|
查看: 8409|回复: 68
|
给警告信是否一定要先给show cause letter
[复制链接]
|
|
|
如题。
HR发出警告信前是否一定要发出show cause letter,等对方的回答,不满意才发出警告信呢?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 20-1-2014 03:11 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 20-1-2014 03:25 PM
|
显示全部楼层
kel2b 发表于 20-1-2014 03:11 PM 
你做错了什么事?
我的合约是4天工的,星期五是remote support而已。
旧老板被炒掉了,换了新老板来。他说一定要做5天,我就说“可以啊,你补钱我就做5天咯”
结果他不补钱,但是就每个星期四晚上都email一个meeting appointment说星期五9am要开会。
我就说,星期五我是remote support的,你要开会,可以!teleconference咯.....
结果星期一他直接给我警告信了....说“insubordination".....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 20-1-2014 03:31 PM
|
显示全部楼层
梦想之追求者 发表于 20-1-2014 03:25 PM 
我的合约是4天工的,星期五是remote support而已。
旧老板被炒掉了,换了新老板来。他说一定要做5天,我 ...
BTW....你大胆下
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 20-1-2014 03:36 PM
|
显示全部楼层
絃之花刖 发表于 20-1-2014 03:31 PM 
BTW....你大胆下
我照着合约做而已,并没有什么大胆不大胆的。
我问了IR的朋友,他们说没有show cause letter就直接给警告信等于不给你机会辩驳直接判罪,已经不符合程序了。
但是我找了labour act和IR act都没有相关的资料。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 20-1-2014 04:02 PM
|
显示全部楼层
梦想之追求者 发表于 20-1-2014 03:36 PM 
我照着合约做而已,并没有什么大胆不大胆的。
我问了IR的朋友,他们说没有show cause letter就直接给警 ...
老实告诉你啦!你酱和老板对着干。。。。。最后打包的是你自己罢了!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 20-1-2014 04:06 PM
|
显示全部楼层
絃之花刖 发表于 20-1-2014 04:02 PM 
老实告诉你啦!你酱和老板对着干。。。。。最后打包的是你自己罢了!
如果新老板违背了合约的内容,也就是说fundamental of the contract的话,再做下去也没有意思。
试想一下,我本来加入这公司是因为合约很吸引,做4天但是薪水过万。现在突然改去做5天但是薪水没变??!!怎么都讲不通的。
而且老板违背合约内容已经可以构成constructive dismissal了。我身边就有朋友因为这样而获得18个月的赔偿。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 20-1-2014 04:15 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 20-1-2014 04:17 PM
|
显示全部楼层
舞猫猫 发表于 20-1-2014 04:15 PM 
做四天,薪水过万
IR的朋友告诉俺,过万薪水,要他做7天都肯啊。。。。
俺反倒不担心。。。。哈!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 20-1-2014 04:43 PM
|
显示全部楼层
梦想之追求者 发表于 20-1-2014 04:06 PM 
如果新老板违背了合约的内容,也就是说fundamental of the contract的话,再做下去也没有意思。
试想一 ...
那惟有祝你好运了!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 20-1-2014 04:48 PM
|
显示全部楼层
絃之花刖 发表于 20-1-2014 04:43 PM 
那惟有祝你好运了!
谢谢。我翻看大部分相关的法律,发现到给show cause letter只是good practice而已,不是一定要给的。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 20-1-2014 05:04 PM
|
显示全部楼层
(虽然知道自己不够格说话,但是还是想问)
你所谓的新老板,是不是最大的老板Director/CEO/Senior Manager?
竟然你有contract在手说明4天工,况且又没有额外条件;那就往更高层去“玩”咯。
不过还是建议觉得先去HR确认先 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 20-1-2014 05:14 PM
|
显示全部楼层
蝙蝠俠貓頭鷹 发表于 20-1-2014 05:04 PM 
(虽然知道自己不够格说话,但是还是想问)
你所谓的新老板,是不是最大的老板Director/CEO/Senior Mana ...
是因为我是之前的Managing director + CEO一起head hunt进来的。
现在managing director + CEO一起离开了,而新来的M.D.就是给俺警告信的那个咯。
他们之所以要做走我是因为他们认为我跟之前的management太好了,怕我成为他们的内鬼泄露公司的秘密。所以严格来说是不择手段都要踢走我。 本帖最后由 梦想之追求者 于 20-1-2014 05:15 PM 编辑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 20-1-2014 05:22 PM
|
显示全部楼层
梦想之追求者 发表于 20-1-2014 05:14 PM 
是因为我是之前的Managing director + CEO一起head hunt进来的。
现在managing director + CEO一起离开 ...
哦~~~~原来又是另一场办公司政治战争。
对方是有很多筹码哦,你的筹码就只剩一张合约。
搞到晒冷的话,分分钟要出动律师了~ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 20-1-2014 05:42 PM
|
显示全部楼层
蝙蝠俠貓頭鷹 发表于 20-1-2014 05:22 PM 
哦~~~~原来又是另一场办公司政治战争。
对方是有很多筹码哦,你的筹码就只剩一张合约。
朋友,去哪里上班都只是一张合约而已。
而我们也只是照着合约内容履行我们的责任。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 20-1-2014 09:50 PM
|
显示全部楼层
我的经验是什么Case都一定要Show Cause Letter先~~
给一个解释的机会,但是如果事先已经和你了解了,解释过和沟通过了,你还是选择Absent,这样就可以直接警告了哦。
而且Show Cause Letter对收的那方没有什么作用的,
因为就算你回复了,他们也可以随便找一个”解释不被接受“再给你警告信。
这只是给公司多一个证据在法律上辩驳--〉”他们有根据程序来做“而已。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 20-1-2014 10:01 PM
|
显示全部楼层
梦想之追求者 发表于 20-1-2014 05:14 PM 
是因为我是之前的Managing director + CEO一起head hunt进来的。
现在managing director + CEO一起离开 ...
那就慢慢玩,,,钱照拿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 21-1-2014 07:17 AM
|
显示全部楼层
一粒粒 发表于 20-1-2014 09:50 PM 
我的经验是什么Case都一定要Show Cause Letter先~~
给一个解释的机会,但是如果事先已经和你了解了,解释过 ...
verbally沟通过了,我也告诉了他们“我的决定是照着合约所答应的条款来做”。。。
然后他们就说我insubordination咯。。。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 21-1-2014 09:27 AM
|
显示全部楼层
梦想之追求者 发表于 20-1-2014 05:14 PM 
是因为我是之前的Managing director + CEO一起head hunt进来的。
现在managing director + CEO一起离开 ...
LZ不会是在XX SetXX 上班吧? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 21-1-2014 09:28 AM
|
显示全部楼层
unclebun 发表于 21-1-2014 09:27 AM 
LZ不会是在XX SetXX 上班吧?
不是,放心吧。。。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
本周最热论坛帖子
|