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如果你是一位上司。。。。。
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发表于 13-7-2012 05:24 PM
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如果有問題都自己 lam 上身。。那麼下屬請回來做甚麼 ？？吃白飯嗎 ??  |
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发表于 13-7-2012 05:37 PM
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发表于 13-7-2012 05:45 PM
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通常如果下属做错事我都会原谅他们，
要是重犯就请他们吃警告信 |
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发表于 13-7-2012 05:45 PM
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发表于 13-7-2012 07:06 PM
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发表于 13-7-2012 09:13 PM
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发表于 13-7-2012 10:19 PM
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如果有問題都自己 lam 上身。。那麼下屬請回來做甚麼 ？？吃白飯嗎 ??
披狼皮的羊 发表于 13-7-2012 05:24 PM 
原来你都是采用monkey see monkey do 的管理方式.
你知道何谓monkey see monkey do management style 吗？ |
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发表于 14-7-2012 06:16 AM
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原来你都是采用monkey see monkey do 的管理方式.
你知道何谓monkey see monkey do management st ...
卡螺丝 发表于 13-7-2012 10:19 PM
我是知道。。 但妳別忘了。。這個方式蠻有效的。。
妳三五個下屬那種我就不講了。。 妳100個馬仔。。甚麼問題都來找妳。。test 看看。。 |
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发表于 14-7-2012 10:10 AM
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发表于 14-7-2012 01:59 PM
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我是知道。。 但妳別忘了。。這個方式蠻有效的。。
妳三五個下屬那種我就不講了。。 妳100個馬 ...
披狼皮的羊 发表于 14-7-2012 06:16 AM
哈哈。。看来你不明白我所的。。
如果你当真有100个马仔，
那么那只monkey要能lead by GOOD example才有用。
而你之前的帖却说，有问题推给下属，不然请他们来做么？
那么每次一有问题发生，就会一个推一个，由上推到下，名副其实地“大石砸死蟹”。。
这样根本是恶性循环。。 |
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发表于 14-7-2012 03:50 PM
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之前的上司就是超不负责任的，就是你的第一个类型，听旧同事说老板现在已经在找着人来代替她。 |
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发表于 14-7-2012 06:38 PM
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发表于 14-7-2012 06:59 PM
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暈倒。。。妳在講這個。。
如果到我自己去做 example.. 那麼那些 manager 請來做麼 ？？ ...
披狼皮的羊 发表于 14-7-2012 06:38 PM
有问题发生时，就算做上司的不必替下属扛，
可是在必要时说一句话，做一个决定，
都比千千万万个manager有力。
如果领导层无法做到这一点，
那必然养不出会办事效忠的manager，
只会养出一班每天拿薪水过日子的废物而已。 |
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发表于 14-7-2012 08:19 PM
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问得不好。
如果员工有问题，他需要提出几个解决方法，然后建议一个。我批准同意一个，或给于指导，他们去执行。
如果员工没有问题，他也需要让我知道他解决了什么。我需同意。
就是说，无论有没有问题，员工都需要自己解决问题。然后让我知道。
如果出大事，我先认错。然后，每个人才讲出他们自己的错误。 |
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发表于 15-7-2012 05:01 AM
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发表于 15-7-2012 10:12 AM
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有问题发生时，就算做上司的不必替下属扛，
可是在必要时说一句话，做一个决定，
都比千千万万个ma ...
卡螺丝 发表于 14-7-2012 06:59 PM 
有问题发生时，就算做上司的不必替下属扛
那我敢问前辈如果遇到一些问题上司要下属做的方法到头来肯定出错，然而身为下属的已经把这个一定会发生的结果分析给上司知道。
得到的答案是 "你照我的方案去做就是了，有问题发生时才想。"
结果去到consultant 那边做 clarification的时候,上司被consultant问到 口吃 就说全部是下属做的
然后叫下属出来吃猫。
这是不是您说的 有问题发生时，就算做上司的不必替下属扛 ？
我没有其它意思只是想讨论讨论，毕竟我还是社会新手。 |
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发表于 15-7-2012 02:50 PM
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发表于 16-7-2012 01:29 PM
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我不希望有一个出了错才来帮我杠责任的上司，只求有一个肯带领我走向正确位置的上司。
我的员工会出错，就代表平日我没有好好monitor他们。上司多多少少有一点点地管理责任。 |
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发表于 17-7-2012 05:58 PM
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这个问题有点笼统...就一般而言.....
如果你是一位经理,下来有10位direct report 给你的下属,那么如果其中一位犯了错,如果是我...
1.)分析让他知道,这个错会给公司带来什么影响
2.)要求他给于一个解决方案
3.)如果他接受,我会原谅他,不过如果还有下次,他就不用做了
4.)如果他不认错,还给一大堆借口,..也可以不用做了 |
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