今年第三季的被遣散員工數目突破1萬大關,並超越去年全年的總數,意味國內已吹起裁員風。
國家銀行最新的《9月統計數據報告》顯示,國內第三季的遣散員工數目達到1萬1561人,創下近年最高水平,按年按季分別飆漲784%和310%,顯示裁員危機迫在眉睫。
去年第三季的被遣散員工只有1308人,儘管今年有增長趨勢,但是從第一季的2397人增至2821人,第三季飆漲的遣散員工數目,或打亂當局擬以內需刺激經濟增長的如意算盤。
明年失業率料增至4.5%
國內目前失業率為3.6%,政府早前預測明年增至4.5%,以就業人口約1200萬人估算,明年或出現約50萬失業人口,這也意味被遣散員工人數還會持續增加。
上述數據只是反映國內情形,若新加坡工作的大馬員工也被遣散,正值經濟放緩和物價騰漲之際,將對對支撐經濟增長的內需帶來多重打擊。
製造業遣散員工最嚴重
在第三季,遣散員工情形以製造業最嚴重,3個月內共遣散1萬零182人,佔了總數的88%。和去年第三季裁員人數比較,當時只涉及1308人,製造業僅佔659人或50.4%。
製造業率先被開刀不令人驚奇,本地製造業以出口為導向,主要市場美國因經濟蕭條而需求萎縮,減產裁員是求生的必須步驟。
製造業目前還是大馬經濟成長骨干,雖然大馬製造業廠商表示裁員數據並不顯著,但本地經濟放緩慢還在起步,明年才會見到最壞局面。
10月的出口和進口表現同時出現,15個月來首次同時萎縮的慘狀,分別負成長2.6和5.3%,其中美國需求大跌衝擊製造業最為棘手。
其餘領域裁員人數也增長,但幅度不如製造業嚴重,服務業裁員人數居次,涉及人數達到1238人、較前期的573人和第二季677人,分別增長116和83%。
國內的服務業包含能源、零售和批發、運輸,物流和電訊、銀行,保險和實業以及其他。能源業是唯一第三季沒遣散員工的行業。
農林漁業的裁員人數則從第二季的2人,增至84人,礦業從18人增至28人,建築業則和第二季不相上下,從33人微減至32人。
首11月
1.8萬工廠員工被遣散
根據最新進展,人力資源部長蘇巴馬廉11月杪曾指出,今年首11月共有1萬8000名工廠員工已被遣散,但不清楚是工廠倒閉或縮減生產線。
他引述人力局的紀錄指出,最近兩個月的裁員數目有放緩趨勢,10月和11月分別為772和600人,在全國1200萬就業人口,失業者只有38至39萬。
根據當局對各領域雇主的提示,裁員求存是最下下策,應先從其他措施下手,包括縮減生產線、增加休假日,延長公假,即使裁員也應先才退外勞。
電子廠明年難避免裁員
馬美電子工業協會已放話,全球衰退衝擊電子產品銷量,本地電子廠明年難以避免裁員,廠家已率先削減“超時”工作,今年聖誕節將讓員工放“長假”降低成本,但明情況年更糟糕。
馬美電子工業協會的成員包括英特爾、戴爾和摩托羅拉等17家美資電子大廠,這些工廠大部份設立在檳城。
燃料電費成本上漲
廠商出裁員下策
今年第一和第二季分別有2397和2831人被裁,較去年同期有放緩的趨勢,但第三季迅速暴增至逾1萬人,估計和燃料成本、電費上調推高廠商成本,廠商無奈釋出裁員下策有關。
和2008年的1萬4035名被遣散比較,今年首三季的遣散人數高達1萬6779人,已超越2008年的全年數據。
新加坡裁員成定時炸彈
新加坡今年估計接近一萬人被裁員,明年失業大軍或攀上1萬人,涉及大馬人一旦回流是否被吸納,將是一枚定時炸彈。
同時,每年從大專學院畢業的新鮮人,能否在粥多僧少找到工作還是疑問。
大馬裁員人數最近突破1萬6000關口是2005年,當年的數據為1萬6109人,比今年首三季仍少了670人。2006年減至1萬5380人,2007年進一步縮至14035人。
無論如何,2001年的裁員人數是近年最高,共有3萬5000人飯碗不保。
第三季員工空缺增至28萬
經濟不景氣跡象陸續浮現,國內各行業員工短缺壓力絲毫沒有鬆懈,各領域第三季空缺高達28萬2006個,較第二季的29萬2934人稍微減了928個。
製造業最短缺員工
製造業工短缺最嚴重,需要填補9萬5898個空缺,服務業也需要9萬2924名員工。
農漁林業面缺少員工6萬9594名員工,建築業也有2萬3415個職位待填補,礦業問題最輕微僅有175個空缺。
和去年及前年第三季比較,國內待填補的職業空缺由增無減,去年和前年分別為9萬845和9萬4800個空缺。
根據人力資源部的數據,國內目前有500萬名有能力工作,卻不願工作者,這些人士實際上可以填補上述空缺。
第三季的活躍求職者數目,較去年同期增加88%至17萬8621人,卻比今年第二季的19萬237人,少了1萬1616人或6.1%。
星洲日報/投資廣場/數據背後‧2008.12.29
