办了吸引力法则晨读群一年两个月的收获与成长

siyecao179

今天我已经成了塘主一年零两个月了，时间说长不长，说短也不短。任职着一年里面，说称职也不算很称职，不过这里面给我关于成长的价值回报是很大的，其次才是收入金钱方面的回报！

  当然，刚开始成为塘主的时候，自己确实是把利益放到了第一优先的。这是人之常情，不过也因为如此让自己陷入和很大的阻力。每天盯着自己有多少引流，每天看着自己有没有成交！再来就是跟其他的塘主陷入了纵横比，而导致自己常常因为比不过人家而自扁，崩溃！也正因如此，导致自己的业绩也受到了影响。

  去年点金术之后，我是花了整一个多月的时间让自己沉下心来去做调整的，让自己在这塘主实践的过程中慢慢的尝试找到这里面的乐趣和意义。慢慢的自己的聚焦点有点转移了，把老是盯住钱看的习惯渐渐的给扭转，让自己多尝试去挑战回答大家千奇百怪的问题，因此让我在回答大家的问题的时候，回过头来修正自己。

  这个自我修正的过程，开始的时候对我来说是痛苦的，因为自己从小到大都不善于表达自己，同时在技术方面有自己的一片天，要我主动去跟晨读群员打成一片，对我来说是极大的挑战。人际交往方面，是我弱项，要我离开自己擅长的跟进或者技术方面的舒适地带，肯定需要面临一段挣扎的。所以有时候听到一些人来质疑塘主应该成交很多，而实际上不是的时候。我是感觉奇怪的！  在我的眼里，每个人都有自己的阻力点的，如果用自己阻力点比较小的部分去评价别人，总感觉有点生搬硬套的样子，感觉特别的憋屈呢！

  其次，当上塘主的这段时间，给我最大的另一个收获正事如何更好的团队运作。不管是塘主与塘主之间的，还是塘主与纵横家或者自己的群员。身为一个团队，有时候得把自己的私人利益和团队的利益给分开出来衡量和判断的。收入付出不成正比啊，或者说我服务了某某却不是自己成交了呀，什么的。虽然这事情在自己的身上发生了好几次，也正因为这些的经验累积，让我在去讨之前有在内心里面梳理了一下，衡量一下如果这事情是影响着团队的发展的情况之下，是不是可以把自己的个人利益给放到一边去，因为只要场在形不灭，总有一天会显化的！团队运作和配合互补互利，对我来说这一年多确实是上课一个很宝贵的一课，也因为有这样的一个磨练，让自己每次在冲动行事之前，总会换几个角度全面去思考与衡量，想清楚了才去行动才是伤害最小化的。我相信这也是一个成功称职的领导者该有的修为吧。

  第三， 我觉得自己的晨读群群员还是挺爱自己的，这也是我的其中一个获得。跟大家混到一起，晨读和晨享感情很好呢！每天跟大家交流，安排大家晨读晨享，感赏都很幸福呢！被大家爱着，赞美着同时自己也去感赏和赞美别人。晨读群就像一家人一样，互相鼓励打气，感觉很棒。

  另一个让我启发成长很大的就是与人配合和用人方面的进步，从小到大已经习惯了样样都要自己来的我。在跟人家配合的时候，多少还是会把旧有的惯性动能带到塘主的工作来。总觉得自己的群得有人进来，就得自己去引流，自己去经营，自己去服务成交，什么的都得自己来，因为总觉得自己是可以的，也很抗拒遇到利益上分配的事情，让自己头痛自己引流自己成交就好了。

  通过一系列的调整和点金术的内核升级，现在的自己基本上开始有点把自己给抽离出来，去感赏懂得引流的人所给自己带来的流量，我把自己擅长的服务和技术问题给处理好就可以了。有交易，大家一起分钱，大家一起爽。遇到问题了，大家一起商量，如果没找到解决方案的话，还有紫雨老师这个大家长在呢！大家一起喜悦，不是挺好的吗？自己也不用这样累，大家因为都有自己擅长的部分，所以一个团队里面才能够取长补短呀！

  最后一件令我获得的事情，就是能够慢慢的培养着自己更宏观的视野，而不是老盯住一些的芝麻绿豆小事，而无限度的放大自己的不足。现在的自己会沉淀，看看自己有什么部分做的真正不够好的地方，会影响着自己后面的格局，就会给自己安排一段小时间去突破它，每天一点小时间，去面对而不是自扁。让自己练习着往更大更广的角度回过头来检验自己现在的每一个动作和行为。现在的我回头想想，着其实也不是当塘主以后开始练习的了。是跟着紫雨老师当助理的这几年下来，虽然是无意识，不过也在紫雨老师的指引下，往这方向铺垫中。只是，最近才开始变得更有意识而已呢！

回头总结一下，当上塘主的这段时间，对我来说乐趣和意义上的成长和修为，远远大过利益本身。以现在自己的这个视角看去，只要自己持续的成长下去，做人处事的修为，将会给自己带来更大的利益是不可避免的。赚钱容易，但赚得有修为，造福别人，造富自己的钱就得自我成长了。你能容人，人便会爱你！当然，能够吸引来对的人，是最爽的了！