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哪个 较适合当 经理?

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发表于 13-6-2011 10:47 AM | 显示全部楼层 |阅读模式
话说我公司的管理层都差不多上了年纪,所以打算在几年内找个人来渣fit。
目前的manager无能,所以公司是无政府状态。
一下有两个人选, 两个是面和心不和。



A)公司小股东。 在公司有十年了, 工作范围都不是在管理层内。目前是公司财政。
35岁左右,SPM, 进公司前打些散工。

优点
-熟悉公司的运作
-心口不一, (在人面前很有礼貌,很友善,背后就金手指)
-见风使舵 (两头蛇)
-为人很假  


缺点
-头风(同事们说的)要是有员工反驳他,他就跟人起争执,要人顺着他。
-好赌,曾经欠ah long.。。。。
-安排员工在假期加班, (员工投诉钱不够用) 其实没有工,只是来公司坐。
-乱claim公司钱, 一个月去附近银行数次,却claim了近RM400油钱。



B)公司 小股东。刚进公司一年,原本是公司财政, 后被A抢去做, 原因关系到财政有油水抽。现在责任是监督公司。
27岁左右, degree, 进公司前做过1年external audit, 近一年的sales exe后promote去branch exe。

优点
-脾气好
-accounting background
-销售经验
-你对他好, 他会对你好, 否则相反。
-想系统管理公司

缺点
-胆子不够大。
- 对公司运作基本以外不熟悉
-善忘



请问各位意见如何? 还是另请外人来面试manager?

感谢大大的意见。
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发表于 13-6-2011 11:02 AM | 显示全部楼层
B

请经理最怕“穿柜桶底”,手脚不干净的人
不过B上任之后,必须调走A, 要不然会阻碍B发挥
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发表于 13-6-2011 11:05 AM | 显示全部楼层
好像沒什麼人選。。。
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发表于 13-6-2011 11:07 AM | 显示全部楼层
回复 1# 黑白有常

我觉得给机会B搞系统化对公司未来的管理方向有很大的进步,因为给A做也只是维持现有操作无法更进一步。A 善搞办公司小团体A钱,有让公司分裂制造贪污的危机,熟悉公司操作,但公司靠人不靠系统始终是大患。
B 不熟操作但推荐系统化,是正确的方向。公司系统化以后,管理层不靠人只靠系统,不怕谁谁丢信不做,谁谁走了也没有难接手的问题。到最后老板自己就是管理层,仅凭系统就对公司各部门流程与问题了如指掌。
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发表于 13-6-2011 11:21 AM | 显示全部楼层
两个都不适合。请我,我不错。
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发表于 13-6-2011 11:23 AM | 显示全部楼层
两個都不能! 不如樓主你自己來吧~
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发表于 13-6-2011 11:59 AM | 显示全部楼层
本帖最后由 keanu 于 13-6-2011 12:04 PM 编辑
两個都不能! 不如樓主你自己來吧~
鬼劍丸 发表于 13-6-2011 11:23 AM



    这个建议不错
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发表于 13-6-2011 11:59 AM | 显示全部楼层
两个都不适合。请我,我不错。
随风而来。 发表于 13-6-2011 11:21 AM



    可以寄你的resume给我吗
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发表于 13-6-2011 12:01 PM | 显示全部楼层
回复  黑白有常

我觉得给机会B搞系统化对公司未来的管理方向有很大的进步,因为给A做也只是维持现有操作 ...
easywin3 发表于 13-6-2011 11:07 AM



    以B在公司的时间才短短的一年,选他当经理,会不会引起老员工不服?
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发表于 13-6-2011 12:06 PM | 显示全部楼层
我会选请外人来面试,
三四千可以请到人才何乐不为呢?
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发表于 13-6-2011 12:12 PM | 显示全部楼层
可以寄你的resume给我吗
keanu 发表于 13-6-2011 11:59 AM



    真的吗?我目前正在找工?我是工程师,有Six Sigma Green Belt,附合你的要求吗?
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发表于 13-6-2011 12:13 PM | 显示全部楼层
l两个都不能。。。要另请高明。。。
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发表于 13-6-2011 01:31 PM | 显示全部楼层
回复 9# keanu

把经理位置暂时空着。给B负责做个系统项目调协员,看住他参与他给他机会搞个系统出来。
系统化完成以后他的重要性自然会显露出来,时机成熟时就把经理位置给他坐。
一边提拔他也趁机看看他是有没有才能,这样都好过让心术不正之人坐公司重要位子。
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发表于 13-6-2011 11:11 PM | 显示全部楼层
A完全不能有。。尤其是有好赌的,更加是大忌!随时为了私利而亏空公款,卷款走人~

B只因为时间不够,还没到位。。也许多栽培下再看看。。
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发表于 14-6-2011 02:13 AM | 显示全部楼层
两个都不是很适合。
不过如果你有心想要提拔的话,
可以训练b,以后的成就不低。
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 楼主| 发表于 17-6-2011 03:22 PM | 显示全部楼层
两个都不是很适合。
不过如果你有心想要提拔的话,
可以训练b,以后的成就不低。
devil050901 发表于 14-6-2011 02:13 AM



    谢谢你的建议, 我会考虑下下
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 楼主| 发表于 17-6-2011 03:23 PM | 显示全部楼层
A完全不能有。。尤其是有好赌的,更加是大忌!随时为了私利而亏空公款,卷款走人~

B只因为时间不够,还没 ...
dealnot 发表于 13-6-2011 11:11 PM



    可能再给他点时间, 如果可以的话就让他来
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 楼主| 发表于 17-6-2011 03:25 PM | 显示全部楼层
回复  keanu

把经理位置暂时空着。给B负责做个系统项目调协员,看住他参与他给他机会搞个系统出来。
系 ...
easywin3 发表于 13-6-2011 01:31 PM



    这个有趣, 系统项目调协员的title应该是什么?
有这样的职位吗? 这个position应该需要怎样的权力?
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 楼主| 发表于 17-6-2011 03:26 PM | 显示全部楼层
真的吗?我目前正在找工?我是工程师,有Six Sigma Green Belt,附合你的要求吗?
随风而来。 发表于 13-6-2011 12:12 PM



    我们的公司暂时不需要哦
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 楼主| 发表于 17-6-2011 03:29 PM | 显示全部楼层
B

请经理最怕“穿柜桶底”,手脚不干净的人
不过B上任之后,必须调走A, 要不然会阻碍B发挥
:handshake ...
hollandrose 发表于 13-6-2011 11:02 AM



    要调走A不简单, 毕竟是公司股东人。
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