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(发表于新加坡联合早报20130511)● 翁 益 华
公司自几年前实行灵活工资制,推出了关键绩效指标(Key Performance Indicators,KPI)与个人绩效奖励(Performance Incentive, PI)。单是KPI就与20多项生产指标挂钩,种种指标又影响了花红的多寡,看了令人眼花缭乱。公司也为PI订下了许多苛刻的条件,比如一年的病假不可超过若干天,个人的工作评估必须达到某个标准;如若不然,花红就会泡汤,或按比例计算扣减。
大机构制订的条例,都有明文规定,白纸黑字,一点也不含糊。而身为上司的就只得一味照章严厉执行。用“法不容情”、“冷酷无情”之类的话来形容可一点也不言过其实.
公司制订了以病假天数来掌控员工奖励金的生杀予夺之权。对员工的病假更是一刀切地不管是普通病假仰或住院假(Hospitalization Leave),统统归为一种方法进行计算。只要病假超过了公司所订下的标准,就会被列入缺勤及对公司业绩贡献少的黑名单。不只KPI会按比例被扣减,连PI也会降级,可说是双重的惩罚。假如不幸病假超过最高规定,后果更是极其严重了,所有的花红奖励连带第13个月花红都会被褫夺。
去年有位女同事不小心跌伤了左手腕,医生给了她两个星期病假。她担心病假会影响奖励花红,自行取消病假而每天包扎着绷带回来上班。有同事笑她傻,她无奈地苦笑说得靠薪水养家,没法子!
我本人去年也可说是“流年不利”,竟然动了两回心脏支架手术,拿了30几天的住院假,不消说肯定超标了。今年公司颁发的KPI花红与PI奖励金,我都被按比例扣减了不少。有位同事情况比我更糟,他去年动了白内障手术,手术后眼睛受感染,前后拿了两个多月的病假。那天他告诉我:今年他拿的花红奖励金简直就是少得可怜
有句老话虽然说:“小病是福”,个人却认为不管大病小病,最好就是不要生病。“生病是一种惩罚”——这可是服务公司信奉的“金科玉律”!
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