http://biz.sinchew-i.com/node/19254 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 31-12-2008 08:19 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 31-12-2008 10:54 PM
|
显示全部楼层
(新加坡31日訊)新加坡航空公司發言人弗蕭(Stephen Forshaw)今天說,全球經濟下滑重擊航空貨運需求,新航將和貨運機師協商休無薪假。
弗蕭指出,面對需求減少,公司停飛貨機,無薪假將長達30個月,且意味明年之后將處理過剩的機師。
他在聲明中說;“貨運業前景慘淡,全球航運公司紛紛停開貨船,全貨運航空公司受到嚴重影響。”
他說:“展望未來,新航需要盡力降低成本。為了達到這個目標,公司將和員工及工會合作,因應發生的問題。”
弗蕭指出,目前並沒有討論民航客機機師休無薪假。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 31-12-2008 11:04 PM
|
显示全部楼层
|
我买101 corp的时候是RM5.60跌到RM3块多几是才会起,我是新手,还不大会买股票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 31-12-2008 11:32 PM
|
显示全部楼层
回复 205# 黑金 的帖子
RM5.60是几时的事? 新手应该不回进很多吧...偶对101很有信心, 短短的两个月就升块多钱.
蓝股别怕... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 31-12-2008 11:38 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 1-1-2009 12:05 AM
|
显示全部楼层
回复 207# cct2048 的帖子
大大你很准确下
三年定期存款, 不错不错 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 3-1-2009 06:11 PM
|
显示全部楼层
(英國‧倫敦)不堪全球金融風暴的重創,全球軟體業巨擘美國微軟公司計劃進行成立32年以來首次的大規模裁員,人數可能高達1萬5000人。
《泰晤士報》引述科技布落格“Fudzilla”的報導說,微軟的員工已接獲通知,公司將於1月15日進行大規模的裁員。目前微軟全球員工數達9萬1000人,外界臆測裁員幅度在10到17%不等。
微軟的網路部門MSN預估將受到重大影響。微軟公司執行長巴爾默將參加下週在美國賭城拉斯維加斯舉行的消費電子展,屆時將推出微軟新版的視窗操作系統。
微軟會計年度第二季財報,預定1月22日公佈。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 4-1-2009 07:34 AM
|
显示全部楼层
1. 傳達真實訊息
應當有組織地開展裁員工作,制訂切實可行的方案。
首先要確認企業選擇裁員策略的確切原因,為企業員工、客戶和合作夥伴準備一份正式的文件資料,避免因為間接的聽到消息而導致不適當的結論和荒亂。
裁員小錦囊之一,是不可放下大信封后就讓員工走人。
2. 做好離職溝通
離職溝通是項非常關鍵的工作,裁員對員工的個人心理是一種打擊。在溝通過程中,企業中高層領導應認真做好談話準備,如何面對不同的反應,如憤怒、爭辯、沉默、悲傷等。
3. 迅速操作裁員
裁員的決定需要周密而全面的考慮,但一旦決定了,最好能在短時間內完成操作。
因為無論工作做得何等細緻,對于被裁的員工來說,心理上總會受到一定傷害,而且這種傷害也有可能波及到未被裁減的員工身上。
因為在等待的過程中,焦慮、猜疑不可避免,每個人都會琢磨“不幸”是否會降臨在自己身上,在這種情形下,情緒容易有所波動,影響到工作效率,繼而可能會對公司的信任產生動搖。
4. 妥善處理裁員補償
過程中要注意妥善處理裁員補償。目前,因為企業辭退員工、解除員工勞動合同引發的糾紛案例越來越多。
企業應在裁員前和政府部門作好溝通,取得相應支持。
5. 為被裁人員提供咨詢和指導
為員工提供就業指導包括簡歷指導、面試指導、就業信息、推薦信。
可對員工表示,若今后公司業務回升,歡迎他們回來,優先考慮錄用等。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
本周最热论坛帖子
|